130
Laporan Tahunan 2016
PT Samindo Resources Tbk
The role of HR in the organization is very important because of its role as the system manager. In order that the system
can be well executed, the management should pay attention to important aspects such as training, development, and
motivation. In this case, the Management made human resources is as one of the important indicators of the
achievement of organizational goals in an efective and vital ways.
Relating to the responsibility to the employee, the Company has three obligations that must be fulilled, namely:
1. Employee Competence, 2. Employee Rights,
3. Employee Health and Safety.
Competency Development
The Company is strongly committed to the issues of employee as well as occupational health and safety. As the
most vital asset, employees are the irst customer that must be served with the highest quality service in the fulillment
of their rights, one of which is to acquire competency development. The Company regularly enhances its employee
competency so that they may contribute most optimally. Various programs have been conducted by the Company to
increase its employee competence, among others through training by inviting experts as well as through knowledge
sharing sessions among employees themselves.
The Company undertakes two methods to improve the employees’ competency, i.e with certiication and training:
1. Certiication
The certiication aims to provide basic standards for certain skills in order to comply with international
standards.
2. Training
a. Soft Skill Soft skill development is done in order to improve
managerial skills which has a general in nature. This training includes general training for improving
general and technical soft competence.
b. Hard Skill This is training conducted with the aim of improving
the employees’ technical capabilities.
Competence Development Activity Report
Overall, during 2016, the Company has spent USD 27,297 for competencies development activities. This expenditure has
decreased compared to 2015 that recorded at USD 53,771. The decrease because most of the training held in 2016 is
in form of in-house training. This is in line with the eiciency spirit encouraged by the Company.
Peranan SDM dalam berorganisasi sangatlah penting karena peranannya sebagai pengelola sistem. Agar sistem ini tetap
berjalan tentu dalam pengelolaannya harus memperhatikan aspek-aspek penting seperti pelatihan, pengembangan
dan motivasi. Dalam hal ini sumber daya manusia dijadikan manajemen sebagai salah satu indikator penting pencapaian
tujuan organisasi secara efektif dan vital.
Terkait tanggung jawab terhadap karyawan, Perseroan memiliki tiga kewajiban yang wajib dipenuhi, yaitu:
1. Kompetensi Karyawan, 2. Hak-hak Karyawan,
3. Kesehatan dan Keselamatan Karyawan.
Pengembangan Kompentensi
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terkait permasalahan karyawan serta kesehatan dan keselamatan
kerja. Sebagai aset vital, karyawan adalah customer pertama yang harus mendapatkan pelayanan terbaik
dalam pemenuhan hak-haknya, salah satunya adalah untuk mendapatkan pengembangan kompetensi. Perseroan juga
secara berkala meningkatkan kompetensi karyawan agar dapat memberikan hasil kerja yang maksimal. Berbagai
program dilakukan oleh Perseroan untuk meningkatkan kompetensi pekerja, yaitu dengan mengadakan pelatihan,
baik dengan mendatangkan para ahli ataupun dengan berbagi ilmu
antara pekerja. Perseroan mengembangkan dua metode untuk
meningkatkan kompetensi karyawan, yaitu dengan sertiikasi dan pelatihan:
1. Sertiikasi
Sertiikasi bertujuan untuk memberikan standar baku bagi keahlian-keahlian tertentu agar sesuai dengan
standar internasional.
2. Pelatihan
a. Soft Skill Pengembangan soft skill dilaksanakan dengan tujuan
untuk meningkatkan kemampuan manajerial yang bersifat umum. Training ini mencakup training untuk
meningkatkan general soft kompetensi dan technical soft
kompetensi. b. Hard Skill
Adalah pelatihan yang dilaksanakan dengan tujuan meningkatkan kemampuan teknis karyawan.
Laporan Kegiatan Pengembangan Kompetensi
Secara keseluruhan, selama tahun 2016 Perseroan telah mengeluarkan dana sebesar USD 27.297 untuk kegiatan
pengembangan kompetensi. Jumlah tersebut mengalami penurunan dibandingkan dengan tahun 2015 yang mencapai
USD 53.771. Penurunan jumlah tersebut dikarenakan sebagian dari training yang diadakan pada tahun 2016 adalah
in-house training
. Hal tersebut sejalan dengan semangat eisiensi yang tengah digalakkan oleh Perseroan.
131
PT Samindo Resources Tbk
2016 Annual Report
Employment Rights
The Company has demanded its employees with obligations that must be adhere to. However, the Company has
always tried to maintain a balance between the employees’ obligations and rights. The following are the employees’s
rights that have been fulliled by the Company.
Gender Equality
The Company upholds gender equality in all of its employment practices. The Company provides equal opportunity to all of
its employees. One of the implications of gender equality is the presence of female engineers, proving that the Company
focuses more on employee competence instead of their gender.
Remuneration
Remuneration is always a major concern for both sides, the corporation and employees. The term remuneration itself
refers to the total compensation received by employees in return for the services they provided. For employees,
the remuneration received is very important in terms of fulillment of employees’ economic needs. In addition, it also
serves as a motivation to improve employee’s performance itself. It is very important that they are satisied with the
remuneration they receive in overall as this can inluence the employees’ attitudes and behavior.
The Company adjusts its employee remuneration scheme to the prevailing economic indicators, comparable with
the industry and olso to the employee’s work results. The optimization of human resources management is carried out
by the Company by enforcing the policy of compliance with the laws and regulations, and ensuring that its employees are
subject to fair labor practices and decent work.
During 2016, the total remuneration paid to the Company’s employees reached USD 4.9 million, an increase of 18.3
compared with 2015. In addition to the increased in Provincial Minimum Wages, the increase in total remuneration was also
due to the appreciation of the employees’ achievement.
On average, the total monthly remuneration received by the Company’s employees approximately USD 7.3 million.
The amount was quite high compared with the average of minimum wages that stood around Rp 2 million to Rp 3.5
million. This is an indication of the Company’s concern for their employees’ welfare and satisfaction.
The Company’s concern with the employees’ welfare and satisfaction proved successful in keeping a relatively low
employee turnover. This is proved by employee turnover rate that reached 7.7 during 2016.
Occupational Safety
The Company has developed an integrated system related to the employee safety. The system consists of three basic
elements that must be fulilled in terms of safety and shortened to “3S”, which is Safety for the environment, Safety
for workers and Safety for equipment:
Hak-Hak Karyawan
Perseroan telah membebankan karyawan dengan berbagai kewajiban yang wajib untuk dipatuhi. Namun demikian,
Perseroan selalu berusaha menjaga keseimbangan antara kewajiban dengan hak karyawan. Berikut hak-hak karyawan
yang telah dipenuhi oleh Perseroan.
Kesetaraan Gender
Perseroan menjunjung tinggi praktik-praktik kesetaraan gender
. Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada semua karyawan. Salah satu implikasi dari kesetaraan
gender ini adalah adanya engineer-engineer wanita. Ini menjadi
suatu bukti bahwa Perseroan fokus kepada kompetensi karyawan tanpa membedakan jenis kelamin.
Remunerasi
Remunerasi selalu menjadi perhatian utama untuk kedua belah pihak, yaitu perusahaan dan karyawan. Istilah
remunerasi sendiri yaitu adalah total kompensasi yang diterima oleh pegawai sebagai imbalan dari jasa yang telah
dikerjakannya. Bagi karyawan, remunerasi yang diterima sangat penting dalam hal pemenuhan kebutuhan ekonomi
karyawan. Selain itu, juga berfungsi sebagai dorongan untuk meningkatkan kinerja karyawan itu sendiri. Adalah sangat
penting bahwa mereka puas dengan remunerasi yang mereka terima secara keseluruhan karena hal ini dapat
mempengaruhi sikap dan perilaku karyawan.
Perseroan menyesuaikan remunerasi karyawan dengan indikator perekonomian, perbandingan dengan industri,
dan juga hasil kerja karyawan. Optimalisasi pelaksanaan pengelolaan sumber daya manusia ini diterapkan Perseroan
dengan mengupayakan kebijakan kepatuhan terhadap hukum, serta melakukan praktik tenaga kerja dan pekerjaan
yang layak kepada karyawannya.
Selama tahun 2016, total remunerasi yang dibayarkan kepada karyawan Perseroan mencapai USD 4,9 juta, atau
naik sebesar 18,3 dibandingkan dengan tahun 2015. Selain dikarenakan adanya kenaikan Upah Minimum Provinsi,
kenaikan total remunerasi juga dikarenakan adanya apresiasi kepada karyawan yang berprestasi.
Secara rata-rata total remunerasi yang diterima perbulan oleh karyawan Perseroan kurang lebih sebesar Rp 7,3 juta.
Jumlah tersebut cukup tinggi jika dibandingkan dengan rata- rata UMP yang berada pada kisaran Rp 2 juta sampai dengan
Rp 3,5 juta. Hal tersebut cukup menjadi indikasi atas kepedulian Perseroan terhadap kesejahteraan dan kepuasan
karyawan.
Perhatian Perseroan terhadap tingkat kesejahteraan dan kepuasan karyawan terbukti berhasil menjaga perputaran
karyawan pada level yang relatif rendah. Hal tersebut terbukti dengan tingkat perputaran pegawai yang mencapai
7,7 selama tahun 2016.
Keselamatan Kerja
Perseroan telah mengembangkan sebuah sistem yang terpadu terkait keselamatan pekerja. Sistem tersebut
terdiri dari tiga elemen dasar yang wajib penuhi dalam hal keselamatan yang disingkat menjadi “3A”, yaitu Aman untuk
lingkungan, Aman untuk pekerja dan Aman untuk peralatan:
