136
Laporan Tahunan 2016
PT Samindo Resources Tbk
Konlik Vertikal
Perseroan telah memberikan wadah dan menjamin Karyawan Perseroan dapat mengeluarkan pendapatnya
melalui serikat pekerja. Melalui serikat pekerja, karyawan dapat mengeluarkan keluh kesahnya terkait kebijakan-
kebijakan yang telah diterapkan oleh Perseroan. Secara berkala perwakilan serikat pekerja melakukan pertemuan-
pertemuan dengan manajemen. Dari hasil pertemuan- pertemuan diharapkan seluruh kebijakan yang diterapkan
dapat mewakili seluruh elemen Perseroan. Apabila terjadi konlik antara Perseroan dengan karyawan terkait masalah
kebijakan, Perseroan dapat menjadikan serikat pekerja sebagai perantara dengan karyawan.
Konlik Horizontal
Penanganan konlik horizontal berbeda dengan penanganan konlik vertikal. Panduan penanganan konlik horizontal
dijelaskan dalam peraturan perusahaan. Setiap individu yang berada dalam Perseroan dapat menyampaikan setiap
permasalahannya kepada atasannya langsung.
Vertical Conlict
The Company has provides a channel and ensure that the Company’s employees can give their opinion through
the worker union. Through the union, the employees can submit their complaints related to the policies that have
been applied by the Company. Periodically, the worker union representatives held meetings with the management. From
these meetings, it is expected that the policy implemented will represent all of the Company’s elements. In the event
of a conlict occurs between the Company and employees related to policy issues, the Company may make the worker
union as an intermediary with the employee.
Horizontal Conlict
Handling a horizontal conlict is diferent with handling a vertical conlict. The horizontal conlict handling guidance
described in the Company regulations. Every individual inside the Company may convey any issues to his direct superior.
Tanggung Jawab Terhadap Komunitas
Responsibility to the Community
The Company is not only responsible for creating a sustainable natural environment, but also to create a
sustainable community. To create a sustainable community, the Company always try its best to maximize local potentials.
The Company also seeks to encourage the creation of superior human resources.
Optimization of Local Potential
The main Company’s responsibility to the community is to build a community in the Company’s environment. The
existence of the Company among the community is expected to have a positive impact. Moreover, with a negative impact
on mining operations, the community’s expectations on the Perseroan tidak hanya bertanggung jawab untuk
menciptakan lingkungan alam yang berkelanjutan, tetapi juga untuk menciptakan komunitas yang berkelanjutan. Untuk
menciptakan komunitas yang berkelanjutan, Perseroan berusaha semaksimal mungkin untuk memaksimalkan
potensi-potensi lokal. Perseroan juga berusaha untuk mendorong terciptanya bibit-bibit sumber daya manusia
yang unggul.
Optimalisasi Potensi Lokal
Tanggung jawab Perseroan terhadap komunitas yang paling utama adalah untuk membangun komunitas di lingkungan
Perseroan. Keberadaan Perseroan diantara komunitas diharapkan dapat memberikan dampak positif. Terlebih lagi
dengan adanya dampak negatif atas kegiatan pertambangan,
137
PT Samindo Resources Tbk
2016 Annual Report
Company will be much higher. The Company is very aware of this and sees it as an opportunity to manage and provide a
positive boost.
The Company has prioritized local potentials as a backbone in its activity for a long time. The Company saw the use of
local labor has many positive impacts on the Company’s performance, namely:
1. Recruitment Process Eiciency
The recruitment process for local labor force is certainly more simple when compared to using labor force from
outside the area. The Company does not need to provide any accommodation for the labor candidate.
2. Cost Eiciency
The costs spent on human resources from outside the operating area especially from outside the island is much
bigger, because of components that need to be added in the remuneration package.
3. Manage Conlicts with the Community
The mining activities that have a negative impact on the community could potentially trigger a vertical conlict
between the Company and the community. With the local people included into the human resources component,
the Company will make easier communication process with the community in case of any conlict easier.
4. Knowledge on Surrounding Nature
The local people have a tendency of having better understanding of the nature conditions and adapted to
the surrounding environment.
