PEDOMAN TRANSISI PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

RPJMD KOTA SEMARANG 2016-2021 X-1

BAB X PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Tahun 2016-2021 adalah dokumen perencanaan daerah Kota Semarang untuk periode 5 lima tahun. Dokumen ini berisi penjabaran Visi, Misi, dan Program Walikota Wakil Walikota periode 2016-2021, yang penyusunannya berpedoman pada RPJPD Kota Semarang Tahun 2005-2025 dan RTRW Kota Semarang Tahun 2011- 2031, serta memperhatikan RPJMD Provinsi Jawa Tengah, dan RPJM Nasional. RPJMD Tahun 2016-2021 memuat arah kebijakan keuangan daerah, strategi pembangunan daerah, kebijakan umum, dan program SKPD, lintas SKPD, dan program kewilayahan disertai dengan rencana kerja dalam kerangka regulasi dan pendanaan yang bersifat indikatif. Penyusunan RPJMD Tahun 2016-2021 ini, mendasarkan pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010. Sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, RPJMD memuat kaidah pelaksanaan dan pedoman transisi.

10.1 PEDOMAN TRANSISI

Pedoman transisi diperlukan dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisi kekosongan RKPD setelah RPJMD berakhir. Dalam rangka keberlanjutan pembangunan Kota Semarang, maka pedoman transisi ditetapkan sebagai berikut: 1. Pada saat RPJMD Tahun 2021- 2026 belum tersusun, maka penyusunan RKPD Tahun 2022 berpedoman pada RPJMD dan RPJPD serta mengacu pada RPJMD Provinsi Jawa Tengah dan RPJMN 2. RKPD Tahun 2022 sebagaimana dimaksud pada butir 1 antara lain bertujuan menyelesaikan masalah-masalah pembangunan yang belum seluruhnya tertangani sampai dengan akhir periode RPJMD dan masalah-masalah pembangunan yang akan dihadapi dalam tahun pertama PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH TEKNIS RPJMD KOTA SEMARANG 2016-2021 X-2 masa kepemimpinan Walikota dan Wakil Walikota terpilih periode berikutnya; 3. RKPD Tahun 2022 merupakan RKPD tahun pertama dan menjadi bagian tidak terpisahkan dari RPJMD 2021-2026.

10.2 KAIDAH PELAKSANAAN