Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris

121 Good Corpoarate Governance 2012 Annual Report - PT MNC Land Tbk. Menerapkan manajemen risiko; Menjamin penerapan struktur pengendalian internal Perseroan; Mengambil tindakan yang diperlukan berdasarkan temuan-temuan Audit Internal. Ruang Lingkup Kerja dan Tanggung Jawab Dewan Direksi Hary Tanoesoedibjo Selaku Direktur Utama Perseroan, beliau bertugas melakukan koordinasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi secara menyeluruh dalam memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan dan rencana kerja tahunan Perseroan. Daniel Yuwono Direktur Proyek, Operasional dan Legal. Michael S. Dharmajaya Direktur Pengembangan Bisnis dan Pemasaran Dipa Simatupang Direktur Keuangan dan Sumber Daya Manusia Hari D. Tampubolon Direktur General Afairs dan Purchasing

C. Remunerasi Dewan Direksi Informasi yang relevan dengan proses penetapan

remunerasi Dewan Direksi dapat dilihat pada bagian Komite Remunerasi.

D. Rapat Direksi Di tahun 2012 Direksi telah melakukan 12 dua belas

Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris yang dihadiri oleh seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan perincian tanggal dan agenda sebagai berikut: To implement risk management; To ensure implementation of the Company’s internal control structure; To take necessary measures based on the Internal Audit indings. Scope of Work and Responsibilities of the Board of Directors Hary Tanoesoedibjo As President Director of the Company, he is responsible for coordinating the implementation of the jobs and responsibilities of the Company’s Board of Directors, and as a whole in leading, managing and controlling the Company in accordance with the objectives and annual work plans of the Company. Daniel Yuwono Director of Project, Operations, and Legal. Michael S. Dharmajaya Director of Business Development and Marketing Dipa Simatupang Director of Finance and Human Resources. Hari D. Tampubolon Director of General Afairs and Purchasing

C. Remuneration of The Board of Directors Information relevant to the process for deciding the

remuneration of the Board of Directors is provided in section of “The Remuneration Committee”.

D. Meeting of the Board of Directors Throughout 2012, the Board of Directors conducted 12

twelve Joint Meetings with the Board of Commissioners attended by all Commissioners and Directors with the following dates and agenda: c. c. 6 7 8 6 7 8

B. Duties and Responsibilities of the Board of Directors

The Board of Directors is the Company’s organ which is accountable for the Company’s management function, for the Company’s interests and in accordance with the Company’s goals and objectives stipulated in the Company’s Articles of Establishment. In general, duties and responsibilities of the Company’s BOD are as follows: To organize GMS; To implement the results of GMSs; To set-up a work plan and budget; To manage corporate operations; To implement GCG principles in accordance with the governing regulations;

B. Tugas dan Wewenang Direksi

Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Menyelenggarakan RUPS; Melaksanakan hasil RUPS; Menyusun rencana kerja dan anggaran; Mengelola operasional Perseroan; Melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai peraturan yang berlaku; a. b. 1 2 3 4 5 a. b. 1 2 3 4 5