Aman untuk Pekerja AR 2016 PT SAMINDO (e reporting) final 2

135 PT Samindo Resources Tbk 2016 Annual Report

3. Others Supporting Infrastructure

The Company also provides various other supporting facilities to support the employees’ performance. Following are the infrastructure facilities that already owned by the Company. a. Housing Facilities The Company’s acitvities are located in rural areas that relatively far from residential areas, except for the employees who live around the area of operation. There are a lot of employees came from outside the Company’s operating area. To overcome this, the Company provides housing facility. This facility is prioritized for employees that come from outside the operating area. The aim of this housing facility is to reduce ineiciency in employees’ time and energy. b. Sports Facility The Company also provides sports facilities such as basketball courts and futsal. The Company understands that a healthy body will encourage a healthy mindset. In addition to maintain the Company’s employees’ itness, sports facilities are also often used in organizing internal competition for the national holidays celebrations. c. Worshiping Facility The Company also has always tried to maintain a balance between the physical and spiritual health. To maintain spiritual health, the Company provides worship houses complete with religious activities that conducted regularly such as routine recitation. Conlict Management Conlict within an organization is something that cannot be avoided. The Company views the conlict as two sides of a coin. On one side, a conlict had a positive side, where the conlict indicates a problem. On the other hand, if the organization cannot properly managed conlict, it can lead to instability in the organization. There are two kinds of conlicts within the organization, namely:

1. Vertical Conlict

The conlict between the organization and employees. Often there is a diference of views between the Management with the employees.

2. Horizontal Conlict

The conlict between the colleagues, the trigger of the conlict could be employment problems or personal problems. The Company strive to manage conlicts so it will become a positive boost by establishing policies in handling conlict.

3. Infrastruktur Penunjang Lainnya

Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas penunjang lainnya untuk mendukung kinerja Karyawan. Berikut beberapa fasilitas infrastruktur yang telah dimiliki oleh Perseroan. a. Fasilitas Perumahan Lokasi aktiitas Perseroan yang berada di daerah pedalaman, tentunya relatif jauh dari daerah perumahan, kecuali untuk Karyawan yang berdomisili di sekitar daerah operasi. Tidak sedikit juga Karyawan Perseroan yang berasal dari luar daerah operasi. Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan menyediakan fasilitas perumahan. Prioritas utama Karyawan yang mendapatkan fasilitas perumahan adalah untuk Karyawan yang berasal dari luar daerah operasi. Tujuannya dari fasilitas perumahan ini adalah untuk mengurangi ineisiensi waktu serta tenaga. b. Sarana Olahraga Perseroan juga menyediakan sarana olahraga seperti lapangan basket dan dan lapangan futsal. Perseroan sangat memahami bahwa tubuh yang sehat akan mendorong terciptanya pola pikir yang sehat. Selain untuk menjaga kebugaran Karyawan Perseroan, sarana olahraga juga sering kali digunakan sebagai ajang kompetisi dalam perayaan-perayaan hari besar nasional. c. Sarana Ibadah Perseroan juga selalu berusaha menjaga keseimbangan antara kesehatan isik dan kesehatan spiritual. Untuk menjaga kesehatan spiritual, Perseroan menyediakan sarana ibadah yang lengkap beserta aktiitas keagamaan yang dilakukan secara reguler seperti pengajian rutin. Pengelolaan Konlik Konlik dalam suatu organisasi adalah sesuatu yang tidak dapat dihindari. Perseroan melihat konlik adalah dua buah sisi mata uang. Pada satu sisi konlik memiliki sisi positif, dimana konlik mengindikasikan adanya permasalahan. Dilain sisi, jika tidak bisa dikelola dengan baik konlik dapat berujung kepada instabilitas dalam organisasi. Terdapat dua macam konlik dalam organisasi yaitu:

1. Konlik Vertikal

Konlik yang terjadi antara organisasi dengan Karyawan. Sering kali terjadi perbedaan pandangan antara manajemen dengan Karyawan.

2. Konlik Horizontal

Konlik yang terjadi antar Karyawan, pemicu dari konlik tersebut bisa permasalah pekerjaan ataupun permasalahan pribadi. Perseroan berusaha semaksimal mungkin untuk mengelola konlik menjadi dorongan positif dengan menetapkan kebijakan penanganan konlik.