BTP Phase II: BTP Phase II:

145 TRANSFORMASI Pertamina Program transformasi pada periode Januari Desember 2007 fokus pada sasaran untuk perubahan nyata dan perbaikan laba meliputi peningkatan kinerja finansial, pelaksanaan efisiensi yang cepat dan berdampak luas, serta perubahan budaya perusahaan. Beberapa program yang akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran tersebut adalah Breakthrough Project BTP Phase II di Kantor Pusat, Roll Out BTP Phase II di Unit Operasi, Culture Change, Performance Management System PMS, Pertamina Clean, Transformation Leadership Engine TLE, Business Process Reengineering BPR untuk pengembangan SAP dan Penyusunan RJPP Rencana Jangka Panjang Pertamina.

A. BTP Phase II:

Kegiatan ini merupakan kegiatan utama untuk memberikan hasil nyata dan terukur di setiap Direktorat. Proyek pada BTP Phase II ini bercirikan antara lain jangka waktu lebih panjang 7-9 bulan, memberikan dampak luas dalam operasi dan finansial, ukuran lebih besar, melibatkan banyak orang di fungsinya atau lintas fungsi dan sudah mulai menerapkan intervensi perubahan budaya dalam pelaksanaan proyek seperti pelaksanaan performance dialogue, implementasi model kepemimpinan, coaching, dan lain-lain. Proyek dan Pertaminas TRANSFORMATION Transformation program as from January to December 2007 period was focused on real transformation and profit improvement targets comprising improvement in financial performance, rapid efficiency implementation with wide-impact and corporate culture transformation. Some programs to be implemented for the target achievement are Breakthrough Project BTP Phase II in the Head Office, Roll Out BTP Phase II at the Operational Unit, Culture Change, Performance Management System PMS, Pertamina Clean, Transformation Leadership Engine TLE, Business Process Reengineering BPR for SAP development and RJPP Pertamina Long Term Plan Formulation.

A. BTP Phase II:

This is the main activity in providing real and tangible output in every Directorate. Projects under BTP Phase II have the following characteristics, among others, longer timeline 7-9 months, providing wide impact in operation and financial, larger size, involving as many persons within the function or inter-function and applying culture transformation intervention in project implementation such as performance dialogue implementation, leadership model implementation, coaching, etc. Project and project leader were laporan tahunan PERTAMINA annual report 2007 Semangat juang bagimu ibu pertiwi 146 pimpinan proyek, dipilih oleh Direksi melalui proses incubator pada bulan Januari 2007. Pada akhir proses incubator, terpilih 11 sebelas proyek sebagai BTP Phase II dan sekitar 80 team leaders sub team leaders. Selama hampir satu tahun pelaksanaan BTP II ini, diselenggarakan juga forum untuk capability building baik bagi seluruh anggota maupun leaders BTP. Gambaran singkat serta pencapaian kesebelas BTP Phase II adalah sebagai berikut:

1. BTP World Class Depot Plumpang