Perencanaan dan pengembangan program, dengan memanfaatkan hasil
Evaluasi Diri Institusi Perguruan Tinggi - UPN “Veteran” Jawa Timur, 2016
I - 32 Alumni secara rutin dilaporkan dalam Buku Wisuda, didata dan masuk dalam data base
dalam sistem informasi alumni yang senantiasa di update. Secara rutin ikatan alumni jurusanprogram studi, fakultas danatau Universitas bersinergi dengan pengelola
program studi melakukan evaluasi program untuk membantu Program Studi menghadapi perubahan paradigma kompetensi lulusan di lingkungan industri yang dilakukan secara
rutin setiap tahun. Di tingkat Fakultas danatau Program Studi juga telah terbentuk ikatan alumni antara lain:
1 Ikatan Alumni Fakultas Ekonomi 2 Ikatan Alumni Fakultas Pertanian
3 Ikatan Alumni Fakultas Tenologi Industri 4 Ikatan Alumni Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik
5 Ikatan Alumni Fakultas Teknik Sipil Dan Perencanaan 6 Ikatan Alumni Fakultas Hukum
7 Ikatan Alumni Program Pascasarjana Namun demikian, UPNVJT masih memiliki kelemahan dalam mengevaluasi
program dan pelacakan lulusan.
Perencanaan dan pengembangan program dikaitkan dengan pemanfaatan hasil evaluasi internal dan eksternal telah dilaksanakan dan menjadi acuan dalam penyusunan
program kerja dan anggaran maupun kebijakan pimpinan. Kegiatan tersebut dilakukan baik untuk periode jangka pendek, jangka menengah maupun jangka panjang.
Perencanaan dan pengembangan serta evaluasi dalam periode satu semester dilakukan melalui forum rapat kerja dosen.
Evaluasi internal dilakukan dalam bentuk kegiatan antara lain: audit mutu akademik dan audit non akademik, audit Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, rapat-rapat
pimpinan, rapat kerja teknis Rakernis, rapat unit-unit terkait, penyusunan program kerja dan anggaran unit-unit terkait. Penyusunan program kerja dan anggaran senantiasa
merujuk pada hasil evaluasi internal sehingga secara bertahap diperoleh siklus Plan penetapan standar - Do pelaksanaan standar - Check pengendalian standar - Action
peningkatan standar untuk mencapai continuous quality improvement. Hasil evaluasi eksternal, khususnya kewajiban laporan EPSBED pada Kopertis
Wilayah 7, digunakan untuk pemenuhan standar-standar sebagaimana diatur dalam laporan EPSBED sehingga secara bertahap dan berkelanjutan seluruh persyaratan
laporan EPSBED best practice EPSBED dapat dipenuhi secara sempurna. Evaluasi eksternal yang berasal dari stakeholder juga menjadi rujukan dalam pengembangan