27
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
merupakan modal Perseroan human capital dalam meningkatkan kinerja dan daya saing guna mempercepat
pencapaian Visi-Misi Perseroan.
Penerapan kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik GCG telah menjadi budaya kerja bagi Perseroan. Dalam
menjalankan bisnis pelayaran yang menjadi fokus bisnis Perseroan, kami telah menerapkan nilai-nilai GCG melalui
sistem pengelolaan usaha yang transparan, bertanggung jawab, profesional, serta menjunjung keadilan dan
kesetaraan hak bagi seluruh Pemegang Saham maupun pemangku kepentingan.
Hal ini dapat dilihat melalui implementasi prinsip-prinsip:
1. Transparansi
Perseroan memiliki tujuan dan strategi usaha yang jelas, berdasarkan penilaian dan evaluasi external
auditor.
2. Akuntabilitas
Setiap organ Perseroan RUPS, Dewan Komisaris, Direksi sudah memiliki pembagian tugas yang jelas
dan tegas.
3. Tanggung Jawab
Perseroan telah melaksanakan kewajiban perpajakan dengan baik dan tepat waktu, dan
mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
4. Kemandirian
Dalam pengambilan keputusannya, setiap organ Perseroan selalu berusaha untuk menghindari
terjadinya benturan kepentingan tanpa mengabaikan hak, kewajiban, tugas, wewenang dan tanggung
jawab masing-masing organ Perseroan.
5. Kewajaran
Perseroan memperlakukan setiap karyawan secara adil dan bebas dari pengaruh perbedaan suku,
agama, ras dan jenis kelamin dan hal lain-lain yang tidak ada kaitannya dengan kinerja.
Terkait dengan penerapan GCG, kini Perseroan mulai mengaplikasikan sistem ERP “TAS” dan sistem inansial
“I-FAST” sebagai upaya untuk meningkatkan pendataan yang lebih akurat dan mempermudah konsolidasi
keuangan, analisa serta pengontrolan atas pencatatan setiap transaksi.
Sebagai penyedia jasa transportasi pengiriman barang dalam peti kemas melalui jalur laut, TEMAS Line memiliki
tanggung jawab sosial untuk menjaga hubungan baik dengan segenap pemangku kepentingan, terutama
masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah Perseroan. Untuk tahun 2015, program CSR Perseroan telah
diwujudkan dalam bentuk sumbangan pendidikan untuk anak mantan pelaut yang telah meninggal dunia. Selain itu,
Perseroan juga telah membagikan buku-buku bacaan untuk anak usia sekolah dasar Kisah Peti Kemas Membangun
Indonesia kepada sekolah-sekolah yang terletak di Kantor Pusat dan Cabang Perseroan.
performance and competitiveness for the acceleration of Company’s Vision-Mission achievement.
The implementation of Good Corporate Governance GCG has become work culture for the Company. In running the
shipping activities as the Company’s business focus, we have implemented the principles of GCG values through
business management system based on transparency, responsibility, professionalism, also fairness and equality
of rights for all shareholders or stakeholders.
This can be seen through the implementation of the following principles:
1. Transparency
The Company has clear business purpose and strategy, based on assessment and evaluation of an
external auditor.
2. Accountability
Every organ of the Company GMS, Board of Commissioners, Board of Directors has clear and
assertive duties.
3. Responsibility
The Company has complied well with timely taxation obligations and prevailing legislations.
4. Independence
In making decisions, every organ of the Company has always tried to avoid conlicts of interest without
ignoring the rights, obligations, duties, authority and responsibilities of each organ.
5. Fairness
The Company treats each employee fairly and free from inluence of difference in tribe, religion, race
and gender and others, which have nothing to do with performance.
Related to GCG implementation, the Company has begun applying ERP TAS system and I-FAST inancial system
as an effort to improve more accurate data logging and facilitate consolidation in inance, analysis and control over
recording of each transaction.
As a provider of shipping goods in container through marine line, TEMAS Line has social responsibility to maintain good
relation with all stakeholders, especially the community and environment around the Company area. For 2015, the
Companys CSR program has been realized by providing donation in education for the children of late former sailors.
In addition, the Company has also distributed reading books Kisah Peti Kemas Membangun Indonesia to students of
elementary schools near to the Company’s Head Ofice and branches.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
28
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan juga telah melakukan peremajaan kapal. Kapal-kapal yang
sudah tidak eisien dari sisi konsumsi bahan bakar dijual dan diganti dengan kapal-kapal yang memiliki konsumsi bahan
bakar yang lebih eisien. Selain itu, untuk mengoperasikan kapal dengan aman dan mencegah pencemaran, kami telah
memiliki sertiikasi ISM Code tentang Sistem Manajemen Keselamatan.
Secara keseluruhan, kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang telah dilakukan TEMAS Line mencakup
program pendidikan, program pengembangan sosial dan kemasyarakatan, serta program bantuan bencana alam
maupun bantuan kemasyarakatan.
Ke depan, prospek usaha TEMAS Line masih sangat cerah seiring dengan penetapan program Pemerintah
yang menjadikan Indonesia sebagai salah satu poros maritim dunia. Di sisi lain, pengembangan industri kecil
sudah semakin merata ke wilayah lain di luar pulau Jawa. Pembangunan wilayah Nusantara yang merata tentu
akan menciptakan ruang yang semakin luas bagi industri pelayaran, terutama besarnya potensi muatan curah yang
dapat dikonversi ke dalam container yang lebih eisien dan terjamin keamanannya.
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris atas
saran, masukan dan nasehat yang membangun. Kami juga menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya
kepada seluruh karyawan, Pemegang Saham, pelanggan dan mitra kerja atas dukungan, kepercayaan, dan
kerja sama yang terjalin dengan baik, sehingga TEMAS Line dapat terus tumbuh dan berkembang hingga menjadi
salah satu perusahaan perkapalan nasional yang terdepan saat ini.
In order to maintain environmental sustainability, the Company has rejuvenated its ships. Ineficient ships in
terms of fuel consumption were sold and replaced by ships with economic fuel consumption. In addition, to operate
ships safely and prevent pollution, we have the certiication of ISM Code regarding Safety Management System.
Overall, the activity of social and environmental responsibility conducted by TEMAS Line includes educational program,
social and community development program, as well as natural disaster and social donation program.
Looking ahead, business prospect of TEMAS Line remains very bright along with the Government initiative in making
Indonesia as one of the worlds maritime Axis. On the other hand, the development of small industries is increasing in
other areas outside Java. Balanced progress in the country will certainly create wider space for shipping industry,
especially for high potential of bulk shipping cargo that can be converted into more eficient and secured container.
To close our report, the Board of Directors would like to extend deepest gratitude to the Board of Commissioners
upon constructive suggestion, input and advice. We also convey our appreciation to all employees, shareholders,
customers and business partners for well support, trust, and cooperation during the year, so that TEMAS Line can
continue growing and improving to become one of the leading national shipping companies today.
Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,
Harto Khusumo
Direktur Utama President Director
29
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
29
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
30
Proil Dewan Direksi
Proile Of Board Of Directors
Harto Khusumo
Direktur Utama President Director
Mulai menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 16 Desember 2002, berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 23. Sebelumnya, beliau pernah menjabat Komisaris PT Dermaga Emas Jaya 1989-1990;
Direktur TEMAS Line 1987-2002, Direktur PT Pelayaran Tirtamas Express 2000-2003; dan Direktur Utama PT
Temas Lestari 2002-2003. Saat ini, Harto Khusumo juga aktif menjabat sebagai Komisaris PT Bongkar Muat Olah
Jasa Trisari Andal sejak 2003; Komisaris PT Pelayaran Tirtamas Express sejak 2003; dan Komisaris PT Temas
Lestari sejak 2003. Beliau pernah meraih penghargaan
Enterpreneur of the Year pada tahun 2003 untuk kategori Enterpreneurial Spirit dari Ernst Young. Harto Khusumo
menyelesaikan pendidikan sekolah menengahnya di Surabaya pada tahun 1965.
