6.3 Pengukuran Kinerja PT Benar Flora Utama dengan Pendekatan Balanced Scorecard
Pengukuran kinerja dengan
Balanced Scorecard
memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengukuran kinerja yang lebih komprehensif.
Pengukuran yang dilakukan menjadi lebih luas tidak hanya terbatas pada aspek finansial saja, melainkan juga pengukuran pada aspek yang tak berwujud
perusahaan, seperti pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Sebelum melakukan pengukuran kinerja, terlebih dahulu harus ditentukan bobot atau tingkat kepentingan organisasi terhadap masing-masing perspektif
Balanced Scorecard
, sasaran-sasaran strategik dan ukuran strategiknya. Pembobotan dilakukan agar pengukuran kinerja memberikan indikasi yang lebih
terperinci dan terkait langsung dengan kepentingan organisasi. Semakin penting suatu perspektif, sasaran dan ukuran hasil bagi organisasi, semakin besar bobot
yang diberikan. Total bobot untuk keseluruhan ukuran hasil ialah 100 persen. Besar nilai pembobotan akan mempengaruhi skor akhir pengukuran kinerja pada
perusahaan, karena hasil pembobotan akan dikalikan dengan pencapaian kinerja pada periode tersebut.
PT Benar Flora Utama merupakan perusahaan yang memiliki visi untuk menjadi kebun bibit tanaman hias terbesar di Indonesia. Perusahaan menyadari
bahwa tercapainya visi tersebut tidak terlepas dari kontirbusi aset tak berwujud yang dimiliki, yaitu pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan
pertumbuhan. Oleh karena itu perusahaan memberikan bobot untuk ketiga perspektif tersebut masing-masing sebesar 29,2 persen. Sedangkan untuk
perspektif finansial perusahaan memberikan bobot sebesar 12,5 persen. Bobot
yang diberikan pada perspektif finansial lebih kecil nilainya jika dibandingkan dengan perspektif pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan
pertumbuhan. Hal ini disebabkan karena pada saat ini perusahaan masih berfokus kepada ketiga perspektif tersebut yang pada akhirnya akan memberikan hasil
finansial yang terbaik bagi para pemegang saham. Tabel 20 menunjukkan penilaian bobot pada masing-masing perspektif
Balanced Scorecard
.
Tabel 20. Penilaian Bobot Masing-Masing Perspektif Balanced Scorecard
PT Benar Flora Utama
Perspektif Keuangan Pelanggan