Peubah Prestasi HASIL DAN PEMBAHASAN

gagasanide tersebut. Pada Tabel 26 dapat dilihat lebih jelas hasil pengukuran motivasi karyawan terhadap indikator-indikator yang terdapat pada peubah pengakuan pada PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor. Tabel 26. Skor motivasi karyawan terhadap peubah pengakuan No Indikator Skor Nilai Rataan Skor Keterangan 1 2 3 4 5 1 Motivasi dikarenakan perhatian pimpinan terhadap ide gagasan karyawan 3 19 15 1 3,67 Termotivasi 2 Motivasi yang dikarenakan penghargaanpujian dari pimpinan 3 21 13 1 3,32 Cukup Termotivasi 3 Motivasi dikarenakan pemberian kepercayaan terhadap karyawan dalam pekerjaan dluar tugas karyawan 3 21 14 3,29 Cukup Termotivasi Rataan Skor 3,43 Cukup Termotivasi [1x0]+[2x3]+[3x19]+[4x15]+[5x1]38=3,67 dan seterusnya untuk perhitungan rataan skor indikator lainnya.

c. Peubah Tanggung Jawab

Pada hasil pengukuran peubah tanggung jawab memperoleh rataan skor secara keseluruhan sebesar 3,79. Karyawan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor termotivasi atas tanggung jawab yang dimiliknya dalam mengerjakaan suatu pekerjaan. Karyawan juga merasa termotivasi atas kesetiaan dan loyalitas yang dimiliki karyawan terhadap perusahaan. Selain itu, karyawan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor merasa cukup termotivasi untuk bersedia mengerjakan pekerjaan kantor diluar jam kantor tanpa dihitung lembur. Para karyawan PT Bank Muamalat Indonesia juga merasa termotivasi atas kesediaan karyawan dalam menerima sanksi apabila karyawan melakukan kesalahan yang merugikan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor. Pada Tabel 27 menjelaskan hasil perhitungan dari termotivasinya karyawan terhadap indikator- indikator yang terdapat dalam peubah tanggung jawab pada PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor. Tabel 27. Skor motivasi karyawan terhadap peubah tanggung jawab No Indikator Skor Nilai Rataan Skor Keterangan 1 2 3 4 5 1 Motivasi atas tanggung jawab karyawan dalam mengerjakan suatu pekerjaan 1 6 25 6 3,95 Termotivasi 2 Motivasi atas kesetiaan dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan 1 9 20 8 3,92 Termotivasi 3 Motivasi untuk bekerja keras dalam mencapai target perusahaan 10 23 5 3,87 Termotivasi 4 Motivasi atas kesediaan untuk bekerja di luar jam kantor tanpa dihitung lembur 7 9 20 2 3,45 Cukup Termotivasi 5 Motivasi atas kesediaan penerimaan sanksi bila melakukan kesalahan dan memperbaikinya 1 11 23 3 3,74 Termotivasi Rataan Skor 3,79 Termotivasi [1x0]+[2x3]+[3x19]+[4x15]+[5x1]38=3,67 dan seterusnya untuk perhitungan rataan skor indikator lainnya.

d. Peubah Pertumbuhan

Hasil perhitungan dari peubah pertumbuhan memperoleh rataan skor secara keseluruhan sebesar 3,70. Pada perhitungan peubah pertumbuhan menunjukkan bahwa karyawan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor merasa termotivasi atas partisipasinya dalam mengikuti pelatihan pengembangan poternsi karyawan yang diadakan perusahaan. Karyawan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor juga merasa termotivasi apabila perusahaan menginginkan karyawan untuk bekerja dikantor lain agar dapat menunjang pertumbuhan perusahaan. Selain itu, karyawan PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Cabang Bogor juga merasa termotivasi untuk selalu berusaha mengembangkan potensinya dengan mengikuti kursus di luar jam kerja serta merasa cukup termotivasi atas pelatihan yang pernah diikuti karyawan dalam usahanya mendapatkan jabatan yang lebih tinggi. Tabel 28 menjelaskan hasil perhitungan dari termotivasinya karyawan terhadap indikator-indikator peubah pertumbuhan pada PT BMI Tbk Cabang Bogor.