He served as President Director of the Company since December 16, 2002, based on Decree of AGMS Resolution
No. 23. He had previously served in several positions, such as Commissioner at PT Dermaga Emas Jaya 1989-
1990; Director at TEMAS Line 1987-2002; Director at PT Pelayaran Tirtamas Express 2000-2003; and President
Director at PT Temas Lestari 2002-2003. Currently, Harto
Khusumo also serves as Commissioner at PT Bongkar Muat Olah Jasa Trisari Andal since 2003; Commissioner
at PT Pelayaran Tirtamas Express since 2003; and Commissioner at PT Temas Lestari since 2003. He was
awarded as Entrepreneur of the Year for Entrepreneurial Spirit from Ernst Young in 2003. He was graduated from
senior high school in Surabaya in 1965.
Faty Khusumo
Direktur Pengelola Managing Director
Diangkat menjadi Direktur Perseroan sejak 6 Juni 2014, berdasarkan Akta Pernyataan Putusan Rapat No. 26
tanggal 4 Juli 2014. Faty Khusumo mengawali karirnya sebagai Komisaris di PT Pelayaran Tirtamas Express
1993-2003, kemudian menjabat Komisaris PT Olah Jasa Andal 1997-2012, Komisaris PT Pelayaran Tempuran
Emas 1999-2002, dan Direktur PT Tempuran Emas 2002-2003. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai
Presiden Direktur PT Temas Lestari sejak 2003. Faty Khusumo memperoleh gelar Sarjana di bidang Business
Administration dari Pepperdine University, Malibu, CA, USA 1998 dan meraih gelar Master di bidang Corporate
Finance dari Case Western Reserve University, Cleveland, Ohio, USA 1999.
She was appointed as Director of the Company since June 6, 2014, based on Decree of AGMS Resolution No. 26
dated on July 4, 2014. Faty Khusumo started her career as Commissioner at PT Pelayaran Tirtamas Express 1993-
2003, then as Commissioner at PT Olah Jasa Andal 1997-2012, Commissioner of PT Pelayaran Tempuran
Emas 1999-2002, and Director at PT Tempuran Emas
2002-2003. Since 2014 until now, she has also served as Director of PT Temas Lestari. Faty Khusumo was graduated
as Bachelor of Business Administration from Pepperdine University, Malibu, CA, USA 1998 and received her
Master of Corporate Finance from Case Western Reserve University, Cleveland, Ohio, USA 1999.
31
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Ganny Zheng
Direktur Keuangan Financial Director
Diangkat menjadi Direktur Perseroan sejak 6 Juni 2014, berdasarkan Akta Pernyataan Putusan Rapat No. 26
tanggal 4 Juli 2014. Ganny Zheng mengawali karirnya sebagai Staff Akuntan di Stein Devisser Mintz, New
York, USA 1996-1999; dan pernah berkarir sebagai Account Manager Integraph, Singapore 1999-2003.
Saat ini, beliau juga menjabat Direktur PT Pelayaran Tirtamas Express sejak 2003. Pemegang gelar Sarjana
jurusan Mechanical Engineering dari Rutgers University, New Jersey, USA, 1996, ini juga bergelar Master jurusan
Business Administration in Finance and Investment dari Zicklin School of Business, City University of New York,
USA, 1998.
He was appointed as Director of the Company since June 6, 2014, based on Decree of AGMS Resolution No. 26
dated on July 4, 2014. Ganny Zheng started his career as Accounting Staff at Stein Devisser Mintz, New York,
USA 1996-1999; and had served as Account Manager at Intergraph, Singapore 1999-2003. Currently, he is also
appointed as Director of PT Pelayaran Tirtamas Express since 2003. Ganny Zheng was graduated with Bachelor
of Mechanical Engineering from Rutgers University, New Jersey, USA, 1996, and Master of Business Administration
in Finance and Investment from Zicklin School of Business, City University of New York, USA, 1998.
Teddy Arief Setiawan
Direktur Komersial Commercial Director
Mulai menjabat sebagai Direktur Komersial Perseroan sejak 30 Juni 2011, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat No. 44 tanggal 12 Juli 2011. Sebelumnya, Teddy Arief Setiawan pernah menduduki jabatan penting, seperti
Site Engineer PT Aldy Karya Utama 1994-1995, Project Engineer Geo Optima Inc. 1995-1997, Field Manager
PT Zurich Life Insurance Indonesia 1998-2001 dan Site Manager PT Borpiling Lestari 1997-1998. Selanjutnya
di tahun 2001, beliau bergabung dengan TEMAS Line
sebagai Business Development Head of Marketing dan kemudian sebagai General Manager Liner. Teddy
Arief Setiawan merupakan seorang praktisi ahli di bidang perencanaan dan pemasaran di sektor industri maupun
jasa, dengan gelar Sarjana Teknik dari Institut Sains dan Teknologi Nasional jurusan Teknik Sipil 1996.
He has served as Commercial Director of the Company since June 30, 2011, based on Decree of Meeting Resolution
No. 44 dated on July 12, 2011. He had previously served in some signiicant positions, such as Site Engineer at PT
Aldy Karya Utama 1994-1995, Project Engineer at Geo Optima Inc. 1995-1997, Field Manager at PT Zurich Life
Insurance Indonesia 1998-2001 and Site Manager of PT Borpiling Lestari 1997-1998. He then joined TEMAS Line
in 2001 as Business Development Head of Marketing, and later was trusted as General Manager Liner. Teddy Arief
Setiawan is an expertise in planning and marketing division for both industrial and service sectors, with Bachelor of
Civil Engineering degree from National Institute of Science and Technology 1996.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
32
PROFIL PERSEROAN
Company Proile
Identitas Perseroan
Company Identity
Sekilas Perseroan
Company in Brief
Bidang Usaha
Line of Business
Visi, Misi dan Nilai Inti Perseroan
Vision, Mission, and Corporate Core Values
Struktur Perseroan Corporate Structure
Struktur Grup Perseroan
Structure of The Group
Komposisi Kepemilikan Saham
Composition of Shareholders
33 34
35 38
40 41
41 42
42 43
46 48
50
03
Entitas Anak
Subsidiaries
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Teknologi Informasi
Information Technology
Lembaga Profesi Penunjang Perseroan
Supporting Professional Institutions
Wilayah Kerja dan Peta Operasional
Work Area and Operational Map
33
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Kami menjunjung tinggi nilai-nilai Perseroan dalam menjalankan
proses bisnis guna memperkokoh indentitas kami sebagai
Perusahaan Pelayaran yang unggul dalam pelayanan
We uphold the Company’s values in running the business process in order to strengthen our reputation as the
leading Shipping Company
Kami menjunjung tinggi nilai-nilai Perseroan dalam menjalankan
proses bisnis guna memperkokoh indentitas kami sebagai
Perusahaan Pelayaran yang unggul dalam pelayanan
We uphold the Company’s values in running the business
process in order to strengthen our reputation as the leading Shipping Company
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
34
Laporan Tahunan PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
34
35
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Pelayaran Shipping
Didirikan pada 17 September 1987 dengan nama PT Tempuran Emas Established on September 17, 1987, under the name of PT Tempuran Emas
Non-Manajemen Non-Management
PT Temas Lestari : 80,84
Manajemen Management
• Wong Chau Lin : 0,01
• Harto Khusumo : 0,02
• Teddy Arief Setiawan : 0,01
• Ganny Zheng : 0,40
Publik : 18,72
Public Surat
Keputusan No. C2-2545.HT.01.01.TH’88 tanggal 22 Maret 1988 Decree No. C2-2545.HT.01.01.TH’88 dated on March 22, 1988
Rp. 570.000.000.000,- Rp. 142.628.750.000,-
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk Jl. Yos Sudarso Kav. 33
Sunter Jaya, Tanjung Priok, Jakarta 14350
Telp. +62 21 4302388 Fax.
