Seksi Pengawasan dan Pengendalian

Tabel V.1 Karakteristik Responden berdasarkan Unit Kerja Unit Kerja Jumlah orang Persentase UPTD KPLLAJ 16 17,20 UPTD Transjogja 16 17,20 Bidang Perhub. Udara Keselamatan Transportasi 10 10,75 Sekretariat 21 22,58 Bidang Lalu Lintas 14 15,05 Angkutan 16 17,20 TOTAL 93 100,00 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.1 Karakteristik Responden berdasarkan Unit Kerja, dapat dilihat bahwa 93 dari 93 responden terdiri atas karyawan tetap dari unitbagian Sekretariat dengan presentase sebesar 22,58 , 21 dari 93 responden merupakan karyawan tetap dari unitbagian UPTD KPLLAJ, UPTD Transjogja, dan Angkutan dengan presentase sebesar 17,20, 16 dari 93 responden merupakan karyawan tetap dari unitbagian Bidang Lalu Lintas 15,05, 14 dari 93 repsonden merupakan karyawan tetap dari unitbagian Bidang Perhub. Udara Keselamatan Transportasi sebesar 10,75, 10 dari 93 responden. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kebanyakan karyawan tetap yang ada di Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta berasal dari unitbagian Sekretariat. Hal ini dikarenakan sebagian besar kegiatan yang ada di Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta. terfokus PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI pada kegiatan sekretariat, maka diperlukan tenaga kerja sekretariat yang banyak untuk menghasilkan tenaga pengelolaan kegiatan dan koordinasi kerja. 2. Jenis Kelamin Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin diklasifikasikan seperti yang ada dalam tabel berikut ini: Tabel V.2 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah orang Persentase Laki-laki 53 56,99 Perempuan 40 43,01 TOTAL 93 100,00 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.2 Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin, dapat dilihat bahwa karyawan tetap yang ada di Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta adalah laki-laki. Data dalam tabel tersebut membuktikan bahwa 53 dari 93 responden merupakan karyawan tetap yang berjenis kelamin laki-laki, sedangkan sisanya yaitu 40 dari 93 responden merupakan karyawan tetap yang berjenis kelamin perempuan. Hal ini dikarenakan sebagian besar karyawan tetap nonmanajerial dari Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta berasal dari unitbagian sekretariat, mengingat bahwa lembaga ini merupakan lembaga sarana dan prasarana yang berkonsentrasi dalam pengelolaan kegiataan dan koordinasi kerja, di mana karyawan laki-laki lebih diperlukan daripada karyawan perempuan di unitbagian tersebut. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 3. Usia Karakteristik responden berdasarkan usia diklasifikasikan seperti yang ada dalam tabel berikut ini: Tabel V.3 Karakteristik Responden berdasarkan Usia Usia Jumlah orang Persentase 17-23 tahun 5 5,37 24-30 tahun 9 9,67 31-37 tahun 9 9,67 38-44 tahun 9 9,67 45-51 tahun 28 30,10 52 tahun 23 24,73 Total 93 100,00 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.3 Karakteristik Responden berdasarkan Usia: bahwa 5 dari 93 responden memiliki usia antara 17-23 tahun dengan presentase sebesar 5,37 , 9 dari 93 responden memiliki usia antara 24-30, 31-37, 38-44 tahun dengan presentase sebesar 9,67 , 28 dari 93 responden memiliki usia antara 45- 51 tahun dengan presentase sebesar 30,10 dan sisanya yaitu 23 dari 93 responden memiliki umur 52 tahun dengan presentase sebesar 24,73 . Hasil data tersebut menunjukkan bahwa Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta memiliki karyawan dengan usia produktif mengingat lembaga ini sudah lama berdiri, dan masih membutuhkan berbagai ide baru dari karyawan berusia produktif supaya lembaga ini dapat terus berkembang dan bertahan dari waktu ke waktu. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 4. Pendidikan Terakhir Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir diklasifikasikan seperti yang ada dalam tabel berikut ini: Tabel V.4 Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Jumlah Persentase SMA 50 35,76 D3 8 8,60 S1 24 25,80 S2S3 11 11,82 TOTAL 93 100,00 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.4 Karakteristik Responden berdasarkan Pendidikan Terakhir: bahwa 50 dari 93 responden merupakan karyawan tetap yang memiliki tingkat pendidikan terakhir SMA dengan presentase sebesar 35,76 , 8 dari 93 responden merupakan karyawan tetap yang memiliki tingkat pendidikan terakhir D3 dengan presentase sebesar 8,60 , dan 24 dari 93 responden merupakan karyawan tetap yang memiliki tingkat pendidikan terakhir S1 dengan presentase 25,89 , 11 dari 93 responden merupakan karyawan tetap yang memiliki tingkat pendidikan terakhir S2S3 dengan presentase 11,82 . Hasil tersebut menunjukkan karyawan tetap di unit Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta didominasi oleh karyawan tetap yang memiliki tingkat pendidikan SMA. Hal ini dikarenakan instansi tersebut tidak memandang dari tingkat pendidikan yang tinggi dalam pekerjaannya, melainkan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Sragen.

0 0 13

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PADA CARREFOUR AMBARUKMO YOGYAKARTA.

0 2 7

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

0 0 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

3 32 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149