22
KPEI Laporan T
ahunan 2010
Inisiatif yang dikategorikan sebagai inisiatif proyek harus mengikuti mekanismeprosedur dan metodologi proyek sebagaimana yang
tertuang dalam standar operasional prosedur dan metodologi project management. Adapun aktivitas yang bersifat non
proyek tidak melewati mekanisme dalam metodologi proyek melainkan hanya mengikuti proses pelaporan melalui Strategic
Management Ofice SMO dan Project Management Ofice PMO. Hal ini juga berlaku pada kegiatan yang berupa program
atau kegiatan rutin.
INISIATIF 2010 DAN PENCAPAIANNYA Sebagai bagian penting dalam rangka implementasi strategi,
berbagai inisiatif telah direncanakan dan dilaksanakan di tahun 2010. Berikut ini uraian singkat rencana pengembangan di
tahun 2010 dan pencapaiannya:
1. Keuangan dan Pengembangan Usaha
Sebagai Perusahaan yang tidak berorientasi laba, aspek keuangan KPEI ditujukan pada pencapaian posisi kas
Perusahaan yang memadai sehingga bisa mencapai inancial
independence untuk membiayai kegiatan operasional serta membiayai dan melakukan investasi pengembangan
pasar modal. Untuk mencapai posisi kas yang memadai, beberapa inisiatif yang dapat dilakukan Perusahaan dalam
rangka mengoptimalkan pemasukan kas adalah optimalisasi kebijakan pengelolaan investasi, memperluas pasar, dan
mengembangkan produk.
Seiring dengan meningkatnya nilai transaksi bursa di bursa efek, posisi kas Perusahaan meningkat pada posisi yang
cukup memadai, meskipun masih harus terus ditingkatkan ke posisi yang lebih aman sesuai dengan target yang telah
ditetapkan. Kebijakan pengelolaan investasi juga sudah dirancang dan diterapkan dalam rangka memperoleh tingkat
imbal hasil investasi yang optimal dengan meningkatkan aspek tata kelolanya. Perluasan pasar dan pengembangan produk
masih dilakukan bersama-sama dengan Bursa Efek Indonesia BEI selaku pemegang saham.
2. Kliring dan Penyelesaian
Sebagai salah satu proses bisnis inti core business process, maka pengembangan proses kliring dan penyelesaian di
tahun 2010 diarahkan untuk meningkatkan eisiensi dan efektivitas serta memberikan kepuasan bagi Anggota Kliring
AK sebagai pengguna jasa. Sesuai dengan sasaran strategis perusahaan, maka tahun 2010 merupakan tahun dimulainya
implementasi Straight Through Processing STP. Salah satu titik penting yang mengawali penerapan STP adalah
implementasi Continuous Settlement. Dengan implementasi Continuous Settlement yang didukung oleh fasilitas intraday
dari perbankan, AK yang telah menyelesaikan seluruh kewajiban serah efek akan menerima hak terima dana lebih
awal. Initiatives under category of project initiatives shall follow the
project mechanismprocedure and methodology as set forth in the standard operational procedures and project management
methodology. Non-project activities do not need to go through the project methodology mechanism, but follow the reporting
process through Strategic Management Ofice SMO and Project Management Ofice PMO. This also applies to routine
program or activities.
2010 INITIATIVES AND ACHIEVEMENTS As an integral part of strategy implementation, several initiatives
have been planned and implemented in 2010. Following are brief explanations on the 2010 development plan and achievements:
1. Finance and Business Development As a non-proit Company, KPEI’s inancial aspect is aimed
