Tabel 5.27. GAP Penilaian Kinerja Supervisor Keuangan
Variabel Penilaian
GAP Atasan
Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3.123
3.123 0.000
Keahlian Teknis 3.123
2.895 0.228
Keahlian Hub. Antar- Manusia
3.645 2.668
0.978
Variabel Penilaian
GAP Bawahan
Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3.701
3.123 0.579
Keahlian Teknis 3.493
2.895 0.598
Keahlian Hub. Antar- Manusia
3.640 2.668
0.972
5.3.4.2. Hasil Penilaian Kinerja untuk Supervisor Personalia
Hasil penilaian kinerja untuk supervisor personalia dapat dilihat pada Tabel 5.28.
Tabel 5.28. Penilaian Kinerja untuk Supervisor Personalia
Subvariabel Penilaian dari
Atasan Diri Sendiri
Bawahan
1 3.35
4.53 3.35
4.53 3.35
4.53 3.35
3.35 2
3.35 4.53
3.35 3.35
2.44 3.35
2.44 3.35
3 3.35
3.35 4.53
3.35 2.44
3.35 1
2.44 4
2.44 4.53
3.35 3.35
2.44 4.53
2.44 1.7
5 4.53
4.53 3.35
4.53 3.35
4.53 2.44
2.44 6
3.35 3.35
3.35 3.35
3.35 4.53
2.44 3.35
7 3.35
4.53 2.44
3.35 3.35
4.53 2.44
2.44 8
3.35 3.35
3.35 4.53
3.35 4.53
2.44 2.44
9 4.53
3.35 3.35
3.35 3.35
4.53 1.7
2.44 10
3.35 2.44
3.35 4.53
4.53 4.53
1 2.44
11 3.35
4.53 3.35
3.35 3.35
3.35 2.44
3.35 12
2.44 4.53
3.35 4.53
2.44 4.53
2.44 3.35
Rata-rata 3.40
3.96 3.37
3.84 3.15
4.24 2.21
2.76
Rata-rata penilaian kinerja untuk setiap variabel dapat dilihat pada Tabel 5.29.
Tabel 5.29. Rata-rata Penilaian Kinerja untuk Supervisor Personalia
Variabel Penilaian dari
Atasan Diri
Sendiri Bawahan
Karakteristik Pribadi 3.12
4.24 3.15
Keahlian Teknis 3.65
3.94 3.34
Keahlian Hub. Antar- Manusia
3.42 3.71
3.29
Dari hasil rata-rata penilaian kinerja, maka dapat kita temukan GAP penilaian antara atasan dengan diri sendiri maupun bawahan dengan diri sendiri,
yaitu pada Tabel 5.30.
Tabel 5.30. GAP Penilaian Kinerja Supervisor Personalia
Variabel Penilaian dari
GAP Atasan
Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3.12
4.24 -1.11
Keahlian Teknis 3.65
3.94 -0.30
Keahlian Hub. Antar- Manusia
3.42 3.71
-0.30
Variabel Penilaian dari
GAP Bawahan
Diri Sendiri
Karakteristik Pribadi 3.15
4.24 -1.08
Keahlian Teknis 3.34
3.94 -0.60
Keahlian Hub. Antar- Manusia
3.29 3.71
-0.42
5.3.4.3. Hasil Penilaian Kinerja untuk Supervisor Quality Control
Hasil penilaian kinerja untuk supervisor quality control dapat dilihat pada Tabel 5.31.
Tabel 5.31. Penilaian Kinerja untuk Supervisor Quality Control
Subvariabel Penilaian dari
Atasan Diri Sendiri
Bawahan
1 3.35
3.35 4.53
3.35 3.35
2.44 3.35
2.44 2
4.53 4.53
4.53 3.35
3.35 2.44
4.53 2.44
3 3.35
4.53 4.53
3.35 3.35
2.44 4.53
2.44 4
3.35 3.35
4.53 3.35
4.53 2.44
4.53 3.35
5 2.44
4.53 3.35
4.53 4.53
2.44 4.53
2.44 6
2.44 3.35
4.53 4.53
3.35 1.7
4.53 3.35
7 3.35
4.53 3.35
4.53 3.35
1.7 4.53
3.35 8
2.44 3.35
3.35 4.53
3.35 1
4.53 1.7
9 3.35
3.35 4.53
4.53 4.53
1 4.53
1.7 10
2.44 1.7
3.35 3.35
3.35 2.44
4.53 1
11 3.35
3.35 4.53
3.35 3.35
2.44 3.35
1.7 12
2.44 3.35
2.44 3.35
3.35 2.44
4.53 1
Rata-rata 3.07
3.61 3.96
3.84 3.65
2.08 4.33
2.24
Rata-rata penilaian kinerja untuk setiap variabel dapat dilihat pada Tabel 5.32
Tabel 5.32. Rata-rata Penilaian Kinerja untuk Supervisor Quality Control
Variabel Penilaian dari
Atasan Diri
Sendiri Bawahan
Karakteristik Pribadi 3.65
3.94 3.48
Keahlian Teknis 2.67
3.94 3.46
Keahlian Hub. Antar- Manusia
2.90 2.94
3.11
Dari hasil rata-rata penilaian kinerja, maka dapat kita temukan GAP penilaian antara atasan dengan diri sendiri maupun bawahan dengan diri sendiri,
yaitu pada Tabel 5.33.
