Evaluasi Diri Institusi Perguruan Tinggi - UPN “Veteran” Jawa Timur, 2016
I - 140 Mutu penelitian dan pelayananpengabdian kepada masyarakat
Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Litabmas di UPNVJ dikelola secara profesional oleh LPPM Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat untuk mendorong UPNVJT menjadi Research University. Dalam pengelolaannya LPPM berpedoman pada Renstra Litabmas, Grand Design Penelitian
Bela Negara, Buku Pedoman X Litabmas Dikti dan Pedoman Edisi 3 Litabmas UPNVJT. Sejak tahun 2013 LPPM UPNVJT telah mencapai kluster tertinggi bidang Litabmas
beserta 14 PTNPTS papan atas PTNPTS di Indonesia selain hal tersebut LPPM telah memperoleh sertifikat ISO 9001:2008 dan IW A 2:2007. Mutu Litabmas UPNVJT terus
ditingkatkan dari tahun ke tahun. Upaya peningkatan mutu tersebut ditunjukkan dengan: 1 Telah dimilikinya Rencana Strategis Renstra Penelitian 2014-2019, pedoman
pelaksanaan Litabmas Edisi 03 Tahun 2016, serta panduan mutu Litabmas; 2 Telah dibentuk Kelembagaan Musrenbang Musyawarah Perencanaan dan
Pengembangan Penelitian dan PkM untuk menjamin mutu penelitian dan PkM berjalan sesuai dengan arah dan kebijakan sesuai dengan roadmap yang
dikembangkan di program studi, pusat studi dan fakultas; 3 Telah dibentuk Sentra HaKI sejak tahun 2012, untuk menjamin dan memberikan
pelayanan dalam perolehan HaKI bagi dosen dan mahasiswa UPNVJT; 4 Telah dibentuk kelembagaan Penjaminan Mutu Penelitian dan PkM untuk
mengawal Rencana Strategis Renstra Penelitian dan PkM sesuai arah dan kebijakan yang tertuang dalam manual mutu dan buku panduan;
5 Meningkatkan jumlah dukungan dana internal Dipa Universitas untuk mencapai dukungan 10 dari dana operasional UPNVJT.
Dalam menghadapi perkembangan IPTEK yang semakin pesat, ketatnya persaingan untuk mendapatkan sumber dana penelitian dan tuntutan untuk menghasilkan
karya ilmiah yang bermutu, langkah UPNVJT antara lain: 1 Mempertahankan status kluster kinerja penelitian Perguruan Tinggi yaitu kluster
Mandiri yang diperoleh sejak tahun 2013; 2 Memberi bimbingan dan pendampingan kepada dosen untuk membangun roadmap
penelitian dan PkM, juga meningkatkan track record secara bertahap dari
1. Mutu, produktivitas, relevansi sasaran, dan efisiensi pemanfaatan dana
penelitian dan pelayananpengabdian kepada masyarakat
PENELITIAN, PELAYANAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN KERJASAMA
Evaluasi Diri Institusi Perguruan Tinggi - UPN “Veteran” Jawa Timur, 2016
I - 141 penelitian dan PkM secara internal selanjutnya diarahkan secara eksternal;
3 Mewajibkan luaran penelitian berupa artikel ilmiah dalam bentuk jurnal internasional, jurnal nasional terakreditasi, HKI, dan prototipe atau Teknologi
Tepat Guna.
Produktivitas penelitian dan pelayananpengabdian kepada masyarakat
Produktifitas penelitian dalam 3 tiga tahun terakhir, terdapat 538 judul penelitian, untuk penelitian dengan biaya sendiri sebanyak 154 judul, penelitian dengan biaya
mandiri oleh UPNVJT sebanyak 94 judul, biaya dari KemenristekKementerian lain 165 judul, dan institusi dalam negeri di luar KemenristekKementerian lain terkait 115
judul, sedangkan penelitian dari Instansi luar negeri 2 judul. Jumlah karya ilmiah tiga tahun terakhir mencapai 147 judul, untuk jurnal terakreditasi Kemenristek Dikti 16
judul, jurnal ilmiah internasional 42 judul, buku tingkat nasional 84 buku dan buku tingkat internasional 4 judul. Jumlah kegiatan PkM tiga tahun terakhir mencapai 554
judul. Dengan rincian pembiayaan oleh dosen 332 judul, PT bersangkutan 32 judul, KemenristekKementrian
terkait 54
judul dan
institusi dalam
negeri diluar
KemenristekKementrian lain terkait 136 judul. Luaran dalam bentuk publikasi di jurnal internasional maupun di jurnal nasional terakreditasi di lingkungan UPNVJT saat ini masih
relatif sedikit. Sedangkan untuk karya dosen dan mahasiswa yang memperoleh patenHKI atau karya yang mendapatkan penghargaan tiga tahun terakhir cukup
banyak mencapai 76.
