Misi Dishubkominfo DIY Tujuan Dishubkominfo DIY

5. Program Strageris Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika

DIY Untuk mencapai visi dan misi Gubernur dalam pembangunan daerah Daerah Istimewa Yogyakarta sampai dengan tahun 2017, maka program startegis yang harus dicapai oleh SKPD PengampuPenanggung jawab adalah: a. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan, dengan indikator Penumpang yang terlayani angkutan umum perkotaan; Keluaran yang dihasilkan dari program ini adalah terciptanya sistem angkurtan umum yang komprehensif dan terintegrasi antar moda, sehingga akan menambah minat masyarakat untuk menggunakan angkutan umum. Kegiatan yang harus dilakukan : 1 Melakukan evaluasi dan fasilitasi perijinan angkutan umum; 2 Melaksanakan operasional Trans Jogja dan menerapkan sinergi layanan dengan jalur AKDP; 3 Penerapan 17 jalur Trans Jogja, hasil studi bersama Pemda DIY dengan GiZ, melalui 167 bis layanan dengan layanan multi operator. b. Program Peningkatan Manajemen dan Rekayasa Lalulintas, dengan indikator Kinerja Penerapan Manajemen Lalu Lintas Berbasis Kawasan. Keluaran yang dihasilkan dari program ini adalah kawasan lalulintas sebagai wujud penataan lalulintas yang komprehensif dan mendukung PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI penggunaan moda transportasi angkutan massal angkutan umum serta pengurangan emisi kendaraan bermotor penyebab polusi udara akibat tingginya pemakaian kendaraan pribadi maupun kemacetan yang ditimbulkan. Kegiatan yang harus dilakukan : 1 Evaluasi Kinerja Jaringan Jalan dan Persimpangan untuk mengetahui kondisi dan beban kerja ruas jalan. 2 Penataan Manajemen Lalu lintas berbasis Kawasan, meliputi: a Kawasan Jati Kencana-Godean, b Kawasan Terban-Jl.Solo, c Kawasan Malioboro, d Kawasan Kraton, e Kawasan Kranggan, dan f Kawasan Seturan g Kawasan Kota Gede c. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan, Dengan indikator Penerapan sistem parkir terintegrasi moda transportasi di DIY; Keluaran yang dihasilkan dari program ini adalah untuk mengurangi pemakaian kendaraan pribadi di jalan terutama pada ruas jalan di dalam kotaperkotaan, sehingga lalulintas jalan akan lebih efisien dan akan mengurangi kemacetan . PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Sragen.

0 0 13

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PADA CARREFOUR AMBARUKMO YOGYAKARTA.

0 2 7

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

0 0 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

3 32 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149