26
Keberhasilan dalam formulasi strategi dipengaruhi oleh keberhasilan dalam mengumpulkan dan mengevaluasi informasi tentang pesaing. Porter
2007, menyatakan bahwa hakikat persaingan dalam industri dapat dilihat sebagai kombinasi atas lima kekuatan, hal ini dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Model lima Kekuatan Porter
Sumber : Porter 2007
3.1.7 Matriks IFE dan Matriks EFE
Menurut David 2006, menyatakan bahwa matriks IFE Internal Factor Evaluation meliputi faktor-faktor internal organisasi sehingga dapat diketahui
kekuatan dan kelemahan organisasi yang merupakan petunjuk dasar dalam menentukan posisi perusahaan. Hal yang sama juga berlaku pada matriks EFE
Eksternal Factor Evaluation yang merupakan ringkasan dari ancaman dan peluang yang dihadapi organisasi. Matriks IFE dan EFE terdiri dari kolom bobot,
rating, dan total nilai yang merupakan hasil kali dari bobot dan rating. Untuk kolom bobot dan rating diisi sesuai dengan nilainya yang merupakan hasil dari
pengelompokan faktor-faktor internal dan eksternal berdasarkan tingkat kepentingannya.
Matriks IFE merupakan alat formulasi strategi untuk meringkas dan mengevaluasi kekuatan dan kelemahan utama dalam area fungsional bisnis dan
Persaingan Antar Perusahaan
Sejenis Kekuatan Tawar-
Menawar Pemasok
Kemungkinan Masuk Pesaing
Baru Potensi
Pengembangan Produk Subsitusi
Kekuatan Tawar- Menawar
Konsumen
27
juga memberikan dasar untuk mengidentifikasikan dan mengevaluasi hubungan antara area-area tersebut David, 2006. Matriks IFE dapat diketahui kemampuan
organisasi dalam menghadapi lingkungan internalnya dan mengetahui faktor- faktor internal yang penting. Menurut Umar 2008, menyatakan bahwa matriks
IFE digunakan untuk mengetahui faktor-faktor internal perusahaan yang berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan yang dihadapi perusahaan. Data dan informasi
aspek internal perusahaan terdiri dari aspek sumberdaya manusia, pemasaran, produksi dan operasi, keuangan dan akuntasi dan sistem informasi.
Menurut Umar 2008, matriks EFE digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor eksternal perusahaan. Data eksternal dikumpulkan untuk
menganalisis hal-hal menyangkut persoalan ekonomi, politik dan pemerintahan, sosial budaya, teknologi, lingkungan, demografi, persaingan di pasar industri
dimana perusahaan berada, serta data eksternal relevan lainnya. Hal ini penting karena faktor eksternal perusahaan berpengaruh langsung maupun tidak langsung
terhadap perusahaan.
3.1.8 Matriks IE
