Biaya Listrik Lantai Produksi

Tabel 5.11. Hasil Perhitungan dan Perbandingan antara Kebutuhan Kapasitas dan Total Kapasitas Tersedia Lanjutan Bulan Stasiun Kerja Kebutuhan Kapasitas jam Kapasitas Tersedia jam Total Kapasitas Tersedia jam Regular Overtime November Penyaringan 370,000 345,658 56,858 402,515 Pemecahan 343,571 345,658 56,858 402,515 Pembersihan 343,571 345,658 56,858 402,515 Pemisahan 320,667 327,465 53,865 381,330 Pemanggangan 320,667 345,658 56,858 402,515 Pengepressan 320,667 310,230 51,030 361,260 Filtrasi 343,571 327,465 53,865 381,330 Desember Penyaringan 336,923 326,705 37,905 364,610 Pemecahan 312,857 326,705 37,905 364,610 Pembersihan 312,857 326,705 37,905 364,610 Pemisahan 292,000 309,510 35,910 345,420 Pemanggangan 292,000 326,705 37,905 364,610 Pengepressan 292,000 293,220 34,020 327,240 Filtrasi 312,857 309,510 35,910 345,420 Januari Penyaringan 355,385 339,340 50,540 389,880 Pemecahan 330,000 339,340 50,540 389,880 Pembersihan 330,000 339,340 50,540 389,880 Pemisahan 308,000 321,480 47,880 369,360 Pemanggangan 308,000 339,340 50,540 389,880 Pengepressan 308,000 304,560 45,360 349,920 Filtrasi 330,000 321,480 47,880 369,360 Februari Penyaringan 338,462 341,145 37,905 379,050 Pemecahan 314,286 326,705 37,905 364,610 Pembersihan 314,286 326,705 37,905 364,610 Pemisahan 293,333 309,510 35,910 345,420 Pemanggangan 293,333 326,705 37,905 364,610 Pengepressan 293,333 293,220 34,020 327,240 Filtrasi 314,286 309,510 35,910 345,420 Maret Penyaringan 368,462 369,123 44,223 413,345 Pemecahan 342,143 369,123 44,223 413,345 Pembersihan 342,143 369,123 44,223 413,345 Pemisahan 319,333 349,695 41,895 391,590 Pemanggangan 319,333 369,123 44,223 413,345 Pengepressan 319,333 331,290 39,690 370,980 Filtrasi 342,143 349,695 41,895 391,590 April Penyaringan 349,231 369,123 44,223 413,345 Pemecahan 324,286 369,123 44,223 413,345 Pembersihan 324,286 369,123 44,223 413,345 Pemisahan 302,667 349,695 41,895 391,590 Pemanggangan 302,667 369,123 44,223 413,345 Pengepressan 302,667 331,290 39,690 370,980 Filtrasi 324,286 349,695 41,895 391,590 Mei Penyaringan 320,769 321,290 50,540 371,830 Pemecahan 297,857 321,290 50,540 371,830 Pembersihan 297,857 321,290 50,540 371,830 Pemisahan 278,000 304,380 47,880 352,260 Pemanggangan 278,000 321,290 50,540 371,830 Pengepressan 278,000 288,360 45,360 333,720 Filtrasi 297,857 304,380 47,880 352,260 Sumber : Pengolahan Data Dari Tabel 5.11. terlihat bahwa total kapasitas tersedia lebih besar jika overtime diberlakukan dibandingkan dengan kebutuhan kapasitas. Hal ini menunjukkan bahwa total kapasitas tersedia mampu memenuhi kebutuhan kapasitas sehingga jumlah permintaan dapat dipenuhi oleh perusahaan.

5.2.4. Perhitungan Kemampuan Produksi dengan Menggunakan Data

Historis Juni 2014-Mei 2015 Perhitungan kemampuan produksi dilakukan untuk mengetahui berapa jumlah produksi yang dapat dihasilkan setiap harinya dengan memanfaatkan regular time pada hari Senin saampai Jumat maupun overtime pada hari Jumat dan Sabtu. Perhitungan kemampuan produksi ini didasarkan pada waktu keseluruhan stasiun kerja. Waktu keseluruhan stasiun kerja adalah stasiun kerja yang membutuhkan waktu yang paling lama untuk menyelesaikan produk sebanyak 1 ton. Stasiun yang membutuhkan waktu paling lama adalah stasiun kerja penyaringan. Waktu yang dibutuhkan stasiun penyaringan adalah 0,769 jamton. Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan produksi adalah sebesar 0,769 jamton. Nilai kemampuan produksi dapat digunakan untuk menghitung produksi menggunakan regular time dan over time. Perhitungan kemampuan produksi regular time dan over time adalah sebagai berikut: Kemampuan produksi regular time Senin-Kamis = Jam kerja ������� waktu keseluruhan = 20 jam 0,769 jam ��� = 26 ton