Gambar G.1. Grafik Produktivitas Penelitian dan PkM selama Tahun 2013-2015 Upaya peningkatan produktivitas penelitian dan pelayananPkM didorong
dengan strategi:
Evaluasi Diri Institusi Perguruan Tinggi - UPN “Veteran” Jawa Timur, 2016
I - 142 1 Strategi pengembangan penelitian unggulan universitas: penetapan tema
penelitian unggulan agar hasil-hasil penelitian secara komprehensif dapat memberikan luaran yang memiliki nilai kebaruan novelty, kekhasan UPNVJT sebagai
Universitas Bela Negara; 2 Strategi pengembangan sumberdaya manusia dan peningkatan atmosfer ilmiah:
melalui peningkatan kemampuan dosen secara bertahap, fasilitasi dalam publikasi dan pematenan luaran hasil penelitian dalam bentuk penerbitan jurnal, pelatihan penulisan
artikel ilmiah dijurnal bereputasi, penulisan monografbuku referensi, dan penyiapan dokumen paten;
3 Strategi peningkatan kualitas manajemen penelitian dan sumberdaya pendukung LPPM: telah memiliki Prosedur Operasional Standar POS untuk berbagai komponen
kegiatan manajemen penelitian.
Relevansi Sasaran Mutu penelitian dan pelayananpengabdian kepada masyarakat
Visi LPPM adalah terwujudnya lembaga yang menghasilkan karya penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat
yang berkualitas,
profesional, diakui
dan bertanggungjawab pada era globalisasi. Pengarahan dan fokus agenda penelitian dan
PkM di UPNVJT mengacu pada Renstra dan Rencana Strategis Renstra Penelitian UPNVJT serta perkembangan kebutuhan stakeholder. Kegiatan penelitian dan PkM di
UPNVJT sejak tahun 2015 diarahkan pada tujuh 7 Program Bidang Penelitian Unggulan yaitu : 1 Keunggulan Pangan, 2 Keunggulan Energi, 3 Pengembangan
Bioteknologi, 4 Teknologi Informasi dan Komunikasi, 5 Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi Masyarakat, 6 Pengembangan dan Inovasi Infrastruktur, 7. Kajian dan
Implementasi Bela Negara. Tujuh program ini memberi wadah dan merupakan pilar yang menopang penelitian-penelitian unggulan maupun PkM UPNVJT yang diusulkan dan
dilaksanakan oleh para dosen untuk terwujudnya relevansi sasaran penelitian dan pelayananPkM dengan arah dan kebijakan institusi UPNVJ maupun kebijakan daerah
dan untuk mendukung kebijakan nasional.
Efisiensi Pemanfaatan Dana Mutu penelitian dan pelayananpengabdian kepada masyarakat
Pendanaan penelitian dan PkM di UPNVJT berasal dari dana internal dan eksternal. Dana internal berasal dari UPNVJT, sedangkan dana eksternal berasal dari
Kemenristek DIKTI, Kementerian lain, Pendanaan Institusi mitra kerjasama UPNVJT. Pendanaan internal UPNVJT mengalami kenaikan setiap tahunnya guna meningkatkan
kuantitas dan kualitas penelitian dan PkM skema Mandiri. Kebijakan ini dilakukan sejalan dengan hasil pemetaan sumberdaya manusia SDM sumber dosen yang perlu
Evaluasi Diri Institusi Perguruan Tinggi - UPN “Veteran” Jawa Timur, 2016
I - 143 adanya dorongan untuk membangun kepakarannya, sehingga penelitian dan PkM
kedepan menjadi lebih produktif sesuai dengan arah kebijakan institusi. Peningkatan dana Dipa UPNVJT pada tahun 2013 sebesar Rp.
