Fasilitas Mendukung dan Ramah Lingkungan VS Menggunakan Peralatan Modern dan Terbaru Menggunakan Peralatan Modern dan Terbaru Vs Jumlah Kantor Cabang Pelayanan Nasabah

1. Fasilitas Mendukung dan Ramah Lingkungan VS Menggunakan Peralatan Modern dan Terbaru

Karakteristik pelayanan mendukung dan ramah lingkungan berkontraksi dengan karakteristik pelayanan menggunakan peralatan modern dan terbaru. Hal ini karena fasilitas bank yang sudah mendukung tidak memerlukan peralatan yang modern dan terbaru karena menurut pihak manajemen itu merupakan pemborosan. Kontradiksi yang lain adalah peralahta yang modern dan baru tidak mendukung pada konsep ramah lingkungan.

2. Menggunakan Peralatan Modern dan Terbaru Vs Jumlah Kantor Cabang Pelayanan Nasabah

Karakteristik pelayanan menggunakan peralatan modern dan terbaru berkontraksi dengan karakteristik pelayanan jumlah kantor cabang pelayanan nasabah. Menurut pihak manajemen, Hal ini karena penggunaan peralatan modern dan terbaru sudah dapat memudahkan akses nasabah untuk urusan perbankan. Dengan penambahan jumlah kantor cabang bersifat tidak efektif baik dari segi opeasional maupun finansial. 3. Jumlah Kantor Cabang Pelayanan Nasabah Vs Memberi Prioritas Khusus untuk Pelanggan yang Menggunakan Jasa Elektronik Karakteristik pelayanan jumlah kantor cabang pelayanan nasabah berkontradiksi dengan karakteristik pelayanan memberi prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik. Hal ini karena layanan perbankan elektronik Universitas Sumatera Utara memberikan banyak kemudahan kepada nasabah dan lebih mudah diakses dari pada nasabah harus bertransaksi langsung. 19 4. Tingkat Kepuasan Kepada “Pelanggan Selalu Memiliki Hak” Vs Memberi Prioritas Khusus untuk Pelanggan yang Menggunakan Jasa Elektronik Karakteristik pelayanan tingkat kepuasan kepada “pelanggan selalu memiliki hak” berkontradiksi dengan karakteristik pelayanan memberi prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik. Hal ini karena ada unsur prioritas kepada sekelompok nasabah yang diberikan oleh pihak manajemen. 5.2.1.6.2.Penentuan General Problem 20 Setelah diketahui spesific problem, maka tahapan selanjutnya adalah pengubahan spesific problem menjadi general problem. General Problem ini didapatkan dengan menggunakan The 39 paramater of TRIZ. Pengembangan Spesific Problem 1 ke General Problem dijelaskan dalam tabel 5.28 19 Materi Pelatihan Perbankan. Peningkatan Manajemen Melalui Penguatan Tata Kelola manajemen perbankan. 20 Ibid. Anindya Lakshitta Sritomo Wignjosoebroto. Hlm. 7 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.28. Pengembangan Spesific Problem 1 ke General Problem Usefull Feature Harmfull Feature Spesific Problem Menggunakan peralatan modern dan terbaru Fasilitas mendukung dan ramah lingkungan General Problem Extent of Automation 38 Tingkat Kemudahan Otomatis yang tinggi dalam transaksi Harmfull Side effect 31 Memberikan efek buruk bagi lingkungan Sumber: Hasil Analisis The 39 Parameter of TRIZ Dari tabel di atas bahwa masalah sudah digeneralisasi yaitu masalah penggunaan peralatan modern dan terbaru dalam hal ini memberikan tingkat kemudahan Otomatis yang tinggi 21 Pengembangan Spesific Problem 2 ke General Problem dijelaskan dalam tabel 5.29. yang akan menyebabkan pemborosan sumber daya dan dapat membahayakan lingkungan. Penggunaan peralatan yang modern dan terbaru membutuhkan kemampuan penggunaan yang tidak dimiliki semua nasabah. Selain itu juga penggunaan peralatan modern belum tentu memberikan konsep yang ramah lingkungan. Tabel 5.29. Pengembangan Spesific Problem 2 ke General Problem Usefull Feature Harmfull Feature Spesific Problem Menggunakan peralatan modern dan terbaru Jumlah kantor cabang pelayanan nasabah 21 Buchori, Herry Achmad dan Jasmine Saladin. 2006. Dasar-dasar Pemasaran Bank. Linda Karya. Hlm 78-80. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.29. Pengembangan Spesific Problem 2 ke General Problem Lanjutan Usefull Feature Harmfull Feature General Problem Extent of Automation 38 Tingkat Kemudahan Otomatis yang tinggi dalam transaksi Waste of substances 26 Pemborosan sumber daya Sumber: Hasil Analisis The 39 Parameter of TRIZ Dari tabel di atas bahwa karakteristik pelayanan menggunakan peralatan modern dan terbaru berkontradiksi dengan karakteristik pelayanan jumlah kantor cabang pelayanan nasabah karena dengan peralatan yang modern dan canggih akan menurunkan keinginan nasabah untuk bertransaksi langsung ke bank 22 Pengembangan Spesific Problem 3 ke General Problem dijelaskan dalam tabel 5.30. . Tabel 5.30. Pengembangan Spesific Problem 3 ke General Problem Usefull Feature Harmfull Feature Spesific Problem Memberikan prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik Jumlah kantor cabang pelayanan nasabah General Problem Adaptability or Versatility 35 Dapat digunakan untuk kemudahan Waste of time 25 Pemborosan waktu Sumber: Hasil Analisis The 39 Parameter of TRIZ Dari tabel di atas bahwa karakteristik pelayanan memberikan prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik berkontradiksi dengan 22 ibid. 2006. Dasar-dasar Pemasaran Bank. Linda Karya. Hlm 78-80 Universitas Sumatera Utara karakteristik pelayanan jumlah kantor cabang pelayanan nasabah yang digenaralisasi bahwa memberikan prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik merupakan adaptability or versatility yang sangat berguna bagi transaksi perbankan 23 . Namun menurunkan minat nasabah untuk datang ke kantor cabang karena merupakan pemborosan waktu. Pengembangan Spesific Problem 4 ke General Problem dijelaskan dalam tabel 5.31. Tabel 5.31. Pengembangan Spesific Problem 4 ke General Problem Usefull Feature Harmfull Feature Spesific Problem Memberikan prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik Tingkat kepuasan kepada “pelanggan selalu memiliki hak” General Problem Adaptability or Versatility 35 Dapat digunakan untuk kemudahan Difficulty of Detecting and Measuring 37 Sulitnya dideteksi bentuk tuntutan hal nasabah Sumber: Hasil Analisis The 39 Parameter of TRIZ Dari tabel di atas karakteristik pelayanan pemberian prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik berkontradiksi dengan karakteristik pelayanan tingkat kepuasan kepada “pelanggan selalu memiliki hak”. Masalah pemberian prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik digeneralisasi menjadi adaptability or versatility yang sangat berguna bagi transaksi perbankan. Namun membedakan perlakuan yang diberikan kepada 23 Hartono Jogiyanto. 