+62 21 43938658 E-mail: corp.sectemasline.com
website: www.temasline.com
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company’s Name
Bidang Usaha
Line of Business
Pembentukan
Establishment
Kepemilikan
Ownership
Dasar Hukum Pendirian
Deed of Establishment
Modal Dasar
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
Alamat Kantor
Ofice Address
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
36
Sekilas Perseroan
Company In Brief
Pada tanggal 17 September 1987, Bpk. Harto Khusumo dan Bpk. Koentojo bersepakat untuk mendirikan sebuah
perusahaan pertama di Indonesia yang merintis pelayanan pengiriman barang dalam peti kemas melalui jalur laut,
dengan nama PT Tempuran Emas.
Tahun 2003 menjadi sejarah baru Perseroan saat bergabung dengan Bursa Efek Indonesia sebagai perusahaan terbuka
dengan nama TEMAS Line dan kode saham TMAS. Pencatatan saham TEMAS Line dilakukan pada 25 Juni
2003 dengan menawarkan sebanyak 451.000.000 lembar sahamnya. Selanjutnya, TEMAS Line efektif menjadi
perusahaan pengangkutan peti kemas nasional pertama yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia sejak 9 Juli 2003,
dan berubah nama menjadi PT Pelayaran Tempuran Emas, Tbk.
Di awal kegiatan operasionalnya, Perseroan menjalankan pengangkutan peti kemas dengan menggunakan kapal
sewaan. Seiring perkembangan usahanya, Perseroan terus membenahi diri dan memperkuat daya saingnya, yang
didukung dengan penambahan armada serta perluasan jangkauan layanan. Salah satu keunggulan layanan TEMAS
Line terletak pada peralatan berat penunjang kegiatan bongkar muat kontainer, seperti Harbour Mobile Crane
HMC tipe HMK 260E,
Reach Stakers, Empty Container Handler dan Container Forklift
demi menjamin eisiensi dan ketepatan waktu pengiriman. Tak mengherankan jika kini
Perseroan telah menjadi salah satu perusahaan terkemuka di industri pelayaran Indonesia yang memiliki armada kapal
modern dan sarana penunjang operasional milik sendiri. On September 17, 1987, Mr. Harto Khusumo and Mr.
Koentojo agreed to set up the irst and pioneer company in Indonesia in providing services of containerized goods
delivery via marine routes under the name of PT Tempuran Emas.
Then, the year 2003 became the Company’s new history when it was listed in Indonesia Stock Exchange as a public
company under the name of TEMAS Line and ticker code of TMAS. TEMAS Line’s listing was conducted on June 25,
2003, by offering 451,000,000 shares. Furthermore, TEMAS Line has effectively become the irst national container
transportation listed on Indonesia Stock Exchange since July 9, 2003, and changed its name into PT Pelayaran
Tempuran Emas, Tbk.
At the beginning of its activity, the Company operated container transportation by using Chartered ships. As the
business developed, the Company continued to restructure and strengthen its competence, supported by adding leet
of ships and expanding range of services. One of TEMAS Line excellences lies in utilization of heavy equipment to
support stevedoring activities, such as Harbour Mobile Crane HMC of HMK 260E type, Reach Stakers, Empty
Container Handler and Container Forklift to guarantee eficiency and timely delivery. No wonder that the Company
has now become one of the leading companies in Indonesia’s shipping industry that has a modern leet of
ships and own operational supporting facilities.
Jumlah armada TEMAS sampai akhir tahun 2015
sebanyak
Number of Ship from TEMAS till end of year 2015 are 22 units
with total capacity of 12.838 TEUs
dengan total kapasitas angkut sebesar
37
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Dinamika industri pelayaran nasional yang terus berkembang menuntut Perseroan untuk meningkatkan
layanannya agar lebih terpadu ke arah manajemen perkapalan, keagenan, dan bongkar muat. Strategi
ini diwujudkan melalui dukungan empat Entitas Anak Perseroan, yaitu: PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa
Trisari Andal yang bergerak di bidang jasa bongkar muat, depo dan jasa terkait; PT Pelayaran Tirtamas Express
yang bergerak di bidang pelayaran; Anemi Maritime Co. Ltd. Anemi yang bergerak dalam bidang manajemen peti
kemas; serta PT Escorindo Stevedoring yang bergerak di bidang jasa bongkar muat.
Selain peningkatan layanan, Perseroan juga terus memperluas jaringannya hingga ke seluruh nusantara.
Sampai akhir tahun 2015, Perseroan telah memiliki 11 sebelas kantor cabang di Jakarta, Ambon, Banjarmasin,
Belawan, Bitung, Jayapura, Makassar, Pekanbaru, Pontianak, Surabaya dan Sorong, dan menunjuk 9
sembilan agen di Batam, Kupang, Biak, Palembang, Samarinda, Manokwari, Balikpapan, Dumai dan Palu.
Dari sisi armada dan fasilitas penunjangnya, di tahun 2015 Perseroan menambah 2.375 unit kontainer sehingga total
seluruh kontainer peti kemas milik Perseroan kini mencapai 26.922 unit. Dalam hal jumlah armada, sepanjang tahun
2015 Perseroan belum melakukan penambahan jumlah armada sehingga jumlah armada sampai akhir tahun 2015
sebanyak 22 unit dengan total kapasitas angkut sebesar 12.838 TEUs.
Bidang Usaha
Menurut Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan usaha TEMAS Line adalah menjalankan usaha dalam
bidang pelayaran, mengusahakan dan menyelenggarakan perusahaan pelayaran nusantara dengan usaha-usaha
pengangkutan barang, kendaraan, penumpang, hewan dengan kapal laut, baik di dalam maupun di luar negeri.
Produk dan Jasa
Perseroan menjalankan roda usahanya dalam bidang transportasi, khususnya jasa transportasi laut, yang
menyediakan pelayanan penyediaan pengiriman barang dalam peti kemas melalui jalur laut. Layanan yang
ditawarkan meliputi transportasi peti kemas dan jasa bongkar muat peti kemas serta pengelolaannya dalam skala
nasional. Transportasi laut tersebut berada di pelabuhan- pelabuhan utama dengan pusat pelabuhan berada di
Jakarta, Surabaya dan Makassar. Komoditi yang dikemas terutama adalah beras, tepung, gula, semen, mobil, motor
dan muatan-muatan lain yang menggunakan kontainer. Sebelumnya, berbagai komoditi ini menggunakan kapal
muatan umum secara massal. Untuk lebih menjamin
keamanan, eisiensi dan efektivitas, pengangkutannya kini lebih banyak melalui peti kemas.
Dynamic growth in national shipping industry encourages the Company to improve its services to make them more
integrated in managing shipment, business agency, and stevedoring services. This strategy is implemented through
the support of four Subsidiaries, namely PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa Trisari Andal engaged in
stevedoring and related services; PT Pelayaran Tirtamas Express engaged in shipping management; Anemi Maritime
Co. Ltd. Anemi engaged in container leasing; and PT Escorindo Stevedoring engaged in stevedoring services.
In addition to services improvement, the Company has also continued to expand its network throughout the country.