309.600.000,- Tiga ratus sembilan juta enam ratus ribu rupiah, menjadi Rp 314.650.000,- Tiga ratus empat belas juta enam ratus lima puluh ribu rupiah pada
tahun 2014 dan pada tahun 2015 naik sebesar Rp. 527.400.000,-, sehingga total dana penelitian internal sejak tahun 2013 sebesar Rp 1.151.650.000,- Satu milyar
seratus lima puluh satu juta enam ratus lima puluh ribu rupiah. Sedangkan dana eksternal khususnya dari Kemenristek DIKTI tiga tahun terakhir sekitar rata-rata
sebesar Rp. 7.803.000.000,- Tujuh milyar delapan ratus tiga juta rupiah, hal ini sesuai dengan naiknya kelas kinerja LPPM pada Kluster Mandiri sesuai dengan penilaian
DRPM Kemenristek Dikti. Untuk dana dari hasil kerjasama seperti dari Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi pada tahun 2013 sampai tahun
2015 rata-rata sebesar Rp 6.350.000.000,- Enam milyar tiga ratus lima puluh juta rupiah yang dimanfaatkan untuk program PkM dalam penerapan teknologi di daerah
tertinggal, terluar dan terpencil 3T yang sampai terahahun 2016 sebanyak 83 kabupaten daerah 3T sudah memperoleh sentuhan teknologi tepat guna dari UPNVJT sebagai model
pemberdayaan masyarakat dalam peningkatan ekonomi berbasis unggulan kabupaten masing-masing.
Besarnya jumlah dana yang dialokasikan maupun yang diperoleh berdampak pada peningkatan kuantitas dan kualitas penelitian dan PkM. Juga untuk mendorong
semua dosen yang memperoleh dana Litabmas agar meningkatkan kegiatan penelitian dan pengabdiannya, tidak hanya berupa laporan penelitian tetapi diharapkan berlanjut
hingga berupa artikel konferensi, jurnal ilmiah nasional maupun internasional, buku ajar, PatenHAKI, dan model pemberdayaan masyarakat.
Dari hasil luaran penelitian yang berupa Teknologi Tepat Guna TTG telah diterapkan di daerah tertinggal, terluar dan terpencil 3T dalam program pemberdayaan
masyarakat untuk mengungkit ekonomi lokal. Pada tahun 2013 sampai 2015 telah dilaksanakan PkM di 48 kabupaten daerah tertinggal dan 6 di kabupaten non- tertinggal di
Jawa Timur. Penerapan TTG di berbagai kabupaten disesuaikan komoditas keunggulan kabupaten tersebut, yang dibuat dalam satu rangkaian produksi TTG, dengan demikian
diharapakan dapat meningkatkan ekonomi masyarakat dan pengentasan kemiskinan serta pengangguran.
Evaluasi Diri Institusi Perguruan Tinggi - UPN “Veteran” Jawa Timur, 2016
I - 144 Gambar G.2. Beberapa Paket Teknologi Tepat Guna yang Diterapkan di Daerah 3T
Agenda penelitian dan pelayanan pengabdian kepada masyarakat
Agenda penelitian tahunan mengacu pada roadmap Tujuh Program Penelitian Unggulan Universitas. Topik-topik penelitian dikembangkan dari masing-masing pilar
penelitian unggulan universitas untuk menghasilkan teknologi dan produk yang bermanfaat bagi pengembangan IPTEKS dan pembangunan. Agenda Pengabdian
kepada Masyarakat UPNVJT dilaksanakan melalui Pengabdian MandiriInternal, Pengabdian Eksternal Kemenristek DIKTI, Kemendesa dan Pengabdian Kerjasama
dengan institusilembaga dan perusahaan mitra. Untuk itu agenda yang disusun oleh UPNVJT antara lain:
1 Setiap tahun menerbitkan buku agenda yang memuat agenda dan jadwal tiap-tiap skim penelitian dan PkM baik mandiri maupun eksternal untuk semua dosen;
2 Mengunggah agenda kegiatan penelitian dan PkM pada website:;www.lppm.upnjatim.ac.id;
3 Meningkatkan produktifitas penelitian dan PkM dengan melibatkan banyak dosen dari berbagai disiplin ilmu.
4 Pengisian Borang Kinerja Penelitian Perguruan Tinggi di Simlitabmas untuk mempertahankan kluster Mandiri Kinerja Penelitian Perguruan Tinggi;
5 Membangun system informasi penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dengan alamat http:sirip.lppmupnjatim.ac.id untuk pengelolaan litabmas.
2. Agenda, keberlanjutan, diseminasi hasil penelitian dan pelayanan
