119
3. Aspek Politik, Hukum, dan Pemerintahan
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Kebijakan pemerintah yang mendukung yaitu
adanya pemberian kredit dan hibah. 2
Kebijakan pemerintah untuk mencegah penyakit flu burung
4. Aspek Teknologi
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Adanya perkembangan teknologi dalam proses
produksi 2
Adanya kemajuan teknologi dalam bidang pemasaran
5. Aspek Lingkungan Industri
5.1 Persaingan dengan Perusahaan Sejenis
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Persaingan dengan perusahaan sejenis
2 Kualitas produk yang dihasilkan pesaing lebih
baik dibandingkan yang dihasilkan perusahaan 3
Tingkat pertumbuhan industri usaha ayam arab yang relatif lambat.
4 Besarnya hambatan untuk keluar dalam usaha
ayam arab petelur
5.2 Ancaman Pendatang Baru
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Hambatan masuk ke dalam usaha peternakan
ayam arab 2
Akses dalam saluran distribusi 3
Kebutuhan modal awal yang cukup besar 4 Skala
ekonomis
5.3 Ancaman Produk Subsitusi
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Persaingan dengan produk subsitusi ayam arab
petelur 2
Harga produk pengganti lebih murah dari harga telur ayam arab
120
5.4 Kekuatan Tawar-Menawar Pembeli
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Pelanggan yang memiliki loyalitas terhadap
perusahaan 2
Hubungan yang baik dengan pelanggan 3
Pembeli memiliki banyak pilihan untuk membeli jenis produk yang sama
4 Perusahaan menghasilkan produk yang berkualitas
5.5 Kekuatan Tawar-Menawar Pemasok
No Deskriptor Peluang Ancaman
1 Kekuatan tawar-menawar pemasok tinggi
2 Hubungan baik dengan pemasok
3 Jumlah pemasok bahan baku relatif sedikit
4 Kemampuan pemasok memenuhi bahan baku
yang dibutuhkan perusahaan Nama Responden
: Pendidikan
: Pengalaman
: PENENTUAN FAKTOR INTERNAL
Tujuan :
Menentukan faktor-faktor strategi yang akan dimasukkan kedalam kelompok kekuatan dan kelemahan dalam strategi pengembangan usaha ayam
arab petelur di Trias Farm yang berada di Bogor, Jawa Barat yang dilakukan oleh responden.
Petunjuk Pengisian :
1. Berikan tanda V pada kolom kekuatan, apabila faktor-faktor tersebut
menjadi kekuatan dalam strategi pengembangan usaha ayam arab petelur di peternakan Trias Farm.
2. Berikan tanda V pada kolom kelemahan, apabila faktor-faktor tersebut
menjadi kelemahan dalam strategi pengembangan usaha ayam arab petelur di peternakan Trias Farm.
121
No Faktor-Faktor Strategis Internal Kekuatan Kelemahan
1
Lokasi perusahaan yang strategis
2
Perusahaan memiliki saluran distribusi yang efisien sehingga menghemat waktu dan biaya
3
Komunikasi yang terjalin baik antara pemilik, manajer, dan karyawan
4
Menghasilkan produk yang berkualitas baik
5
Peternakan Trias Farm menerapkan sistem pencatatan data dan keuangan yang sudah baik
6
Peternakan Trias Farm memiliki tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman
7
Peternakan Trias Farm menggunakan labelisasi yang menarik
8
Produk telah mendapat izin dari Dinas Kesehatan
9
Keterbatasan modal
10
Belum mampu memenuhi semua permintaan konsumen
11
Pelaksanaan tugas karyawan belum terlaksana dengan baik
Nama
: Pendidikan :
Pengalaman :
1. Penilaian Bobot Faktor Eksternal Peluang dan Ancaman
Petunjuk Pengisian Penilaian bobot setiap variabel dengan menggunakan skala 1,2,3
Nilai 1 : Jika indikator horizontal kurang penting daripada indikator vertikal Nilai 2 : Jika indikator horizontal sama penting dengan indikator vertikal
Nilai 3 : Jika indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal Faktor Eksternal
A B C D E F G H I
J K L Total
A B
C D
E F
G H
I J
K L
Total Keterangan:
122
Peluang : A.
Meningkatnya pertumbuhan penduduk khususnya Jawa Barat B.
Kesadaran masyarakat mengkonsumsi makanan yang mengarah ke sifat alamiah Back to Nature
C. Pembinaan dan pelatihan tentang usaha ayam buras oleh Himpuli
D. Kebijakan pemerintah yang mendukung yaitu adanya pemberian kredit dan
hibah, serta adanya kebijakan mencegah penyakit flu burung E.
Perkembangan kemajuan dalam teknologi produksi dan pemasaran F.
Memasuki usaha ayam arab membutuhkan modal awal yang besar G.
Pelanggan yang memiliki loyalitas terhadap perusahaan Ancaman :
H. Daya beli yang rendah menyebabkan konsumsi telur di jawa Barat tidak
mengalami perkembangan I.
Terjadinya kenaikan tingkat inflasi J.
Merebaknya penyakit flu burung di beberapa daerah di Indonesia K.
Persaingan dengan perusahaan sejenis L.
Kekuatan tawar-menawar pemasok terhadap perusahaan tinggi
1. Pemberian Peringkat terhadap Faktor Eksternal Perusahaan Peluang
dan Ancaman 2.1
Pemberian Peringkat terhadap Peluang Perusahaan
Petunjuk Pengisian a.
Tentukan nilai peringkat atau rating didasarkan pada kemampuan usaha dalam meraih peluang yang ada berikut ini dengan memberikan tanda V pada
pilihan Bapak. b.
Pemberian peringkat didasarkan pada keterangan berikut ini: Skala 1 : sangat rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut kurang
Skala 2 : rendah, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut rata-rata Skala 3 : tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut diatas rata-rata
Skala4 : sangat tinggi, respon perusahaan dalam meraih peluang tersebut superior.
123
Menurut Bapak, bagaimana kemampuan perusahaan dalam menghadapi peluang tersebut :
No Peluang 1 2 3 4
1 Meningkatnya pertumbuhan penduduk khususnya Jawa
Barat 2
Kesadaran masyarakat mengkonsumsi makanan yang mengarah ke sifat alamiah Back to Nature
3 Pembinaan dan pelatihan tentang usaha ayam buras oleh
Himpuli 4
Kebijakan pemerintah yang mendukung yaitu adanya pemberian kredit dan hibah, serta adanya kebijakan
mencegah menyakit flu burung 5
Perkembangan kemajuan dalam teknologi produksi dan pemasaran
6 Memasuki usaha ayam arab membutuhkan modal awal
yang besar 7
Pelanggan yang memiliki loyalitas terhadap perusahaan
2.2 Pemberian Peringkat terhadap Ancaman Perusahaan
Kategori