Until the end of 2015, the Company has operated 11 eleven branch ofices in Jakarta, Ambon, Banjarmasin,
Belawan, Bitung, Jayapura, Makassar, Pekanbaru, Pontianak, Surabaya and Sorong, and appointed 9 nine
agents in Batam, Kupang, Biak, Palembang, Samarinda, Manokwari, Balikpapan, Dumai and Palu.
Regarding the leet and supporting facilities, in 2015 the Company has added 2,375 units of container so that the
entire Company’s containers now reach to 26,922 units. In term of leet number, there was no additional ship during
2015 so that in the end of the year, the Company’s number of leet is amounting to 22 units with total loading capacity
of 12,838 TEUs.
Line of Business
According to Article 3 of the Companys Articles of Association, the business activity of TEMAS Line is to
manage shipping services, to initiate and to organize a national shipping company engaged with transportation of
goods, vehicles, passengers, and animals, with ships, both within and outside the country.
Products and services
The Company is engaged in transportation business, especially marine transportation services that provide
containerized goods delivery. Services offered include managing container transportation and stevedoring
services nationwide. The marine transportation business is implemented in the main ports centralized in Jakarta,
Surabaya and Makassar. Whereas the containerized commodities are mainly rice, lour, sugar, cement, also
vehicles and other cargos usually shipped by containers. These commodities were previously transported in large
quantities by general cargo. To further ensure safety, eficiency and effectiveness, the delivery is now using
containers.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
38
39
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Tabel Armada Kapal
Table Of Vessels
KM GUHI MAS KM LAGUN MAS
KM SAMUDERA MAS KM SEGORO MAS
KM KEDUNG MAS KM ESTUARI MAS
KM JALES MAS KM KALI MAS
KM MARE MAS KM KUALA MAS
KM LAGOA MAS KM BELIK MAS
KM HILIR MAS KM KANAL MAS
KM TASIK MAS KM TELAGA MAS
KM UMBUL MAS KM WARIH MAS
KM SELAT MAS KM STRAIT MAS
KM. SPRING MAS TOTAL
RATA-RATA AVERAGE
Nama Kapal
List of Vessels
Bobot Mati Ton
Deadweight Tonnes
Usia Kapal
Age of Vessel
Kapasitas
Capacity TEUS
Tahun Pembelian Year of Acquisition
5,200 5,200
5,222 5,252
7,400 8,100
8,100 8,100
8,100 8,700
8,753 8,180
8,180 8,180
8,180 8,180
8,180 8,180
18,106 18,106
24,341 195,940
7 7
11 11
32 6
5 6
6 7
7 3
3 3
3 3
3 3
20 21
18
9
283 283
296 296
488 537
537 537
537 538
538 558
558 558
558 558
558 558
1,048 1,048
1,560 12,432
2008 2008
2004 2004
2006 2009
2010 2009
2009 2009
2008 2012
2012 2012
2012 2012
2012 2012
2014 2014
2015
PenguranganPenjualan Armada Kapal Tahun 2015 ReductionSales of Vessels in 2015
Daftar Kapal
List of Vessels KM SENDANG MAS
Bobot Mati Ton
Deadweight TonTonnes 6.200
Kapasitas TEUs
Capacity 406
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
40
misi
mission
Menjadi Perusahaan Pelayaran No. 1 di Indonesia pada Tahun 2017
To become the No. 1 Shipping Company in Indonesia by 2017
Menyediakan jasa pelayaran di Indonesia yang inovatif, kompetitif dan handal, serta senantiasa memberikan
pelayanan yang profesional kepada pelanggan sehingga memberikan keuntungan maksimal bagi stakeholder
To provide innovative, competitive and reliable shipping service in Indonesia and to professionally serve the customers in order to
generate maximum proit for the stakeholders
41
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Nilai - Nilai Inti Perusahaan Corporate Core Values
Profesional
Senantiasa mengerjakan tugas dan kewajiban sesuai dengan keahlian dan keterampilan
yang dimiliki.
Efektif
Mencapai target kerja secara tepat waktu dan tepat sasaran dengan memanfaatkan seluruh
sumber daya yang dimiliki.
Disiplin
Mengikuti dan menaati seluruh peraturan serta prosedur yang berlaku dalam setiap
kegiatan kerja yang dilakukan.
Upaya
Senantiasa berusaha dan bersemangat untuk berprestasi dan mencapai target kerja.
Loyalitas
Memiliki dedikasi tinggi dalam membangun Perusahaan dan dalam mencapai
kesejahteraan bersama.
Inovatif
Membuat sesuatu yang baru dan berbeda, baik dalam tindakan maupun ide di dalam
setiap aktivitas pekerjaan demi memajukan Perseroan
Professional To engage in the assigned duty and
responsibilities in accordance with their expertise and skills
Effective
To achieve target performance in a timely manner by utilizing all existing resources
Discipline
To comply and conform to the prevailing rules and procedures in all activities.
Effort
To continuously strive and be vivacious in attaining achievement and meeting all targets
Loyalty
To be fully dedicated in developing the Company and attaining mutual welfare
Innovative To generate new and unique ideas or actions
in every activity for the development of the Company.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
42
Struktur Perseroan
Corporate Structure
Komisaris
Board of Commissioner
Komisaris Utama :
Wong Chau Lin
President Commissioner
Komisaris Independen :
Independent Commissioner
• Edward Simangunsong • Alfred Natsir
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Commitee
Edward Simangunsong
Finance Treasury Human Resources
Ship Management
Finance Accounting
HR GA System Ship
Management
Accounting Tax Controller
Organization People Development
System Management General Affairs
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Marthalia Vigita
LEGAL Direktur
Director
Direktur Pengelola :
Faty Khusumo
Managing Director
Direktur Komersial :
Teddy Arief Setiawan
Commercial Director
Direktur Keuangan
:
Ganny Zheng
Finance Director
Operation Marketing
Liner Operation Operation
Development Container
Depot Mgmt Branches
Ketua Audit Internal
Head of Internal Audit
Susan Natalia
Direktur Utama
President Director
Harto Khusumo
43
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Struktur Grup Perseroan
Structure Of he Company’s Group
Komposisi Kepemilikan Saham
Shareholders’ Composition
80.84
0.20 19.16
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
44
Entitas Anak
Subsidiaries
Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Status Operasional
Operational Status
Beroperasi
In Operation
Beroperasi
In Operation
Beroperasi
In Operation
Beroperasi
In Operation
Anak Perusahaan
Subsidiary
PT Perusahaan Bongkar Muat Olah Jasa Trisari Andal
PT Pelayaran Tirtamas Express Anemi Maritime Co. Ltd
PT Escorindo Stevedoring
Bidang Usaha
Line of Business
Manajemen alat bongkar muat
Stevedoring Management
Manajemen Perkapalan
Shipping management
Manajemen peti kemas
Container leasing
Jasa bongkar muat
Stevedoring service
99,00 99,69
99,80 99,67
Kepemilikan
Ownership
Penambahan Lembar Saham
Number of Additional Shares
Keterangan
Description
Penawaran Umum Perdana
Initial Public Offering
Pencatatan
Listing
Saham Bonus
Bonus Share
Pemecahan Saham
Stock Split
Dividen Saham
Stock Dividend
Tanggal Pencatatan
Listing Date
Akumulasi Lembar Saham
Number of Accumulative Shares
9 Juli 2003 9 Juli 2003
19 Juli 2005 17 Maret 2006
3 Juli 2006 55.000.000
396.000.000 45.100.000
496.100 000 148.830.000
55.000.000 451.000.000
496.100.000 992.200.000
1.141.030.000
Laporan Tahunan PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
44
45
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dalam upaya menuju pencapaian visi kesuksesan di tahun 2017, Perseroan terus melanjutkan program
pengembangan dan peningkatan kinerjanya, terutama dalam memberikan layanan operasional yang memuaskan
operational excellence kepada semua pelanggan. Bagi Perseroan, faktor utama yang perlu menjadi prioritas
pengembangan adalah peningkatan produktivitas serta efektivitas Sumber Daya Manusia SDM.
