C. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Waktu penelitian dilaksanakan pada bulan Mei-Juni 2016.
2. Lokasi penelitian dilakukan di Jl. Babarsari No. 30, Depok Sleman, Daerah DI
Yogyakarta.
D. Variabel Penelitian
1. Identifikasi Variabel
a Variabel Bebas Independent Variable
Variabel bebas adalah variabel yang mempengaruhi variabel lainnya variabel terikat. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Motivasi X.
b Variabel Terikat Dependent Variable
Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lainnya variabel bebas. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja Karyawan Y.
c Variabel Moderating
Variabel moderating adalah variabel yang memperkuat atau memperlemah hubungan antara satu variabel dengan variabel lain. Variabel moderating dalam
penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Z.
2. Definisi Variabel
a. Motivasi X
Motivasi kerja adalah “ Motivation to work describes the forces within an individual that account for the level, direction and persistence of effort expended
adequate ly”. Wood, Wallace, Zeffane, Schermarhorn, Hunt, Osborne, 2001:92,
b. Gaya Kepemimpinan Z
Kepemimpinan adalah bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang
berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus. Young dalam Kartono, 2003.
c. Kinerja Y
Kinerja adalah yang diperoleh oleh suatu organisasi baik organisasi tersebut bersifat profit oriented dan non profit oriented yang dihasilkan selama satu
periode waktu. Gibson dalam Riani, 2011: 98
3. Pengukuran Variabel
Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah rating scale. Pada variavel bebas, untuk gaya kepemimpinan skala pengukuran yang digunakan
adalah Differential scale. Differential scale adalah alat yang digunakan untuk mengukur sikap, hanya bentuknya tidak pilihan ganda atau checklist tetapi
tersusun dalam satu garis kontinum yang jawaban “sangat positif” terletak di bagian kanan garis dan jawaban yang “sangat negatif” terletak di bagian kiri garis,
atau sebaliknya. Pada skala ini responden yang memberi penilaian dengan angka 5, berarti persepsi responden terhadap pemimpin itu sangat positif, sedangkan bila
memberi jawaban pada angka 3 berarti netral dan bila memberi angka 1 berarti persepsi respomden terhadap pemimpin amat sangat negatif.
Pada motivasi dan kinerja karyawan, skala pengukuran yang digunakan adalah Likert scale. Likert scale adalah alat untuk menguji seberapa kuat derajat
setuju atau tidak setuju responden terhadap suatu pertanyaan yang terdiri atas 5 poin jawabang dengan skala pengukuran variabel.
Dalam differential scale dan likert scale ini variabel akan diukur dan dijabarkan menjadi indikator variabel kemudian indikator tersebut akan dijadikan
titik tolak untuk menyusun item-item instrumen yang dapat berupa pertanyaan ataupun pernyataan. Adapun contoh item pertanyaan ataupun pernyataan skala
differential adalah sebagai berikut :
1.
Atasan langsung Anda melibatkan Anda dalam penentuan standar kualitas hasil kerja
a. Atasan langsung Anda amat sangat kurang melibatkan Anda dalam
penetuan standar kualitas hasil kerja dan Atasan langsung Anda sangat rendah menentukan standar kualitas hasil kerja
b. Atasan langsung Anda kurang melibatkan Anda dalam penentuan
standar kualitas hasil kerja dan Atasan langsung Anda rendah
menentukan standar kualitas hasil kerja
c. Atasan langsung Anda cukup melibatkan Anda dalam penentuan
standar kualitas hasil kerja dan Atasan langsung Anda cukup
menentukan standar kualitas hasil kerja
d. Atasan langsung Anda sangat melibatkan Anda dalam penentua
kualitas hasil kerja dan Atasan langsung Anda sangat menentkan
standar kualitas hasil kerja
e. Atasan langsung Anda amat sangat melibatkan Anda dalam penentua
Kategori