Adanya Perubahan Peraturan dan Kebijakan di tengah perjalanan.

Laporan Kinerja Pusat Penelitian dan Pengembangan Permukiman Tahun 2014 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA III -115

4. Ketidaksesuaian Aturan-aturan, khususnya Untuk Kegiatan Litbang

Ketidaksesuaian Peraturan Pengadaan BarangJasa, Ketidaksesuaian kebijakan jadwal Pengadaan BarangJasa dan Ketidaksesuaian kebijakan penghematan, terutama terhadap perjalanan dinas. Hal ini dapat menyebabkan kesulitan dan kegagalan proses Pengadaan Barang Jasa, Kebijakan jadwal Pengadaan BarangJasa tidak sinkron dengan jadwal penelitian dan Kegiatan litbang tidak optimal.

3.4 HAL-HAL YANG MEMERLUKAN PERHATIAN UNTUK PENINGKATAN

KINERJA PUSAT LITBANG PERMUKIMAN

3.4.1. PEMBINAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Terkait dengan pembinaan SDM di lingkungan Puslitbang Permukiman terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan sebagai berikut : 1. Jumlah beban anggaran yang dilaksanakan meningkat, tetapi tidak diikuti dengan penambahan jumlah SDM melalui pengadaan PNS cenderung minus growth. Oleh karena itu, Puslitbang Permukiman terpaksa merekrut tambahan tenaga outsourching 72 0rang di akhir 2013 dan menjadi 77 orang di akhir 2014 untuk membantumendukung kegiatan litbang, membantu administrasi kegiatan rutin dan tenaga penunjang lainnya. 2. Proporsi jumlah pemangku jabatan fungsional terutama peneliti dan perekayasa cenderung menurun dan terdapat 4 orang harus BS berhenti sementara karena kesulitan mengumpulkan angka kredit serta menduduki jaabatan rangkap merangkap pejabat struktural atau kesatkeran. Mencermati kondisi tersebut, Puslitbang Permukiman memandang perlu melakukan evaluasi beban kerja atas masing-masing pegawai dan akan dilakukan pada awal 2015 oleh pihak independen alokasi anggaran pada Bidang Sumber Daya Kelitbangan. 3. Beberapa orang staf baru junior yang sejak tahun 2013 menyatakan minat sebagai pejabat fungsional penelitiperekayasa belum terwujud karena belum dapat mengikuti Diklat. Hal ini karena Pusbindiklat LIPI dan BPPT selaku penyelenggara Diklat Fungsional pada 2014 bermasalah dengan pelaksanaan PNBP-nya. 4. Puslitbang Permukiman telah menyelenggarakan beberapa upaya peningkatan kompetensi SDM melalui beberapa kerjasama Diklat Pengadaan BarangJasa dan Metode Penelitian serta Orienteering Kinestetik dipandang cukup efektif dan harus dilanjutkan. a. Pelatihan Building A Great Team - Orienteering Neurokinestetik untuk Pejabat eselon III,IV dan Pejabat Non Struktural Untuk menghasilkan manajemnen yang efektif, institusi harus meningkatkan kemampuan sumber daya manusia agar mampu bekerja secara tim. Peningkatan SDM ini berkenaan dengan perilaku baik secara individu, maupun ketika berinteraksi dalam tim.