SDM yang handal, loyal, berkompeten serta berdedikasi tinggi tidak hanya menjadi modal Perseroan human
capital untuk mencapai Visi dan Misi, namun juga sebagai aset utama Perseroan dalam meningkatkan daya saing di
tengah dinamika bisnis dan tantangan persaingan yang semakin ketat. Peningkatan SDM secara berkelanjutan
menjadi sesuatu yang harus dilakukan seiring dengan meningkatnya tuntutan kualitas jasa serta kepercayaan dari
para pelanggan.
Kualitas jasa yang mencakup ketepatan waktu, keamanan pengiriman kargo serta sikap responsif terhadap beragam
kebutuhan maupun permasalahan yang timbul, hanya dapat diberikan dengan dukungan SDM yang profesional,
cekatan dan ramah sehingga standar kualitas tetap terjaga. Kebutuhan akan SDM berkualitas, handal dan
berkompeten menjadi motivasi Perseroan untuk senantiasa meningkatkan performa SDM yang dimiliki.
Perseroan pun telah menyusun berbagai program pelatihan berkala dan komprehensif, mulai dari tingkat manajerial
hingga karyawan kadet trainee sesuai dengan kebutuhan. Untuk pelaksanaan berbagai program pengembangan
SDM tersebut, Perseroan telah mengalokasikan total dana sebesar Rp160.000.000 untuk tahun 2015. Total dana
tersebut meliputi berbagai macam bentuk pelatihan, baik managerial training, soft skill training maupun technical
training. Sampai dengan 31 Desember 2015, jumlah total SDM Perseroan yang mengikuti pelatihan maupun
pengembangan mencapai 176 karyawan, atau sebanyak 27 dari total seluruh karyawan TEMAS Line.
Selain pelatihan, Perseroan berupaya membangun budaya dan nilai-nilai Perseroan yang terintegrasi dengan etos
kerja SDM Perseroan, dan telah termaktub dalam Kode Etik Perseroan. Melalui sosialisasi berkelanjutan, diharapkan
etika kerja Perseroan dapat menjadi budaya kerja yang melekat dan menjadi bagian dalam perilaku keseharian
seluruh SDM.
Dari segi pemenuhan hak karyawan, Perusahaan senantiasa memperhatikan dan meningkatkan kesejahteraan
karyawan dengan menyediakan program jaminan sosial ketenagakerjaan, program pemeliharaan kesehatan
karyawan dan keluarga karyawan melalui program BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, perlindungan
asuransi pemeliharaan kesehatan, sistem keamanan dan keselamatan kerja, serta penyediaan tempat ibadah dan
prasarana olah raga. In our effort towards achieving the vision of success in 2017,
the Company continues its development and improvement initiatives, especially in providing operational excellence
to all customers. For the Company, the major factor as our priority of development is increasing productivity and
effectiveness of Human Resources HR.
Reliable, loyal, competent and high-dedicated manpower is not only as the Companys human capital to achieve
Corporate Vision and Mission, but also as the Company’s main asset in improving competitiveness in the middle of
business dynamics and challenging tighter competition. Sustainable improvement of HR is a must as in line with
increasing demand on service quality and trust from customers.
The quality of service including timeliness, secured cargo delivery, and responsive attitude to diverse arising needs or
problems, can only be given with the support of professional, skilled and friendly HR so that quality standards can
always be maintained. The need for qualiied, reliable and competent HR becomes the Companys drive to continually
improve its HR performance. The Company has also compiled a variety of regular and
comprehensive training programs, ranging from managerial to trainee level as required. For the implementation of
these various HR development programs, the Company has allocated a total funding of Rp160,000,000 for 2015.
The total number includes managerial training, soft skills training as well as technical training. Until December 31,
2015, the number of the Companys HR joining training or
development program reached to 176 employees, or 27 of the total employees of TEMAS Line.
Along with training, the Company also strives to build the Company’s culture and values that are integrated with the
HR’s work ethics and have been included in the Companys Code of Ethics. Through ongoing socialization, it is expected
that the Companys work ethics can be an attached work culture and become part of everyday behavior for the entire
HR. In terms of fulilling employees’ rights, the Company always
pays attention to and improves the employees’ welfare by providing employment social security program, health
maintenance program for employees and employee’s family through Employment BPJS, BPJS Kesehatan, healthcare
insurance, work security and safety system, and provision of places of worship and sports infrastructures.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
46 Tingkat Perputaran Karyawan 2015
Angka perputaran karyawan menunjukkan tingkat upaya Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang
kondusif bagi seluruh SDM. Melalui tabel berikut ini, total perputaran karyawan selama tahun 2015 berjumlah 123
karyawan, atau 19 dari total seluruh karyawan.
Employees’ Turnover in 2015
The Companys attempts in creating conducive work environment for the whole HR can be seen at employees’
turnover rate. In the following table, total employees’ turnover for 2015 was amounting to 123 employees, or
19 of all employees.
Pensiun Retired
Mengundurkan diri Resign
Meninggal Dunia Demise
Total
10 112
1
123
2 17
19
Latar BelakangAlasan
Reason
Jumlah
Total
Prosentase
Percentage 13
174 58
369 35
649
S2 Master Degree
S1 Bachelor Degree
Diploma Diploma
SMUSederajad Senior HighSchool Equal
SMA Senior HighSchool Equal
Jumlah Total
12 145
65 346
46
614
30 43
84 280
3
440
31 42
95 285
5
458
43 217
142 649
38
1.089
43 187
160 631
51
1.072
Kantor
Ofice
2014 2015
Tingkat Pendidikan
Education
Kantor
Ofice
Awak Kapal
Crew
Awak Kapal
Crew
Jumlah
Total
Jumlah
Total
8 5
43 36
349 173
- -
-
614 Direksi
Director General Manager
General Manager Manager Setara Manager
Manager Equivalent Supervisor
Staf Staff
Non Staf Non-Staff
Perwira Ofice
Awak Kapal Crew
Kadet trainee Jumlah
Total
14 5
35 54
246 295
- -
-
649
- -
23 -
- -
160 232
43
458
- -
46 -
- -
132 220
42
440
8 5
66 36
349 173
160 232
43
1.072
14 5
81 54
246 295
132 220
42
1,089
Kantor
Ofice
2014 2015
Jabatan
Position
Kantor
Ofice
Awak Kapal
Crew
Awak Kapal
Crew
Jumlah
Total
Jumlah
Total
367 282
649
Tetap Permanent
Kontrak Contract
Jumlah Total
354 260
614
- 440
440
- 458
458 367
722 1.089
354 718
1.072 Kantor
Ofice
2014 2015
Status Kepegawaian
Employment Status
Kantor
Ofice
Awak Kapal
Crew
Awak Kapal
Crew
Jumlah
Total
Jumlah
Total
Data Karyawan
Subsidiaries
47
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
354 718
2014
367 722
2015
14 42
5 81
132 220
54 246
295
Kadet trainee Kadet trainee
Perwira Ofice
Awak Kapal Crew
Staf Staff
Non Staf Non-Staff
Manager Setara Manager Manager Equivalent
Supervisor Supervisor
Kontrak
Contract
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employees Amount Base on Position
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employees Amount Base on Employment Status Direksi
Director General Manager
General Manager
43
187 160
631 51
2014
43
217 142
649 38
2015
SMA
Senior HighSchool Equal
SMUSederajad
Senior HighSchool Equal
Diploma
Diploma
S1
Bachelor Degree
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees Amount Base on Education
S2
Master Degree
Tetap
Permanent
2015
8 43
5 66
160 232
36 349
173
2014
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
48
Teknologi Informasi
Information Technology
Sebagai penunjang kinerja Perseroan, teknologi informasi terkini, terpadu, dan tepat guna menjadi sebuah keharusan
untuk meningkatkan percepatan informasi, efektivitas kerja serta menambah kepuasan pelanggan. Salah satu
kegiatan pengembangan teknologi informasi yang telah dilakukan adalah pengadaan perangkat lunak sebagai
upaya mengefektifkan pemantauan container, seperti penerapan sistem “Temas Accurate” yang berfungsi untuk
mempermudah pengawasan posisi kontainer yang sedang dioperasikan.
