PERBANDINGAN PENCAPAIAN DATA KINERJA

Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -66 Gambar 3.11. Sandingan Realiasi Keuangan tahun 2013 dan tahun 2014 Gambar 3.12. Grafik Perbandingan Persentase Rencana dan Capaian Realisasi Keuangan Tahun 2014 Berdasarkan sandingan rencana dan realisasi keuangan tahun 2014 terlihat progres realisasi penyerapan anggaran pada setiap bulan berfluktuasi. Pada triwulan ketiga yaitu bulan Juli, Agustus dan September tercatat realisasi penyerapan anggaran mengalami deviasi minus. Pada periode tersebutlah dikeluarkan kebijakan penghematan anggaran sehingga berimbas kepada stagnannya penyerapan anggaran karena keputusan final terkait besaran anggaran yangharus dihemat tidak dapat segera diputuskan. Selain itu, pada periode tersebut juga ada PEMILU LEGISLATIF, PEMILIIHAN PRESIDEN dan juga menjelang Hari Raya Idul Fitri sehingga pelaksanaan kegiatan fisik dilapangan mengalami stagnasi. Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des Realisasi 2013 2,31 5,91 11,19 16,35 20,36 27,53 32,84 38,48 44,79 55,38 88,90 97,37 Realisasi 2014 2,35 7,06 7,66 9,99 29,68 29,68 38,89 40,13 51,64 76,95 88,10 95,05 2,31 5,91 11,19 16,35 20,36 27,53 32,84 38,48 44,79 55,38 88,90 97,37 2,35 7,06 7,66 9,99 29,68 29,68 38,89 40,13 51,64 76,95 88,10 95,05 20 40 60 80 100 120 P ro se n ta se Sandingan Progres Keuangan Tahun 2013 dan 2014 Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des Rencana 2,19 6,27 10,68 17,14 26,46 32,85 40,38 49,15 60,79 72,11 85,64 100,00 Realisasi 2,35 7,06 7,66 9,99 29,68 29,68 38,89 40,13 51,64 76,95 88,10 95,05 2,19 6,27 10,68 17,14 26,46 32,85 40,38 49,15 60,79 72,11 85,64 100,00 2,35 7,06 7,66 9,99 29,68 29,68 38,89 40,13 51,64 76,95 88,10 95,05 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 P ro se n ta se Sandingan Rencana dan Realisasi Keuangan Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -67 Selain itu juga ada kebijakan penghematan dari Kementerian PAN dan RB berdasarkan Surat Edaran Nomor 10 Tahun 2014 perihal Penghematan dari effisiensi Kerja Aparatur Negara dengan penghematan untuk seluruh Satker di bawah Puslitbang Permukiman sebesar Rp. 2.837.096.554,00, berdasarkan Surat Edaran Nomor : 11 Tahun 2014 Perihal Penghematan dari Kegiatan Pertemuan Rapat di luar kantor sebesar Rp. 320.418.833 dan berdasarkan Surat Edaran Nomor: 13 Tahun 2014 perihal Penghematan dari gerakan Hidup Sederhana sebesar Rp 146.127.500,00. Sehingga jumlah penghematan yang telah dilakukan oleh Puslitbang Permukiman berdasarkan Surat Edaran Menteri PAN RB adalah sebesar Rp. 3.303.642.887,00. Hal ini menggambarkan bahwa dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2014 ini ada beberapa faktor baik eksternal maupun internal yang mengakibatkan progres penyerapan anggaran pada setiap bulannya memiliki deviasi baik positif maupun negatif. Pejabat Pembuat Komitmen dibantu unsur satker telah berusaha agar progres pelaksanaan kegiatan di tahun 2014 sesuai dengan rencana dan deviasi yang ada diusahakan sekecil mungkin. Jika faktor internal yang berkontribusi terhadap deviasi penyerapan anggaran relatif masih bisa di monitor dan diperbaiki kinerjanya melalui upaya monitoring dan evaluasi yang telah dilaksanakan secara berkala, namun jika faktor eksternal yang menyebabkan terjadinya deviasi seperti adanya kebijakan penghematan maupun penerapan aplikasi SPAN yang diberlakukan oleh Kementerian Keuangan maka proses perbaikan kinerjanya akan sulit karena adanya faktor eksternal tersebut.

