6.5. Kriteria, Derajat, dan Periode Pengukuran Kinerja Individu
Supervisor dengan Metode 360 Feedback
Kriteria dan derajat penilaian sangat penting dilakukan untuk memudahkan melakukan pengukuran. Kriteria dan derajat pengukuran yang
dilakukan dalam penelitian ini menggunakan skala likert dengan rentang 1 sd 5, dimana : Sangat Kurang Baik = 1; Kurang Baik = 2; Cukup Baik = 3; Baik = 4;
dan Sangat Baik = 5. Sementara itu, periode pengukuran kinerja individu supervisor dilakukan setiap triwulan setiap tahun dilakukan empat kali
pengukuran kinerja individu sesuai dengan kebijakan manajemen perusahaan. Penjelasan untuk setiap kriteria dan derajat pengukuran untuk masing-
masing subvariabel dapat dilihat pada Tabel 6.2 berikut.
Tabel 6.2. Kriteria dan Derajat Pengukuran Kinerja Subvariabel
Penjelasan Derajat
F. Kejujuran Selalu melaporkan hasil kerjanya menurut
keadaan yang sebenarnya 5
Pada umumnya melaporkan hasil kerjanya menurut keadaan yang sebenarnya
4 Ada kalanya hasil kerjanya dilaporkan
kurang sesuai dengan hasil sebenarnya 3
Sering hasil kerja yang dilaporkan menyimpang dari keadaan yang sebenarnya
2 Selalu hasil kerja yang dilaporkan
menyimpang dari keadaan yang sebenarnya 1
G. Disiplin Selalu menaati peraturan yang berlaku di
perusahaan 5
Pada umumnya menaati peraturan yang berlaku di perusahaan
4 Karena kurang pengetahuan, ada kalanya
mengabaikan peraturan yang berlaku di perusahaan
3 Ada kalanya mengabaikan peraturan yang
berlaku di perusahaan walaupun dengan sadar telah mengetahui peraturan tersebut
2 Sering mengabaikan peraturan yang berlaku
di perusahaan 1
H. Loyalitas Tidak pernah menyangsikan visi dan misi
perusahaan 5
Pada umumnya menjunjung tinggi visi dan misi perusahaan
4 Ada kalanya meragukan visi dan misi
perusahaan 3
Sering meragukan visi dan misi perusahaan 2
Tidak pernah mendukung visi dan misi perusahaan
1
Tabel 6.2. Kriteria dan Derajat Pengukuran Kinerja Lanjutan Subvariabel
Penjelasan Derajat
I. Tanggung Jawab Selalu berani memikul resiko dari keputusan
yang diambil atau tindakan yang dilakukan 5
Pada umumnya berani memikul resiko dari keputusan yang diambil atau tindakan yang
dilakukan 4
Pada umumnya berani memikul resiko dari keputusan yang diambil atau tindakan yang
dilakukan, tetapi ada kalanya melibatkan orang lain untuk turut memikul resiko
3 Ada kalanya tidak berani memikul resiko
dari keputusan yang diambil atau tindakan yang dilakukan
2 Sering tidak berani memikul resiko dari
keputusan yang diambil atau tindakan yang dilakukan
1
J. Kemandirian
Kerja Memiliki kreatifitas untuk mengembangkan
cara kerja yng ebih baik dan mampu meningkatkan kuantitas dan kualitas hasil
kerja 5
Mampu mengerjakan seluruh proses-proses pekerjaan dengan mandiri, inisiatif, dan
tanpa pengawasanbimbingan 4
Cukup mampu mengerjakan proses-proses pekerjaan secara mandiri dan memerlukan
sedikit pengawasanbimbingan 3
Kurang mampu mengerjakan proses-proses pekerjaan secara mandiri dan memerlukan
banyak pengawasanbimbingan 2
Tidak mampu mengerjakan proses-proses pekerjaan secara mandiri dan memerlukan
tunjuk ajar 1
Kategori