Pembenahan di bidang teknologi informasi juga dilakukan pada sistem layanan inansial. Sistem pencatatan akuntansi
dan keuangan I-FAST telah diterapkan untuk pembuatan laporan keuangan yang lebih terintegrasi dan eisien. Di
samping itu, Perseroan telah melakukan pengembangan sarana teknologi informasi pada tahun 2015 melalui:
1. Pembaharuan website www.temasline.com. 2. Penerapan
Ship Management System untuk
implementasi sistem pemeliharaan kapal, pengadaan barang dan dokumentasi yang lebih baik.
3. Pemakaian Business Intellegence dash board report bagi manajemen sehingga memudahkan dalam
pengambilan keputusan. 4.
Pemberian itur cek pergerakan container kepada customer, sehingga customer dapat dengan mudah
mengontrol kontainer mereka.
5. Otomatisasi dalam transaksi pengambilan kontainer di mana pelanggan tidak harus datang ke kantor, tetapi
melalui notiikasi sms dan email yang dikirimkan dari sistem.
In supporting the Companys performance, the latest, integrated, and appropriate information technology is
essential to increase the acceleration of information, work effectiveness and increased customer satisfaction.
One of the activities in developing information technology that has been carried out is software procurement as an
effort to conduct container monitoring effectively, such as applying Temas Accurate system that serves to facilitate
in watching container position in operation.
Improvement in the ield of information technology is also applied on inancial services system. I-FAST data
recording in accounting and inance system has been applied to generate more integrated and eficient inancial
statements. In addition, the Company has been conducting development of information technology instrument in 2015
through: 1. Website Renewal of www.temasline.com.
2. Implementation of Ship Management System to run a better system of vessel maintenance, procurement and
documentation 3. Utilization of Business Intellegence dash board report
for the management to ease decision-making 4.
Provision of container motion control feature to customers to make them easy in watching their
container
5. Automation in transaction of renting container where customers do not have to come to the ofice, only
through texting and email notiications sent from the system.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
48
49
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Sebelumnya, Perseroan sudah menerapkan beberapa langkah strategis untuk mengembangkan sistem informasi
terpadu yang telah berjalan, seperti:
1. Penambahan EDI Electronic Data Interchange di
cabang-cabang besar. 2. Pergantian
System Container Tracking dengan sistem baru, dengan tujuan:
• Monitoring pergerakan kontainer yang lebih real time • Penghitungan Forecast yang lebih terukur untuk
ketersediaan kontainer kosong • Perhitungan demurrage, detention dan storage yang
akurat sehingga mengurangi risiko kerugian. • Sistem container tracking yang dibuat dalam versi
mobile sehingga dapat diakses secara online melalui gadget.
3. Implementasi sistem ERP yang mengintegrasikan komersial, operasional, manajemen, sumber daya
manusia dengan keuangan. Sistem ini diterapkan bagi seluruh aktivitas di bawah Grup Temas yang bertujuan
agar konsolidasi grup dapat berlangsung secara cepat dan mudah.
4. Penerapan PMS System untuk memonitor proses maintenance kapal
5. Perbaikan kualitas VOIP guna menghemat biaya komunikasi
Previously, the Company has already implemented several strategic steps to develop current integrated information
system, such as: 1. Addition of EDI Electronic Data Interchange in main
branches 2. Substitution of Container Tracking System with a new
system, with the aim of: • Monitoring container’s real time movement
• Calculating more accurate forecast for the availability of empty containers
• Calculating accurate demurrage, detention and storage to reduce risk of losses
• Building container tracking system in mobile version for online access via gadgets
3. Implementation of ERP system that integrates commercial, operational, management, and human
resources with inance division. The system is applied to all activities under Temas Group so that group
consolidation can be conducted quickly and easily.
4. Application of PMS System to monitor ship maintenance process
5. Improvement of VOIP quality to save cost of
communication
www.temasline.com
Perseroan telah melakukan pengembangan sarana
teknologi informasi . salah satunya adalah
pembaharuan tampilan website perusahaan
Company has made improvement in information and technology,
one of them is the refurbishment of the company web-sites layouts.
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
50
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT ADIMITRA JASA KORPORA Rukan Kirana Boutique Ofice
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250
Kantor Notaris Notary Ofice
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H. Jl. Pelepah Elok 1 Blok. QA 2 No. 12
Kelapa Gading Jakarta Utara 14240
Kantor Jasa Penilai Rating Agency
KJPP Iwan Bachron Rekan Pusat Niaga Duta Mas Fatmawati
Blok D1 No. 29 Jl. RS. Fatmawati Raya No. 39
Jakarta 12150
Akuntan Publik Public Accountant
KAP Purwantono, Sungkoro Surja Gedung Bursa Efek Indonesia Tower II, Lantai 7
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta
Bank Banking
PT Bank Mandiri Persero Tbk PT Bank Syariah Mandiri Persero
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Lembaga Profesi Penunjang Perseroan
Supporting Professional Institutions
Laporan Tahunan PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
50
51
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Alamat Kantor Cabang Address of Branch Ofices
Alamat Kantor Cabang dan Agen
Addresses of Branch Oices and Agents
Alamat Kantor Agen Agents Ofices Address
Ambon
Gd. PT Pelabuhan Indonesia IV Ambon, LT.1 Telp. +62-911 353 055, 348 880
Fax. +62-911 34179
Banjarmasin
JL. Soetoyo S, RT 1 RW 1, No.1 Kel. Telaga biru, Kec. Banjarmasin Barat
Banjarmasin 70119 Telp. 0511 336 4038
Fax. 0511 336 4125
Belawan
Jl. Krakatau Simpang Cemara No.A-4 Kel. Pulo Brayan Barat, Kec. Medan Utara
Medan 20238 Telp. +62-61 663 1102
Fax. +62-61 663 4739
Bitung
Jl. 46 S.H. Sarundajang Kel. Bitung Barat 2, Kec. Maesa Kota Bitung
Sulawesi Utara 95512 Telp. +62-438 36747, 31255
Fax. +62-438 32357
Jayapura
Jl. Argapura Kanon No. 8 RT. 03 RW. 01
Kel. Argapura, Kec. Jayapura Selatan 99222 Telp. +62-967 521271
Fax. +62-967 550924
Makassar
Jl. Sultan Abdullah No. 75 Makassar 90212, Indonesia
