Pengaturan Pekerjaan PENGALAMAN KINERJA DALAM
1. Peran Masing-masing Stakeholder
Pada prinsipnya semua Stakeholder bekerjasama dalam pelaksanaan perencanaan SPM di semua tahapan, namun masing-masing Stakeholder mempunyai peran khusus, yaitu : • Konsultan STTAdanatau oragnisasi mitra pelaksanaOMP berperan melaksanakan lokakaryapelatihan yang memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam penghitungan kebutuhan costing pemenuhan target SPM dan pendampingan dalam penghitungan. • Tim Penyusun SPM berperan melakukan penghitungan SPM dan menyusun rekomendasi teknis yang disampaikan kepada pengambilan keputusan, serta melaksanakan advokasi untuk pengalokasian anggaran pemenuhan SPM dan integrasi ke dalam dok.perencanaan daerah. • Kepala Dinas dan BupatiWalikota berperan dalam menindaklanjuti rekomendasi teknis dengan mengintegrasikan hasil costing SPM ke dalam dokumen perencanaan dinasdaerah, serta mengalokasikan anggaran untuk pembiayaan kegiatan prioritas pemenuhan SPM. • Tim Anggaran dan DPRD berperan dalam menyetujui alokasi dana pemenuhan SPM yang diusulkan sesuai dengan hasil analisis dan penghitungan serta mengawasi pelaksanaan implementasi program SPM daerah. • Tim SPM bersama MSF atau unsur CSO melaksanakan advokasi kebijakan dan pengawasan penerapan SPM untuk perbaikan dan peningkatan pelayanan publik secara berkelanjutan. Selain terlibat dalam Tim Penyusun SPM yang melakukan proses penghitungan dan penyusunan rekomendasi teknis, forum multi StakeholderMSF berperan dalam pengawasan pelaksanaan program-kegiatan prioritas pemenuhanParts
» 95047310 046c 4051 a78d 875c8aa00535
» RINGKASAN EKSEKUTIF PENDEKATAN KINERJA
» PENGALAMAN KINERJA DALAM PENDAMPINGAN PERENCANAAN
» MENGATASI TANTANGAN DAN MENCAPAI SUKSES
» Menciptakan insentif untuk meningkatkan kinerja pelayanan pemerintah daerah. Insentif tersebut
» Mendorong pengadopsian penyelenggaraan pelayanan yang inovatif. Program Kinerja menawarkan
» Mereplikasi sistem manajemen yang lebih baik dan mendiseminasinya dengan skala yang lebih luas
» Menerapkan skema evaluasi dampak yang cermat dengan menggunakan kabupaten kontrol yang
» Lokasi Program KINERJA RINGKASAN EKSEKUTIF
» Keberhasilan Program Perencanaan SPM KINERJA
» BOSP Biaya Operasional Satuan Pendidikan: Upaya dukungan terhadap kecukupan kebutuhan
» DGP Distribusi Guru yang Proporsional: Upaya melaksanakan penataan dan pemerataan guru-guru
» MBS Manajemen Berbasis Sekolah: Upaya meningkatkan tata kelola manajemen sekolahsatuan
» Perhitungan Biaya Operasional Satuan Pendidikan BOSP
» Penguatan Manajemen Berbasis Sekolah MBS
» Distribusi Guru yang Proporsional DGP
» Komitmen Kepala Daerah, DPRD, dan Stakeholders
» Pengaturan Pekerjaan PENGALAMAN KINERJA DALAM
» Penyusunan Rencana Kerja PENGALAMAN KINERJA DALAM
» Peran Masing-masing Stakeholder PENGALAMAN KINERJA DALAM
» Pelaksanaan Rencana Kerja PENGALAMAN KINERJA DALAM
» Proses Perubahan dan Perkembangan Manfaat Dari Cara Kerja
» Contoh Keberhasilan Program SPM Pendidikandi Kabupaten Barru
» Program Pengungkit MENGATASI TANTANGAN
» Tata Kelola Governance dalam Paket Program Pendidikan KINERJA
» Penguatan Forum Multi Stakeholder MSF tentang Pengawasan Pelayanan Publik
» Lokakarya Multi pihak yang berfokus pada peningkatan kesadaran hak-hak warga, membangun
» Melakukan Survey Pengaduan REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Mendeinisikan SPM Menjadi Indikator yang Terukur
» Analisis Capaian Kinerja REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Mengidentiikasi Kesenjangan GAP REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Mengidentiikasi Kebijakan Alternatif Analisis Standar Belanja
» SPM 2 – Rombongan Belajar dan Ruang Kelas
» SPM 3 – Ruang Laboratorium IPA
» SPM 4 – Ruang Guru dan Ruang Kepala Sekolah
» SPM 5 – Kecukupan Guru Kelas SDMI
» SPM 6 – Kecukupan Guru Mata Pelajaran SMPMTs
» SPM 7 – Kualiikasi Guru SDMI
» SPM 8 – Kualiikasi Guru SMPMTs
» SPM 9 – Kualiikasi Guru Mata Pelajaran SMPMTs
» SPM 10 – Kualiikasi Kepala SDMI
» SPM 11 – Kualiikasi Kepala SMPMTs
» SPM 12 – Kualiikasi Pengawas REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Pemenuhan SPM-3 Laboratorium IPA Pemenuhan SPM-13 Pengembangan Kurikulum
» Pemenuhan SPM-14 Kunjungan Pengawas Pemenuhan SPM-15, SPM-16 Kecukupan Buku Teks
» Pemenuhan SPM-17 Alat Peraga IPA
» Pemenuhan SPM-18 Buku Pengayaan dan Buku Referensi
» Mengapa Monitoring dan Evaluasi Kinerja Standar Layanan Penting?
» Formulir Jenis Data dan Sumber Data
» Waktu Pengumpulan Data REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Teknik Analisis dan Pengolahan Data
» Praktek yang Baik REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Kriteria Praktik Baik dalam SPM Pendidikan
» Pengembangan Praktek yang Baik di daerah mitra Program Kinerja-USAID
» Tujuan REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Fokus Training REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Waktu Proses REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Waktu REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
» Proses REKOMENDASI UNTUK REPLIKASI
Show more