Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Dinas

72

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini, akan dibahas karakteristik responden, analisis data dan pembahasan mengenai hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti. Data dalam peneilitian ini diperoleh dari kuesioner yang telah disiapkan penulis. Kuesioner terbagi menjadi dua, yaitu kuesioner mengenai penilaian kinerja karyawan tetap untuk atasan langsung dan untuk karyawan tetap. Unitbagian yang mengisi kuesioner yang telah dibagikan yaitu Angkutan, Bidang Lalu Lintas, Sekretariat, KPLLAJ, Bidang Perhubungan dan Keselamatan Transportasi, Transjogja, dan Pejabat Induk. Jumlah kuesioner yang diberikan penulis telah kembali ke tangan penulis seutuhnya. Kuesioner tidak secara langsung dibagikan oleh penulis melainkan melalui kepala bagian langsung dari semua unitbagian Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta, sehingga penulis tidak dapat melakukan pendampingan secara langsung dalam pengisian kuesioner. Peneliti memberikan pesan atau pengarahan bahwa responden yang akan dibagikan sesuai dengan nama-nama responden yang telah di undi peneliti sebelumnya. Penyebaran kuesioner berjalan selama seminggu yaitu mulai dari tanggal 2 Juni 2016 sampai dengan tanggal 9 Juni 2016. Menurut informasi dari salah satu manajeratasan langsung tiap bagianunit Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta. Responden pada dinas perhubungan dan transportasi sebanyak 93 diberikan ke 16 unit ke kepala bagiannya masing-masing. Kepala bagian memberikan pembagiannya tidak merata dan Selain itu nama responden PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI tidak sesuai dengan nama responden sebenarnya. Penitipan kuesioner pada kepala pimpinan sebanyak 186 dan diberikan 93 kuesioner kepada karyawan tetap, 93 lagi diberikan buat kepala pimpinan. Dan kuesioner dikembalikan ke peneliti sepunuhnyaseutuhnya sebanyak 186 kuesioner. Karakteristik responden yang akan dibahas adalah meliputi unit kerja, jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, lama bekerja di perusahaan. Analisis data kuantitatif yang dilakukan melalui pengujian instrumen uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik uji normalitas dan uji heteroskedastisitas, dan uji regresi dengan menggunakan variabel moderating. Program aplikasi yang digunakan dalam penelitian ini untuk mengolah data yang telah diperoleh adalah Microsoft Excel 2010 dan SPSS 16.0.

A. Karakteristik Responden

Karateristik responden digunakan dalam memberikan gambaran tentang reponden yang menjadi subyek penelitian, kemudian dilakukan perhitungan dengan menggunakan statistik deskriptif. Klasifikasi karakteristik dari responden meliputi: 1. Unit Kerja Karakteristik responden berdasarkan unit kerja diklasifikasikan seperti yang ada dalam tabel berikut ini: Tabel V.1 Karakteristik Responden berdasarkan Unit Kerja Unit Kerja Jumlah orang Persentase UPTD KPLLAJ 16 17,20 UPTD Transjogja 16 17,20 Bidang Perhub. Udara Keselamatan Transportasi 10 10,75 Sekretariat 21 22,58 Bidang Lalu Lintas 14 15,05 Angkutan 16 17,20 TOTAL 93 100,00 Sumber : Hasil Pengolahan Data Primer, 2016 Berdasarkan Tabel V.1 Karakteristik Responden berdasarkan Unit Kerja, dapat dilihat bahwa 93 dari 93 responden terdiri atas karyawan tetap dari unitbagian Sekretariat dengan presentase sebesar 22,58 , 21 dari 93 responden merupakan karyawan tetap dari unitbagian UPTD KPLLAJ, UPTD Transjogja, dan Angkutan dengan presentase sebesar 17,20, 16 dari 93 responden merupakan karyawan tetap dari unitbagian Bidang Lalu Lintas 15,05, 14 dari 93 repsonden merupakan karyawan tetap dari unitbagian Bidang Perhub. Udara Keselamatan Transportasi sebesar 10,75, 10 dari 93 responden. Hasil tersebut menunjukkan bahwa kebanyakan karyawan tetap yang ada di Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta berasal dari unitbagian Sekretariat. Hal ini dikarenakan sebagian besar kegiatan yang ada di Dinas Perhubungan dan Transportasi, Provinsi, Daerah Istimewa Yogyakarta. terfokus PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA SYARIAH HOTEL SOLO Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Syariah Hotel Solo.

0 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGADILAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pengadilan Negeri Boyolali.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Survey Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Sragen.

0 0 13

PENGARUH MOTIVASI, GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN TETAP PADA CARREFOUR AMBARUKMO YOGYAKARTA.

0 2 7

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. KAYU LAMA KLATEN.

0 0 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

3 32 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 149