Analisis Deskriptif ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

4 0.730 0.173 VALID 5 0.630 0.173 VALID 6 0.592 0.173 VALID 7 0.789 0.173 VALID 8 0.601 0.173 VALID Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.11 Tabel Validitas Kinerja Karyawan, seluruh item pernyataan mengenai kinerja karyawan dinyatakan valid, karena r hitung lebih besar dari r tabel 0,173. Oleh karena itu, dari hasil analisis data dari tabel-tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa seluruh item pertanyaan dinyatakan valid karena semua item memiliki nilai yang lebih dari 0,173. Dengan demikian, seluruh item pertanyaan dapat diikutkan kembali dalam analisis selanjutnya. 2. Hasil Uji Reliabilitas Hasil uji reliabilitas ini dilakukan dengan menggunakan Croncbach’s Alpha dengan bantuan program aplikasi SPSS. Suatu variabel dikatakan reliabel jika nilai Croncbach’s Alpha 0,60. Program aplikasi yang digunakan dalam uji reliabilitas ini adalah SPSS 16.0. Hasil uji reliabilitas data pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel V.12 Tabel Uji Realiabilitas Motivasi Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Berdasarkan Tabel V.12 Tabel Uji Reliabilitas Motivasi, dapat disimpulkan bahwa instrumen variabel motivasi dapat dikatakan reliabel karena nilai dari Croncbach’s Alpha dari variabel motivasi yaitu 0,726 0,60. Tabel V.13 Tabel Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.13 Tabel Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan, dapat disimpulkan bahwa instrumen variabel gaya kepemimpinan dapat dikatakan reliabel karena nilai dari Croncb ach’s Alpha dari variabel gaya kepemimpinan yaitu 0,785 0,60. Tabel V.14 Tabel Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.14 Tabel Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan, dapat disimpulkan bahwa instrumen variabel kinerja karyawan dapat dikatakan reliabel karena nilai dari Croncbach’s Alpha dari variabel kinerja karyawan yaitu 0,751 0,60. Jadi dapat disimpulkan bahwa semua variabel pada penelitian ini yaitu kompensasi, iklim organisasi, dan kinerja karyawan dinyatakan reliabel. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 3. Hasil Uji Asumsi Klasik a. Hasil Uji Normalitas Metode yang digunakan untuk uji normalitas adalah dengan Kolmogorov- Smirnov, suatu data normal jika nilai Asymp. Sig. 2-tailed 0,05. Selain itu, normal atau tidaknya suatu data, dapat juga terlihat pada grafik Normal P-P Plot. Suatu data dapat dikatakan normal jika data titik menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti garis diagonal. Program aplikasi yang digunakan dalam uji normalitas ini adalah SPSS 16.0. Berikut ini adalah hasil dari uji normalitas: Gambar V.1 Hasil Uji Normalitas Tahap 1 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan grafik Normal P-P Plot pada Gambar V.1 Hasil Uji Normalitas , penyebaran data titik berada di sekitar garis diagonal dan mengikuti garis diagonal. Jadi dapat disimpulkan bahwa data tersebut berdistribusi normal. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Tabel V. 15 Tabel Hasil Uji Normalitas Tahap 1 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.15 Tabel Hasil Uji Normalitas, jika dilihat dari nilai Asymp. Sig. 2-tailed yaitu 0,55 0,05, artinya data tersebut berdistribusi normal. Gambar V.2 Hasil Uji Normalitas Tahap 2 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Sragen.

0 0 13

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PADA CARREFOUR AMBARUKMO YOGYAKARTA.

0 2 7

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

0 0 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

3 32 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149