Struktur Organisasi SKPD Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

diemban untuk meningkatan daya saing pariwisata guna memacu pertumbuhan ekonomi daerah yang berkualitas dan berkeadilan Misi ketiga, dimaknai untuk mendorong pemerintah daerah ke arah katalisator dan mampu mengelola pemerintahan secara efisien, efektif, mampu menggerakkan dan mendorong dunia usaha dan masyarakat lebih mandiri. Misi keempat, dimaknai upaya meningkatkan pelayanan publik dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan kesesuaian tata ruang serta upaya dalam menyediakan layanan publik yang berkualitas yang sesuai dengan tata ruang, serta daya dukung dan daya tampung lingkungan. Bertitik tolak dari visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta, di mana pembangunan urusan perhubungan, komunikasi dan informatika dititikberatkan dalam rangka mendukung misi kesatu, ketiga serta keempat dari misi Pemerintah Daerah serta memperhatikan hasil analisis baik dari lingkungan internal maupun eksternal, maka visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan untuk urusan perhubungan, komunikasi dan informatika adalah sebagai berikut ini:

1. Visi Dishubkominfo DIY

Visi pembangunan Pemerintah DIY untuk urusan perhubungan, komunikasi dan informatika adalah terwujudnya transportasi berkelanjutan dan terintegrasi yang mendukung pariwisata, pendidikan dan budaya, serta terwujudnya Jogja Cyber Province dan masyarakat informasi menuju peradaban baru mendukung keistimewaan DIY. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

2. Misi Dishubkominfo DIY

Untuk mewujudkan visi sebagaimana tersebut di atas, maka cara-cara yang akan ditempuh atau misi pembangunan perhubungan, komunikasi dan informatika seperti tersebut di bawah ini. a. Meningkatkan sarana dan prasarana transportasi yang berkelanjutan dan terintegrasi dalam upaya meningkatkan pelayanan publik di DIY; b. Mendukung peningkatan efisiensi dan efektifitas tata kelola pamerintahan yang transparan dan akuntabel di DIY dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi secara optimal.

3. Tujuan Dishubkominfo DIY

Adapun tujuan pembangunan urusan perhubungan, komunikasi dan informatika yang diselenggarakan oleh Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika DIY adalah seperti tersebut di bawah ini. a. Menciptakan pelayanan angkutan berkelanjutan dan terintegrasi guna mendukung pembangunan keistimewaan DIY; b. Meningkatan sarana dan prasarana transportasi yang berkelanjutan dan terintegrasi; c. Mewujudkan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dalam tata kelola pemerintahan serta mewujudkan digital government services DGS. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

4. Sasaran Dishubkominfo DIY

Sasaran pembangunan urusan perhubungan, komunikasi dan informatika berdasarkan visi, misi dan tujuan pembangunan adalah sebagai berikut. a. Sasaran Misi Pertama Dishubkominfo DIY Meningkatkan sarana dan prasarana transportasi yang berkelanjutan dan terintegrasi dalam upaya meningkatkan pelayanan publik di DIY, adalah: 1 Layanan publik pada penataan sistem transportasi meningkat; 2 Penyediaan sarana dan prasarana transportasi yang efektif, efisien, berteknologi untuk mendukung layanan transportasi antar moda yang efektif, efisien dan berkeselamatan tinggi. b. Sasaran Misi Kedua Dishubkominfo DIY Mendukung peningkatan efisiensi dan efektifitas tata kelola pamerintahan yang transparan dan akuntabel di DIY dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi yang terintegrasi secara optimal, adalah dukungan penyediaan infrastruktur dan fasilitas Tehnologi Informasi bagi ketersediaan dan penyebaran informasi publik. Dalam Review RPJMD DIY 2012-2017 terdapat beberapa perubahan indikator pada SKPD Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika DIY. Adapun Perubahan tersebut adalah: 1 Urusan Administrasi Perkantoran Urusan Administrasi Perkantoran yang mencakup Semua Program 01-06 Mendukung Misi Ke-3 RPJMD DIY 2012-2017. Adapun Sasaran dan Indikator Sasaran dapat dilihat pada tabel berikut ini : Gambar IV. 3 Sasaran Dan Indikator Kinerja Skpd Misi Ke-3 Rpjmd 2 Urusan Perhubungan Urusan Perhubungan mendukung Misi Ke-4 RPJMD DIY 2012- 2017, dimana pada RPJMD lama dan Review RPJMD DIY 2012- 2017 tetap terdapat 2 Sasaran dan Indikator sasaran SKPD. Terdapat Perubahan pada kedua Sasaran dan Indikator Sasaran tersebut yaitu: a Sasaran SKPD layanan publik meningkat, terutama pada penataan sistem transportasi dan akses masyarakat di pedesaan dengan indikator sasaran meningkatnya load factor penumpang angkutan umum berubah menjadi layanan publik pada penataan sistem transportasi meningkat dengan indikator sasaran penumpang yang terlayani angkutan umum perkotaan. b Sasaran SKPD penyediaan sarana dan prasarana transportasi yang efektif, efisien, berteknologi tepat, rendah emisi dengan keselamatan tinggi dengan indikator sasaran tersedianya sarana dan prasarana yang efektif, efisien, berteknologi tepat, rendah emisi dengan keselamatan tinggi berubah menjadi penyediaan Misi 3 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik Tujuan : Mewujudkan pengelolaan pemerintahan secara efisien dan efektif Sasaran : Akuntabilitas kinerja pemerintah daerah meningkat Program 01-06 SASARAN SKPD INDIKATOR KINERJA 2013 2014 2015 2016 2017 Meningkatkan capaian pelaksanaan program pendukung sasaran RPJMD Persentase rata-rata hasil ketercapaian pelaksanaan program dukungan sasaran RPJMD 100 100 100 100 100

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Sragen.

0 0 13

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PADA CARREFOUR AMBARUKMO YOGYAKARTA.

0 2 7

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

0 0 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

3 32 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149