3.2.1.2. Perbandingan Pencapaian Kinerja Fisik

Berdasarkan sandingan pencapaian kinerja fisik per bulan untuk tahun 2013 dan 2014 terlihat bahwa pencapaian kinerja fisik tahun 2014 relatif lebih baik dibandingkan pada tahun 2013 walaupun pada akhir tahun anggaran pencapaiannya telah sama mencapai 100. Hal ini telah sesuai dan berkorelasi dengan pencapaian kinerja keuangan dimana terlihat bahwa pola grafis pencapaian kinerja setiap bulan antara kinerja keuangan dan kinerja fisik relatif sama. Gambar di bawah ini menyajikan data sandingan realisasi progres fisik tahun 2013 dan tahun 2014. Gambar 3.13. Sandingan Realisasi Fisik tahun 2013 dan tahun 2014 Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des Realisasi 2013 2,42 5,99 11,24 16,55 20,73 27,84 33,17 38,88 58,57 70,17 95,00 100,00 Realisasi 2014 2,35 7,06 8,49 13,16 22,67 33,52 44,9 45,04 58,72 77,95 92,19 100 2,42 5,99 11,24 16,55 20,73 27,84 33,17 38,88 58,57 70,17 95,00 100,00 2,35 7,06 8,49 13,16 22,67 33,52 44,9 45,04 58,72 77,95 92,19 100 20 40 60 80 100 120 P ro se n ta se Sandingan Realisasi Fisik Tahun 2013 dan 2014 Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -68 Selanjutnya berdasarkan sandingan antara rencana kinerja fisik dan realisasi fisik tahun 2014 terlihat bahwa pola grafisnya sesuai dengan realisasi kinerja keuangan. Hal yang perlu dicatat bahwa ternyata terjadi penurunan kinerja yang sama dengan kinerja keuangan pada triwulan ketiga yaitu bulan Juli-Agustus dan September 2014. Hal ini tidak terlepas dari apa yang sudah disampaikan pada pembahasan terdahulu bahwa pada triwulan ini terjadi beberapa hal terkait kebijakan pimpinan maupun adanya kebijakan eksternal yang mempengaruhi progres kinerja fisik maupun keuangan. Gambar 3.14 Grafik Perbandingan Persentase Rencana dan Capaian Realisasi Fisik Tahun 2014

3.2.1.3. Perbandingan Pencapaian Kinerja Tahunan Terhadap Renstra

Pusat Litbang Permukiman telah melakukan Review Rencana Strategis 2010-2014 dan telah dilakukan pengesahan melalui Surat Keputusan Kepala Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Nomor: 02BKPTSLp2013 perihal Review ke II Renstra 2010-2014 Tanggal 12 Jni 2013. Berdasarkan capaian kinerja tahunan dan target Review Renstra ke II seperti terlihat pada tabel 3.66. diatas dapat diketahui bahwa pencapaian kinerja pada Renstra 2010-2014 telah dapat dicapai dengan baik. Pencapaian kinerja untuk hampir seluruh output kegiatan telah tercapai dan bahkan ada yang melebihi target Renstra 2010-2014. Hal ini menunjukan bahwa arah dan kebijakan pelaksanaan kegiatan Pusat Litbang Permukiman selama tahun 2010 hingga tahun 2014 telah sesuai dengan amanat yang digariskan dalam Renstra 2010-2014. Jan Peb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nop Des Rencana 2,38 7,12 12,88 20,64 28,40 36,87 44,21 52,82 62,82 73,29 86,75 100 Realisasi 2,35 7,06 8,49 13,16 22,67 33,52 44,9 45,04 58,72 77,95 92,19 100 2,38 7,12 12,88 20,64 28,40 36,87 44,21 52,82 62,82 73,29 86,75 100 2,35 7,06 8,49 13,16 22,67 33,52 44,9 45,04 58,72 77,95 92,19 100 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 P ro se n ta se Sandingan Rencana dan Realisasi Fisik Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -69 Tabel 3.66. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2010-2014 dengan Renstra 2010-2014 SASARAN STRATEGIS OUT- COME INDIKATOR OUTCOME OUTPUT INDIKATOR OUTPUT REALISASI TARGET OUTPUT RESTRA 2010 2011 2012 2013 2014 JML 2010 - 2014 Meningkat- nya IPTEK dan NSPM K siap pakai Mening- ka-nya Litbang yang masuk bursa pilihan teknologi siap pakai. Prosentase IPTEK masuk bursa TTG bidang ke-PU-an dan Permukiman 01 Naskah Ilmiah Litbang Sub Bidang Permukiman Jumlah naskah ilmiah hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 19 21 25 25 24 119 95 Buku 02 Teknologi Sub Bidang Permukiman Jumlah teknologi hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 16 15 7 8 9 57 48 Dokumen 03 Model Fisik Sub Bidang Permukiman Jumlah Model fisik hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 8 2 1 - 1 14 13 Unit 04 Model Sistem Sub Bidang Permukiman Jumlah model sistem hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 1 4 1 1 2 10 8 Naskah 05 R0 SPM Sub Bidang Permukiman Jumlah R0 SPM hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 3 7 3 2 6 25 19 Naskah 06 Prototipe Sub Bidang Permukiman Jumlah prototipe hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 8 26 16 13 21 97 76 Unit 07 Kriteria Disain Sub Bidang Permukiman Jumlah Kriteria Desain hasil litbang yang masuk bursa IPTEK 3 2 1 - 1 9 8 Dokumen Meningk atnya kesiapan IPTEK untuk diterap- kan stake- holders Prosentase teknologi tepat guna yang digunakan oleh stakeholders 08 Naskah Kebijakan Sub Bidang Permukiman Jumlah naskah kebijakan untuk diterapkan stakeholder melalui instansi yang berwenang 3 1 1 1 1 8 7 Naskah Kebijakan Diberlaku kannya SPMK dan teknologi oleh stake- holders Prosentase penambahan SPM K yang diberlakukan oleh Kementerian PU 09 Prosiding Diseminasi, Sosialisasi, Pelatihan sub bidang Permukiman Jumlah prosiding diseminasi, sosialisasi dan TOT SPMK bidang Permukiman 4 2 2 1 1 11 10 Prosiding DSP Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -70 Tabel 3.66. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2010-2014 dengan Renstra 2010-2014 Lanjutan SASARAN STRATEGIS OUT-COME INDIKATOR OUTCOME OUTPUT INDIKATOR OUTPUT REALISASI TARGET OUTPUT RESTRA 2010 2011 2012 2013 2014 JML 2010 - 2014 Diterima-nya rekomendasi IPTEK oleh stake-holders. Prosentase pelayanan teknis yang diterima oleh stakeholders 10 Prosiding Advis Teknis, Sosial, Ekonomi sub bidang Permukiman Jumlah prosiding advis teknis yang diberikan kepada stakeholders 1 1 1 1 1 6 5 Prosiding ATSE Peningka-tan layanan Penyelengga- raan Litbang Indeks peningkatan Kapasitas SDM, sarana prasarana dan manajemen 11 Layanan Perkantoran Jumlah Layanan Perkantoran 12 12 12 12 12 72 60 Bulan 12 Dukungan Penyelengg araan Litbang Jumlah dokumen dukungan penyelenggar aan Litbang 70 63 61 67 66 382 316 Dokumen 13 Layanan Publik PNBP Jumlah layanan PNBP 12 12 12 12 12 72 60 Bulan 14 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Litbang Jumlah pengadaan sarana dan prasarana litbang 22 23 23 23 22 126 104 Unit Sumber: Puslitbang Permukiman, 2014

3.2.2. KENDALA YANG DIHADAPAI DALAM PENCAPAIAN KINERJA

Dalam rangka pelaksanaan kegiatan tahun 2014 terdapat beberapa kendala baik yang disebabkan oleh faktor internal maupun faktor eksternal. Secara grafis ada 7 tujuh kendala yang berhasil diidentifikasi seperti pada gambar dibawah ini: Gambar 3.15 Identifikasi Permasalahan dan Kendala yang dihadapi Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -71 Dibawah ini kami sampaikan penjelasan secara grafis terkait kendala dan permasalahan yang dihadapi dan akibat yang ditimbulkan sehingga mengganggu pelaksanaan kegiatan pada tahun 2014. Identifikasi terhadap kendala dan permasalahan dibawah ini merupakan bahan paparan pada saat acara penyelenggaraan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan Thaun2014 yang diselenggarakan di Gedung Grha Wiksa Praniti pada Tanggal 30-31 Desember 2014.