Investment BTP BTP Upstream Strategy Roadmap BTP Reduce Excess Lay Time BTP SAP BPR Upstream Strategy Roadmap BTP

4. BTP Performance Management System PMS

Kegiatan PMS yang dilaksanakan melalui mekanisme BTP ini berfokus pada pembangunan budaya yang berbasis kinerja melalui peningkatkan dan penguatan implementasi Sistem Manajemen Kinerja Performance Management System Enhancement secara utuh dan keseluruhan di Pertamina, memperkuat Key Performance Indicator KPIUkuran Kinerja Terpilih UKT yang telah digunakan saat ini agar lebih mampu mendorong pencapaian kinerja individual yang lebih tinggi, peningkatan kapabilitas manajemen senior dan manajemen puncak di Pertamina dalam mengelola manajemen kinerja serta pengembangan kapabilitas PMS Academy di lingkungan Perusahaan.

5. BTP Cost Saving

BTP Direktorat Pemasaran Niaga ini bertujuan untuk menghasilkan penghematan sebesar Rp. 2,7 triliyun selama 3 tahun, yang terdiri dari 4 sub-workstream, yaitu: Strategi impor baru, Loss Reduction, Budget Cutting, dan Penghematan Bunker Consumption Own Fleet Parts.

6. BTP Investasi

BTP ini memiliki sasaran untuk membenahi masalah rendahnya realisasi investasi yaitu a Melakukan akselerasi persiapan dan pelaksanaan proyek investasi agar realisasi investasi proyek mencapai target minimal 80 dimasa-masa akan datang agar pertumbuhan perusahaan sesuai target, b Melakukan pembenahan proses investasi menjadi lebih sederhana dan cepat dengan tanpa mengurangi akuntabilitas dan transparansi. c Menyiapkan SDM yang handal pada setiap tahapan proyek investasi agar sesuai STK Investasi sehingga proyek dapat dianalis dan diappraisal dengan baik. 147

4. BTP Performance Management System PMS

This PMS activity carried out through BTP mechanism is focused on the development of performance-based culture through the enhancement and strengthening towards Performance Management System Enhancement implementation wholefully and totally in Pertamina, strengthening the Key Performance Indicator KPI currently used to reach higher individual performance achievement, the improvement of Pertamina senior and peak management capability in managing performance management and PMS Academy capability development within the Company.

5. Cost Saving BTP

The purpose of this Marketing Trading of BTP Directorate is to save Rp. 2.7 trillion for 3 years, consisting of 4 sub-workstreams, namely: New import strategy, Loss Reduction, Budget Cutting, and Bunker Consumption Own Fleet Parts Saving.

6. Investment BTP

This BTP was intended to improve the low investment realization through a Accelerating the investment project preparation and implementation to achieve 80 of the project investment realization minimum target in future for expected Companys growth target, b Simplifying and speed-up the investment process without compromising the accountability and transparency, c Preparing reliable human resource on each stage of investment project in line with the STK investment for well analyzed and appraisal. laporan tahunan PERTAMINA annual report 2007 Semangat juang bagimu ibu pertiwi 148

7. BTP Upstream Strategy Roadmap

Tujuan dari BTP ini adalah menterjemahkan road map strategi Direktorat Hulu melalui implementasi proyek-proyek sebagai landasan untuk menjadi World Class dengan meningkatkan produksi dan cadangan migas. Dalam penyusunan road map Direktorat Hulu didasarkan pada 3 pertanyaan kunci yaitu: • Potensi apakah yang terdapat pada aset yang dimiliki saat ini; • Hambatan-hambatan apa yang harus diatasi untuk mengoptimalkan potensi yang ada; • Prioritas apa yang harus difokuskan oleh Pertamina.

8. BTP Reduce Excess Lay Time