The Company’s commitment to maximize local potential has been demonstrated by the percentage of local people is
more than 50 of the total human resources.
Empowerment of Local Communities
Empowerment is a personal and social process in the context of utilization of personal ability, competence, creativity
and freedom of action. Whereas a community is a group or more of people who live together in one place with the
same interests and goals that inluence and integrate one another. Thus, community empowerment can be interpreted
as an attempt improving the well-being of a person or group to enhance their dignity by improving the capacity of all
community to support sustainable development and the development of the community’s quality of life. With the
community empowerment, it is expected that the Company can improve the human resources quality, for example by
improving the quality of education, health, new employment, alleviation of poverty, so that social inequalities can be
minimized.
The total funds incurred by the Company for its social responsibility during 2016 have decreased, amounting
to -32.3. Total funds that have been disbursed by the Company during 2016 for its social responsibility reached
Rp 531 million, which was divided into four aspects, namely: harapan komunitas terhadap Perseroan jauh lebih tinggi.
Perseroan sangat menyadari hal tersebut dan melihatnya sebagai suatu peluang yang dapat dikelola dan menjadi
dorongan positif.
Perseroan telah sejak lama memprioritaskan potensi-potensi lokal sebagai tulang punggung dalam aktiitasnya. Perseroan
melihat penggunaan tenaga kerja lokal banyak memberikan dampak positif terhadap kinerja Perseroan, yaitu:
1. Eisiensi Proses Rekrutmen
Proses rekrutmen untuk tenaga kerja lokal tentu lebih sederhana bila dibandingkan dengan menggunakan
tenaga dari luar daerah. Perseroan tidak perlu menyediakan berbagai akomodasi untuk kandidat
tenaga kerja.
2. Eisiensi Biaya
Biaya-biaya yang keluarkan untuk SDM dari luar daerah operasi terlebih dari luar pulau jauh lebih besar,
dikarenakan adanya komponen-komponen yang perlu ditambahkan dalam remunerasi.
3. Menekan Konlik dengan Komunitas
Aktiitas pertambangan yang memiliki dampak negatif terhadap komunitas berpotensi memicu konlik vertikal
antara Perseroan dengan komunitas. Dengan adanya putra-putri daerah dalam komponen SDM Perseroan
akan mempermudah proses komunikasi dengan komunitas dalam penyelesaian konlik.
4. Pengetahuan Lingkungan Alam Sekitar
Putra-putri daerah memiliki kecenderungan lebih memahami kondisi alam dan sudah beradaptasi dengan
lingkungan sekitar.
Komitmen Perseroan dalam memaksimalkan potensi lokal telah dibuktikan dengan persentase putra-putri daerah yang
lebih dari 50 dari total SDM yang dimiliki oleh Perseroan.
Pemberdayaan Komunitas Lokal
Pemberdayaan merupakan suatu proses pribadi dan sosial dalam rangka pembebasan kemampuan pribadi,
kompetensi, kreatiitas dan kebebasan bertindak. Sedangkan komunitas adalah sekelompok orang atau lebih yang
hidup bersama pada suatu tempat memiliki kesamaan kepentingan dan tujuan sehingga saling mempengaruhi dan
berintegrasi. Jadi, pemberdayaan komunitas dapat diartikan sebagai upaya peningkatkan kesejahteraan seseorang
atau kelompok untuk meningkatkan harkat dan martabat kehidupannya dengan cara meningkatkan kapasitas dari
semua komunitas, mendukung pembangunan berkelanjutan, dan pengembangan kualitas hidup masyarakat. Dengan
adanya pemberdayaan komunitas ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan sumber daya manusia, misalnya
dengan peningkatan kualitas pendidikan, kesehatan, pembukaan lapangan pekerjaan, pengentasan kemiskinan,
sehingga kesenjangan sosial dapat diminimalkan.
Secara keseluruhan total dana yang dikeluarkan oleh Perseroan untuk tanggung jawab sosial selama tahun 2016
mengalami penurunan, yaitu sebesar -32,3. Total dana yang telah disalurkan oleh Perseroan selama tahun 2016
untuk kegiatan tanggung jawab sosial mencapai Rp 531 juta, yang terbagai ke dalam empat aspek, yaitu:
