164
Keselamatan kerja banyak dipengaruhi oleh suasana dan kea- daan lingkungan kerja dalam perusahaan, misalnya: perlunya pene-
rangan lampu yang memadai, sirkulasi udara yang menjamin kesegar- an kerja, lantai yang tidak licin, mesin-mesin dan fasilitas produksi yang
aman dari bahaya. Sedangkan kesehatan kerja lebih dititik beratkan pada lingkungan yang mendukung para tenaga kerja terjamin keseha-
tannya, misalnya: ruangan yang bebas debu, ventilasi udara yang baik, bebas dari gas yang membahayakan. Hal ini berkaitan dengan kebi-
jakan perusahaan secara keseluruhan, dalam arti upaya menciptakan suasana dan kondisi kerja yang berkaitan dengan rancang bangun
gedung dan keseluruhan fasilitas produksi yang akan digunakan.
C. PROGRAM K2TK
Perencanaan dan program kesehatan dan keselamatan kerja karyawan merupakan bagian dari manajemen perusahaan dan harus
merupakan kebijakan perusahaan, sehingga harus didukung semua pihak, yaitu:
1. Dukungan berbagai lapisan manajemen termasuk manajemen
puncak Top Management. Apabila ada dukungan dari manajemen puncak maka diharapkan lebih mendapat perhatian dari manajemen
dibawahnya, sehingga program kesehatan dan keselamatan kerja dapat dilaksanakan secara efektif.
2. Secara struktural dapat dibentuk suatu unit kerja kesehatan dan ke- selamatan tenaga kerja sebagai bagian dari struktur organisasi
perusahaan. 3. Susunan dan tata letak bangunan dan mesin. Susunan ruangan
perusahaan dan susunan tata letak layout mesin dan peralatan produksi harus berorientasi bukan saja pada efesiensi, tetapi juga
harus menciptakan suasana aman dan nyaman untuk para karya- wan. Misalnya, tempat atau ruangan kerja harus terang, bersih serta
ventilasi yang sangat baik. Tiap tempat yang berbahaya harus ada petunjuk atau informasi yang jelas untuk berhati-hati. Penempatan
peralatan yang berbahayan harus ditempatkan terpisah dari tempat kerja, misalnya gudang.
4. Program pelatihan dan demonstrasi keselamatan kerja. Pelatihan tentang kesehatan dan keselamatan kerja harus dilakukan secara
intensif, sehingga para karyawan menjadi terlatih atau profesional dalam menanggulangi kesehatan dan keselamatan kerja.
5. Analisis kecelakaan kerja. Suatu unit kerja penanggulangan bahaya dan keselamatan kerja sedapat mungkin sering melakukan rapat
kerja intern untuk membahas berbagai analisis kecelakaan kerja. Artinya setiap bentuk kecelakaan kerja yang pernah terjadi harus
dicatat dan catatan tersebut harus disimpan secara baik. Selanjut- nya catatan tersebut dianalisis secara mendalam misalnya: menga-
Di unduh dari : Bukupaket.com
165
nalisis bagaimana suatu kecelakaan terjadi, faktor-faktor apa yang menimbulkan kecelakaan kerja tersebut terjadi, dan mencegahnya
jangan sampai hal tersebut terulang. Secara umum kecelakaan kerja dapat terjadi karena berbagai faktor:
a Keadaan pekerja sendiri human factorhuman error b Mesin dan alat-alat kerja machine and tools condition
c Keadaan lingkungan kerja work environment
a. Keadaan pekerja sendiri human error
Keadaan karyawan meliputi: sikap, sifat dan tingkah laku karya- wan dalam menghadapi pekerjaannya. Ada kalanya sikap, sifat dan
pendidikan mempengaruhi cara kerja seseorang. Namun yang dimak- sudkan disini adalah sifat-sifat dan tingkah laku seseorang karyawan
dalam menghadapi pekerjaannya. Ada karyawan yang bersikap hati- hati dan teliti, namun ada pula yang bersifat ceroboh dan tidak sabar.
Sebenarnya sejak awal penerimaan karyawan hal ini harus sudah diujikan, agar tiap orang memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan
sifatnya. Misalnya seseorang yang cenderung senang kerja malam hari, sebaiknya ditempatkan pada kelompok kerja malam hari, atau orang
yang selalu terburu-buru dan kurang teliti, sebaiknya orang ini tidak mengerjakan pekerjaan akuntansi atau kerja di laboratorium. Jadi pihak
manajemen sejak awal sudah harus menempatkan pegawai pada pe- kerjaan yang tepat sesuai dengan sifatnya.
Demikian pula keadaan seorang karyawan yang mempunyai suara halus, penampilan menarik dan murah senyum, sebaiknya ditem-
patkan dibagian pemasaran, penerimaan tamu atau receptionis. Tentu saja penempatan kerja tetap harus disesuaikan dengan minat dan
bakat yang dimiliki seseorang. Hal ini akan mengurangi kecelakaan kerja yang dapat merugikan perusahaan.
b. Mesin dan alat-alat kerja machine and tools condition
Mesin dan peralatan produksi dapat merupakan sumber kece- lakaan kerja. Bukan saja sifat-sifat dari mesin dan peralatan produksi itu
sendiri, tetapi tata letak layout juga dapat menunjang keselamatan kerja. Misalnya alat kontrol suhu yang tidak berfungsi. Oleh karena itu
pihak manajemen harus memberikan perhatian terhadap kondisi mesin dan peralatan serta layout yang baik agar tercapai lingkungan kerja
yang aman. c. Keadaan lingkungan kerja work environment
Lingkungan kerja sangat mempengaruhi moral suasana kerja para karyawan, baik lingkungan kerja fisik maupun lingkungan kerja
yang bersifat rohani. Dalam hal ini lingkungan kerja fisik yang baik akan mempertinggi produktivitas kerja, disamping mengurangi kelelahan
yang berarti dapat menaikan produksi, sehingga biaya persatuan men-
Di unduh dari : Bukupaket.com
166
jadi efisien. Faktor-faktor lingkungan kerja fisik yang perlu mendapat perhatian antara lain adalah:
1 Penerangan cahaya 2 Ventilasi untuk sirkulasi udara segar
3 Pemeliharaan area kerja
Gambar 5.2: Keadaan lingkungan kerja yang nyaman Keadaan lingkungan fisik yang tidak baik akan menimbulkan hal
yang sebaliknya. Misalnya tata letak ruangan yang terlalu sempit akibat plant layout yang salah, penempatan peralatan kerja yang tidak menye-
nangkan dan tidak menimbulkan gairah kerja yang baik. Pihak manajemen harus selalu memperhatikann faktor-faktor yang
mempengaruhi kesehatan dan keselamatan kerja para karyawan. Apabila kondisi kesehatan dan keselamatan kerja karyawan kurang me-
madai, perlu diperbaiki, caranya tergantung pada faktor yang mempe- ngaruhinya.
Kecelakaan kerja dapat disebabkan oleh kombinasi antara ting- kah laku manusia, kondisi fisik perusahaan maupun oleh mesin dan alat
kerja atau alat produksi atau oleh salah satu diantaranya. Perlombaan menciptakan keselamatan kerja dapat dianggap sebagai salah satu
bentuk penerangan dan pendidikan karyawan.
Pelaksanaan peraturan dan disiplin kerja untuk mendukung terwujudnya program kesehatan dan keselamatan kerja kedua belah
pihak yaitu perusahaan dan karyawan harus merasa saling memerlukan satu sama lain. Hal tersebut akan menumbuhkan rasa aman sehingga
karyawan dapat bekerja lebih produktif dan lebih efisien begitu pula halnya perusahaan akan dapat beroperasi secara efisien pula.
Harapannya perusahaan akan berada pada posisi kompetitif yang kuat
Di unduh dari : Bukupaket.com
167
dalam menghadapi persaingan dan akhirnya memiliki kesempatan meraih keuntungan lebih tinggi. Berarti kelangsungan hidup perusahaan
dapat lebih baik, sehingga merupakan jaminan bagi karyawannya.
d. Langkah menciptakan keselamatan dan lingkungan kerja yang baik
1 Menciptakan kondisi kerja karyawan yang baik. Hal ini dapat dicapai antara lain dengan mengadakan pelatihan job training
sebelum seorang karyawan bekerja. Pelatihan harus jelas dan mudah dimengerti agar karyawan dapat cepat menguasai jenis
pekerjaan yang akan menjadi tanggung jawabnya.
2 Menciptakan kondisi mesin dan peralatan dengan baik. Tata le- tak layout mesin dan berbagai peralatan produksi harus diatur
dengann baik agar menunjang kelancaran proses produksi dan menunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan.
D. KECELAKAAN KERJA