2005. Sistem Teknonogi Informasi. Yogyakarta : Andi. Universitas Sumatera Utara nasabah lain yang seharusnya setiap nasabah mendapatkan perlakuan yang sama baiknya. 5.2.1.6.3.Penentuan General Solution Setelah diketahui general problem atau masalah secara generalisasi, maka ditentukan general solution berdasarkan The 40 principle for Sollution in TRIZ. Dalam rangka mendapatkan alternatif-alternatif di atas, digunakan alat bantu berupa situs TRIZ, yang di dalamnya tedapat bagian penginputan data dan hasil, yang dinamakan interactive matrix. Yang digunakan sebagai inputan adalah generalisasi atas karakteristik pelayanan pada bagian sebelumnya. 24 Output yang muncul berupa beberapa general solution yang dipilih oleh peneliti berdasarkan kesesuaian antara masalah dan solusi. 25 Pengembangan General Problem 1 ke General Solution dijelaskan dalam tabel 5.32. Tabel 5.32. Pengembangan General Problem 1 Ke General Sollution Usefull Feature Harmfull Feature General Problem Extent of Automation 38 Tingkat Kemudahan Otomatis yang tinggi dalam transaksi Harmfull Side effect 31 Memberikan efek buruk bagi lingkungan 24 Ibid. Anindya Lakshitta Sritomo Wignjosoebroto. hlm 6 25 Chi-Kuang Chen. Journal of Developing a TRIZ-Based Service System Innovation Model for Aging in Place . hlm 3. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.32. Pengembangan General Problem 1 Ke General Sollution Lanjutan Usefull Feature Harmfull Feature General Sollution ”separation 24 yaitu memberikan sesuatu kriteria yang memberikan batasan berupa konsep ramah lingkungan. Sehingga pemilihan fasilitas mempunyai dasar konsep ramah lingkungan. Sumber: Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ Berdasarkan Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ maka diberikan sebuah General Sollution kepada general problem yaitu separation. Separation mengharuskan pemisahan antara fasilitas yang berbahaya dan fasilitas yang tidak membahayakan lingkungan. Solusinya berupa penetapan kriteria standart fasilitas yang sesuai dengan standart internasional mengenai konsep keamanan lingkungan. Pengembangan General Problem 2 ke General Solution dijelaskan dalam Tabel 5.33. Tabel 5.33. Pengembangan General Problem 2 Ke General Sollution Usefull Feature Harmfull Feature General Problem Extent of Automation 38 Sistem yang memberikan kemudahan Waste of substances 26 Pemborosan sumber daya General Sollution Parameter changes 5, Invert away round 13 Yaitu dengan membatasi kriteria transaksi perbankan yang dapat dilakukan dengan peralatan modern berupa fasilitas internet dan yang tidak dapat dilakukan secara online. Sehingga nasabah harus datang ke kantor cabang terdekat untuk melakukan transaksi seperti pembukaan rekening baru dan peminjaman modal usaha. Sumber: Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ Universitas Sumatera Utara Berdasarkan Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ maka diberikan dua General Sollution kepada general problem yaitu parameter changes 5 dan invert away round 13 yang akan memberikan dampak positif, yakni memberikan batasan transaksi yang dapat dilakukan dengan fasilitas internet dengan transaksi yang harus dilakukan di kantor cabang. Pengembangan Genereal Problem 3 ke General Sollution dijelaskan dalam Tabel 5.34. Tabel 5.34. Pengembangan General Problem 3 Ke General Sollution Usefull Feature Harmfull Feature General Problem Adaptability or Versatility 35 Dapat digunakan untuk kemudahan Waste of time 25 Pemborosan waktu General Sollution Mechanism substitution 28 Yaitu dengan merubah mekanisme pemberian prioritas bagi pelanggan yang menggunakan jasa elektronik dalam transaksi perbankan. Misalnya dengan menetapkan type transaksi perbankan yang dilakukan dan jumlah nominal transaksi yang mendapatkan layanan prioritas. Sumber: Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ Berdasarkan Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ maka diberikan satu General Sollution kepada general problem yaitu mechanism substitution yang akan memberikan dampak positif, yakni merubah mekanisme pemberian prioritas bagi pelanggan yang menggunakan jasa elektronik. Misalnya dengan menetapkan type transaksi dan jumlah nominal transaksi yang mendapatkan layanan prioritas. Universitas Sumatera Utara Pengembangan Genereal Problem 4 ke General Sollution dijelaskan dalam Tabel 5.35. Tabel 5.35. Pengembangan General Problem 4 Ke General Sollution Usefull Feature Harmfull Feature General Problem Memberikan prioritas khusus untuk pelanggan yang menggunakan jasa elektronik Tingkat kepuasan kepada “pelanggan selalu memiliki hak” General Sollution Segmentation 1 Yaitu dengan melakukan segmentasi terhadap transaksi layanan elektronik. Misalnya dengan membagi prioritas pelayanan yang akan diberikan sesuai dengan jumlah transaksi yang dilakukan. Sumber: Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ Berdasarkan Hasil Analisis The 40 Principles of TRIZ maka diberikan satu General Sollution kepada general problem yaitu segmentation yang akan memberikan dampak positif, yakni membagi prioritas pelayanan yang akan diberikan sesuai dengan jumlah transaksi yang dilakukan

5.2.1.6.4. Penentuan Solusi Kontradiksi Karakteristik pelayanan Pada House

Dokumen yang terkait

Optimasi Kepuasan Konsumen dengan Integrasi Penerapan Model Kano dan Quality Function Deployment (QFD)

3 62 177

Aplikasi Kansei Engineering Dan Quality Function Deployment (QFD) Serta Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) Untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Rumah Sakit Pada Instalasi Hemodialisis

9 92 70

Analisis Kepuasan Pelanggan dengan Pendekatan Model Kano Serta Aplikasi Quality Function Deployment (QFD) dan Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Jasa Perbankan (Studi Kasus di PT. Bank Rakyat Indonesia Ca

8 147 180

Analisis Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan Hotel Lido Graha dengan Metode Quality Functions Deployment (QFD)

0 0 6

Analisa Kepuasan Pelanggan pada Pekerjaan Reparasi Kapal dengan Metode Quality Function Deployment (QFD)

0 1 6

Integrasi Metode Kano dan Quality Function Deployment (QFD) untuk Peningkatan Pelayanan Pendidikan (Studi Kasus di SMK Negeri 1 Baureno)

0 2 8

Optimasi Kepuasan Konsumen dengan Integrasi Penerapan Model Kano dan Quality Function Deployment (QFD)

0 0 23

Integrasi Aplikasi Metode Quality Function Deployment (QFD) dengan Blue Ocean Strategy (BOS) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Hotel, Studi Kasus: Hotel Grand Angkasa Internasional Medan

0 0 21

BAB I PENDAHULUAN - Analisis Kepuasan Pelanggan dengan Pendekatan Model Kano Serta Aplikasi Quality Function Deployment (QFD) dan Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Jasa Perbankan (Studi Kasus di PT. Bank R

0 0 9

Analisis Kepuasan Pelanggan dengan Pendekatan Model Kano Serta Aplikasi Quality Function Deployment (QFD) dan Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch (TRIZ) untuk Meningkatkan Mutu Pelayanan Jasa Perbankan (Studi Kasus di PT. Bank Rakyat Indonesia Caba

0 2 21