Pariwisata Pertanian Rasio Daya Serap Tenaga Kerja

II-83 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah SPKD Kabupaten Tanah Datar Tahun 2017-2021

1.3.3.6 Perdagangan

Tabel 2.66 Indikator Layanan Urusan Pilihan Bidang Perdagangan No Uraian Tahun 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1. Kontribusi sektor Perdagangan perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor terhadap PDRB 11,76 11,74 11,93 12 11,95 11,83 2. Ekspor Bersih Perdagangan na na na na na na 3. Cakupan bina kelompok pedagangusaha informal - - 971 1.030 955 434 Sumber : BPS Tanah Datar diolah

1.3.3.7 Perindustrian

Industri yang berkembang di Kabupaten Tanah Datar masih didominasi oleh industri kecil menengah IKM. Kontribusi IKM terhadap pembentukan PDRB masih relatif kecil. Perkembangaun industri dan kontribusinya terhadap pembentukan PDRB tergambar pada Tabel 2.67 : Tabel 2.67 Indikator Layanan Urusan Pilihan Bidang Perindustrian No Uraian Tahun 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1. Kontribusi sektor Industri industri pengolahan terhadap PDRB 13,25 13,33 13,38 12,84 12,28 12,16 2. Kontribusi industri rumah tangga terhadap PDRB sektor Industri na na na na na na 3. Pertumbuhan Industri na na na na 7,42 7,20 4. Cakupan bina kelompok pengrajin na na na 12 12 12 Sumber : BPS Tanah Datar diolah

1.3.4 Fokus Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan

Pelayanan umum yang dilaksanakan oleh pemerintah belum optimal diantaranya disebabkan oleh keterbatasan pemerintah daerah dalam membentuk Perangkat Kerja Daerah PKD dan masih terbatasnya sumber daya aparatur yang berkualitas, kinerja birokrasi dan kualitas sarana prasarana yang belum memadai, dan belum optimalnya koordinasi, integrasi, simplikasi dan sinkronisasi dalam penyelenggaran pemerintahan mengakibatkan belum terwujud sepenuhnya good governance tata kelola yang baik dan tata pemerintahan yang bersih, santun dan melayani. II-84 Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah SPKD Kabupaten Tanah Datar Tahun 2017-2021 Untuk peningkatan kualitas SDM aparatur perlu diupayakan pendidikan dan pelatihan struktural maupun fungsional di lingkungan pemerintah kabupaten maupun nagari. Disamping itu, dalam rangka peningkatan kinerja birokrasi dilakukan dengan pelimpahan sebagian kewenangan pemerintah kabupaten kepada kecamatan dan pelayanan keliling, seperti pelayanan perizinan, administrasi kependudukan, dan pelayanan lainnya serta peningkatan sarana prasarana pemerintahan. Selain itu, untuk meningkatkan kinerja pembangunan pemerintahan perlu ditingkatkan koordinasi, integrasi, simplikasi dan sinkronisasi dalam rangka mewujudkan good and clean governance.

1.3.4.1 Perencanaan Pembangunan

Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang menjadi pedoman dalam perencanaan pembangunan terdiri dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah RPJPD untuk jangka 20 – 25 tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD untuk jangka 5 tahun, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah RKPD untuk jangka 1 tahun. Ketersediaan masing-masing dokumen tersebut dapat dilihat pada Tabel 2.68 : Tabel 2.68 Indikator Layanan Penunjang Urusan Pemerintahan No Uraian Tahun 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1. Dokumen RPJPD yang telah ditetapkan dengan PERDA ada ada ada ada ada ada 2. Dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dengan PERDAPERKADA ada ada ada ada ada ada 3. Dokumen RKPD yang telah ditetapkan dengan PERKADA ada ada ada ada ada ada 4. Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD ada ada ada ada ada ada Sumber : Bappeda dan PM Perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Tanah Datar telah mengadopsi prinsip perencanaan partisipatif yang tertuang dalam Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2010 tentang Prosedur Perencanaan Pembangunan Partisipatif. Namun demikian, konsep perencanaan pembangunan partisipatif yang berbasis budaya Minangkabau dan berwawasan lingkungan dalam pelaksanaannya masih belum optimal. Hal ini disebabkan karena belum semua lapisan masyarakat berpartisipasi dalam penyusunan perencanaan pembangunan Musrenbang.