Telp. +62-411 457 324, 457 325, 446 153, 446 013 Fax. +62-411 446 154
Pekanbaru
Jl. NenasUtama No. 19A-2 Kel. Jadirejo Kec. Sukajadi,
Pekanbaru 28113, Indonesia Telp. +62-761 23 624
Fax. +62-761 27 291
Pontianak
Jl. Gusti Hamzah No.8 Pontianak 78117, Indonesia
Telp. +62-561 747 703 Fax. +62-561 746 274
Surabaya
Jl. Perak Timur No 216-A Surabaya 60165
Telp. +62-31 328 2525 Fax. +62-31 328 2524
Sorong
Jl. Ahmad Yani Kuda Laut Komp. PT. Perikanan Nusantara Ex. Usaha Mina
Sorong Kota. Papua Barat 98414 Telp. +62-778 751 3899, 705 9838
Fax. +62-778 412 750
Batam
Mega Cipta Industrial Park Blok A No. 3
Batu Ampar, Batam Telp. +62-778 751 3899, 705 9838
Fax. +62-981 21608
Biak
Jl. Jend. Sudirman No.6 Biak, Papua
Telp. +62-981 21724 Fax. +62-981 21608
Dumai
Jl. Jendral Sudirman No. 318 Dumai - Riau
Telp. +62-765 439 660 Fax. +62-765 439 663
Kupang
PT Taruna Kusan Kupang Jl. Sunan Gunung Jati No. 18,
Nusa Tenggara Timur Telp. +62-380 832 115
Fax. +62-380 831 718
Manokwari
PT. Luas LINE Jl. Siliwangi No. 11
Manokwari Telp. +62-986 212 2558
Fax. +62-986 212 906
Palembang
Jl. AKBP Cek Agus 1344 F Palembang
Telp. +62-711 369 920, 367 997 Fax. +62-711 364 451
Samarinda Balikpapan
PT Armada Samudera Raya Jl. Arjuna No. 9 - Samarinda
Telp. +62-541 707 8452 Fax. +62-541 203 020
Timika
PT. Pelayaran Tempuran Emas Tbk Jl. Hasanudin Timika, Papua
Telp. +62-971 323250 Fax. +62-21 411 876
Palu
PT Metta Maju Perkasa Jl. Sungai Lewara 37,Palu,
Sulawesi Tengah Telp. +62-21 411 800 411 880
Fax. +62-21 411 876
Merauke
PT. LUAS LINE Jl.Ermasu No. 5 Merauke, Papua
Telp. +62-971 323250
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
52
Wilayah Kerja dan Peta Operasional
Work Area and Operational Map
Malahayati
Sampit
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Surabaya Surabaya
Loading Port
Banjarmasin Makassar
Sorong Biak
Manokwari Bitung
Jayapura Balikpapan
Samarinda Ambon
Palu Timika
Marauke Nabire
Serui Sampit
Unloading Port
10x 4x
3x 3x
3x 4x
3x 4x
4x 4x
4x 3x
3x 3x
3x 4x
Frequency per month
Jakarta Jakarta
Jakarta Jakarta
Jakarta Jakarta
Jakarta Jakarta
Jakarta Jakarta
Jakarta Jakarta
Jakarta Jakarta
Jakarta
Loading Port
Pontianak Pekanbaru
Dumai Palembang
Banjarmasin Batam
Balikpapan Samarinda
Palu Belawan
Surabaya Makassar
Bitung Papua
Malahayati
Unloading Port
8x 4x
4x 4x
4x 3x
4x 4x
4x 4x
4x 4x
4x 4x
4x
Frequency per month
Makassar Makassar
Makassar Makassar
Makassar Makassar
Makassar Makassar
Loading Port
Palu Kupang
Sorong Biak
Manokwari Bitung
Surabaya Jakarta
Unloading Port
4x 4x
3x 3x
3x 4x
4x 4x
Frequency per month
Tahun 2016 Year 2016
Transit Makasar Transit Belawan
Palu
53
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Merauke Timika
Serui Nabire
Surabaya - Banjarmasin Surabaya - Makassar - Sorong - Biak - Manokwari
Surabaya - Makassar - Bitung Surabaya - Jayapura
Surabaya - Balikpapan - Samarinda Surabaya - Ambon
Surabaya - Makassar - Palu
Surabaya Service
Makassar - Surabaya - Kupang Makassar - Sorong - Biak - Manokwari
Makassar - Surabaya - Jakarta Makassar - Bitung
Makassar Service
Malahayati Sampit
Serui Nabire
Timika Merauke
New Port 2016
Jakarta - Pontianak Jakarta - Pekanbaru
Jakarta - Dumai Jakarta - Palembang
Jakarta - Banjarmasin Jakarta - Batam
Jakarta - Balikpapan Jakarta - Samarinda
Jakarta - Palu Jakarta - Belawan
Jakarta - Surabaya - Makassar - Bitung
Jakarta Service
Belawan - Jakarta - Surabaya - Makassar - Bitung
Pendulum Service
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
54
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis and Discussion
Tinjauan Industri Pelayaran
Review of Shipping Industry
Tinjauan Kegiatan Operasional
Operational Review
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review on Business Segments
Jasa Bongkar Muat
Stevedoring Service
Manajemen Perkapalan Shipping Management
Jasa Manajemen Peti Kemas
Container Management Service
Tinjauan Kinerja Investasi Tahun 2015
Investment Performance Review In 2015
54 54
54 55
55 55
56 56
57 60
62
63
04
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Laporan Laba Rugi
Income Statements
Prospek Usaha
Business Outlook
Kebijakan dan Pembayaran Dividen Tunai
Cash Dividend Policy and Distribution
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan
Transaksi dengan Pihak yang Memiliki Hubungan Istimewa
Transactions with Conlicts of Interest and with Afiliated Parties
55
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
Keselamatan di tempat kerja menjadi prioritas utama. Semua
kegiatan operasional TEMAS Line sesuai dengan standar
keselamatan kelautan. Seluruh kapal kami juga telah sesuai
dengan peraturan International Safety Management.
Safety in the working site is our top priority. All operational activities of TEMAS Line are subject to the standards
of maritime safety and all of our vessels have been standardized with the rules of International Safety
Management
Keselamatan di tempat kerja menjadi prioritas utama. Semua
kegiatan operasional TEMAS Line sesuai dengan standar
keselamatan kelautan. Seluruh kapal kami juga telah sesuai
dengan peraturan International Safety Management.
Safety in the working site is our top priority. All operational activities of TEMAS Line are subject to the standards
of maritime safety and all of our vessels have been standardized with the rules of International Safety
Management
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
56
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
TINJAUAN INDUSTRI PELAYARAN
Kondisi industri pelayaran nasional selama tahun 2015 kurang menggembirakan. Dukungan Pemerintah melalui
program-program yang menitikberatkan pada sektor maritim memberikan dampak yang signiikan pada
pertumbuhan perusahaan pelayaran. Sebagai salah satu industri yang strategis di Indonesia, posisi industri maritim
sangat memengaruhi jaringan distribusi barang dan jasa di Indonesia, baik arus barang dari dan ke luar negeri,
maupun arus barang di dalam negeri.
Pelaksanaan program tol laut dan poros maritim dunia oleh pemerintahan Jokowi-JK di tahun 2015, tentunya
memberikan angin segar bagi pengembangan industri pelayaran nasional, meskipun situasi perekonomian belum
membaik seiring dengan masih melemahnya Rupiah
terhadap US Dollar. Dalam rangka mencapai visi Poros Maritim Dunia dan menghadapi implementasi Masyarakat
Ekonomi ASEAN, tantangan di industri pelayaran nasional memang cukup berat. Namun dengan konsolidasi yang
lebih kuat di antara para pelaku usaha di sektor pelayaran, industri pelayaran Indonesia diharapkan mampu menjadi
tulang punggung perekonomian nasional di bidang kemaritiman.
TINJAUAN KEGIATAN OPERASIONAL
Di tahun 2015, Perseroan melanjutkan strategi pengembangan usahanya yang telah memisahkan aktivitas
usaha jasa pelayaran dan bongkar muat. TEMAS Line kini terus memperkuat segmen primer sebagai jasa pelayaran
melalui dua Entitas Anak, yaitu PT Bongkar Muat Olah Jasa Trisari Andal yang bergerak di bidang jasa manajemen
alat bongkar muat dan PT Escorindo, yang merupakan pelaku usaha jasa bongkar muat. Selain itu, dua Entitas
Anak yang lain juga telah dibentuk, yaitu Anemi Maritime Co. Ltd. Anemi yang fokus pada bidang manajemen peti
kemas, dan PT Pelayaran Tirtamas Express yang bergerak di bidang jasa manajemen perkapalan. Diharapkan, sistem
pengelolaan yang baru ini dapat meningkatkan kinerja Perseroan secara lebih komprehensif dan terpadu.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Solusi terpadu dengan jaminan “safe and on time delivery” merupakan komitmen kegiatan operasional TEMAS Line
sebagai penyedia jasa pelayaran yang inovatif, kompetitif, dan handal di Indonesia. Secara khusus, Perseroan
menjalankan kegiatan pengangkutan peti kemas yang komprehensif melalui jalur domestik untuk pengiriman
kargo barang dan komoditas. Kini, mekanisme pengiriman barang telah mengalami perkembangan sesuai permintaan,
mulai dari bulk dan general cargo, hingga pemanfaatan media kontainer berdasarkan International Ship and Port
Facility Security ISPS Code untuk menjamin keamanan pengiriman.
REVIEW ON SHIPPING INDUSTRY
National shipping industry during 2015 is unbeneit. Government support through programs focusing on
maritime sector gave a signiicant impact on the growth of shipping companies. As one of the strategic industries
in Indonesia, the position of maritime industry strongly inluences the distribution network of goods and services in
Indonesia for the low of commodities to and from overseas as well as within the country.
Implementation of marine toll and world maritime axis by Jokowi-JK Government in 2015 has certainly created a
favorable ambiance to the development of national shipping industry, although the economic situation has not improved
yet as Rupiah remained weakening against US Dollar. In order to achieve the vision of World Maritime Axis and
face the implementation of ASEAN Economic Community, challenges in national shipping industry is certainly quite
heavy. However, under stronger consolidation among players in shipping sector, the Indonesia’s shipping industry
is expected to become the backbone of national economy in the ield of maritime.
OPERATIONAL REVIEW
In 2015, the Company has continued its business development strategy by separating the activities of
shipping and stevedoring services. TEMAS Line now continues to strengthen its primary segment as the shipping
service provider through two Subsidiaries, namely PT Bongkar Muat Olah Jasa Trisari Andal and PT Escorindo,
which is engaged in stevedoring services. In addition, the other two Subsidiaries had also been established, namely
Anemi Maritime Co. Ltd. Anemi that focuses on container management, and PT Pelayaran Tirtamas Express on
shipping management. Hopefully, the new management
system could improve the Company’s more comprehensive and integrated performance.
OPERATIONAL REVIEW ON BUSINESS SEGMENTS
An integrated solution with assurance of safe and on time delivery is the commitment to operational activities
of TEMAS Line as the provider of innovative, reliable and competitive shipping services in Indonesia. Speciically, the
Company runs a comprehensive containers freight through domestic routes for delivering goods and commodities
cargo. Today, goods delivery mechanism has been further developed as requested, ranging from bulk and general
cargo, to utilization of containers based on International Ship and Port Facility Security ISPS Code to ensure
safety of shipping.
57
Laporan Tahunan
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk
• Jasa Bongkar Muat
Dengan pengalaman hampir tiga dekade dan penyediaan layanan berkualitas, TEMAS Line
mengoperasikan layanan bongkar-muat kapal- kapalnya di berbagai pelabuhan utama di Indonesia.
Didukung para profesional di bidangnya dan peralatan
mutakhir, Perseroan menawarkan layanan stevedoring terintegrasi melalui pengoperasian beragam alat berat,
seperti Harbour Mobile Crane HMC, reach stackers, empty container handler dan juga container forklift guna
memastikan eisiensi dan ketepatan waktu pengiriman.
• Manajemen Perkapalan
Sebagai Entitas Anak, PT Pelayaran Tirtamas Express mendapat kepercayaan Perseroan untuk menyediakan
jasa manajemen perkapalan yang meliputi penyediaan kru profesional, pengadaan suku cadang dan kebutuhan
kapal lainnya, serta pemenuhan standar keselamatan dan peraturan pelayaran.
Saat ini, Perseroan telah melayani sebanyak 25 rute pelayaran, mulai dari layanan minimal 1 kali per bulan
hingga maksimal 8 kali per bulan untuk rute tertentu. Rute Jakarta-Belawan masih menyumbangkan
penerimaan tertinggi seiring dengan tingginya volume arus barang pada tahun 2015. Pendapatan dari jasa
pelayaran berkontribusi sebesar Rp1.567.377 juta atau 96,67 dari total keseluruhan pendapatan total
Perseroan tahun 2015, dan meningkat sebesar 50,31 dibanding tahun lalu yang mencapai Rp1.042.791 juta.
• Jasa Manajemen Peti Kemas
Transportasi angkutan laut sangatlah penting bagi proses kelancaran pasokan. Menawarkan layanan
transportasi fully containerized, kru TEMAS Line selalu siap dalam memberikan layanan manajemen peti
kemas terpadu dengan jumlah kontainer yang dimiliki saat ini sebanyak 26.922 TEUs atau bertambah 3,88
dibanding tahun 2014 yang berjumlah 25.916 TEUs, dengan fasilitas pendukung berupa:
1. Jenis Armada
Armada Temas Line saat ini terdiri dari 22 unit kapal angkut yang seluruhnya telah bersertiikasi
ISM International Safety Management untuk pengangkutan kargo, dengan jumlah total kapasitas
12.838 TEUs.
2. Terminal Kontainer
Terminal kontainer milik TEMAS Line di beberapa pelabuhan nasional berdaya muat hingga lebih
dari 11.000 TEUs di Jakarta, 12.000 TEUs di Pelabuhan Tanjung Perak, Surabaya, 10.000 TEUs
di Pelabuhan Makassar, 1.800 TEUs di Pelabuhan Belawan, dan 1.500 TEUs di Pelabuhan Bitung.
• Stevedoring Service
With almost three decades of experience and top- notch services, TEMAS Line loads and unloads
vessels at major ports of Indonesia. Supported by time- tested professionals and advanced equipment, the
Company offers its integrated stevedoring services by empowering diverse heavy equipment, such as Harbour
Mobile Crane HMC, reach stackers, empty container handler, and also container forklift to ensure eficiency
and timeliness of delivery.
• Shipping Management
As one of the Company’s Subsidiaries, PT Pelayaran Tirtamas Express is entrusted to provide shipping
management services, including provision of professional crew, procurement of spare parts and other
ship’s supplies, also fulillment of safety standards and shipping regulations.
Currently, the Company has served approximately 25 routes, starting from 1 time per month service up to 8
times per month service at maximum for speciic routes. Jakarta-Belawan route still contributed the highest
revenue as the goods distribution volume rose high in 2015. Revenue from shipping services contributed
an amount of Rp1,567,377 million or 96.67 of the Companys total revenue in 2015. It increased 50.31
over the last year’s shipping services that reached Rp1,042,791 million.
• Container Management Service
The Company is engaged in the business of fully containerized transportation within the country, with
the number of own containers that are amounting to 26.922 TEUs or grow 3.88 compared to 2014, which
amounted to 25,916 TEUs. And, the supporting facilities are as follows:
1. Fleet Type
