61
Management’s Discussion and Analysis 2012 Annual Report - PT MNC Land Tbk.
Pemilihan dan pemgembangan lahan dengan memperhatikan hal-hal berikut:
Pemetaan secara komprehensif terhadap suatu wilayah kota untuk mendapatkan area
potensial yang dapat dikembangkan sesuai dengan strategi Perseroan
Status dan Legalitas tanah Memilih konsultan design yang kompeten dan
berpengalaman untuk merancang bangunan fasilitas yang akan dibangun
Memahami peraturan Pemda setempat tentang Rencana Umum Tata Ruang RUTR bagi lokasi
pengembangan Membina hubungan baik denngan Pemda
setempat serta penduduk di sekitar lokasi pengembangan
Dalam pemasaran, Perseroan memiliki visi untuk mempertahankan dan meningkatkan pernghasilan
usaha dengan cara antara lain dengan menjaga tingkat hunian gedung dengan cara:
Menawarkan kepada penyewa untuk perluasan ruang kantor yang disewa ataupun
perpanjangan kontrak sewa hingga 2 atau 3 tahun mendatang;
Client database mapping; Bekerja sama dengan agen-agen properti;
Menjaga mixed-tenancy yang baik; Meningkatkan kenyamanan dan kemudahan
para penyewa dengan melengkapi fasilitas di area untuk mendukung konsep “one stop- oice”
Menjaga dan meningkatkan loyal tenancy dengan cara meningkatkan kualitas pelayanan,
menjaga kondisi aman dan nyaman, serta melakukan preventive dan corrective
maintenance bagi seluruh peralatan gedung; Menjaga harga sewa setara dengan harga sewa di
pasar dengan mengevaluasi dan membandingkan harga sewa yang ditawarkan Perseroan dengan
harga sewa di pasaran dari waktu ke waktu. Membuat prencanaan atau anggaran untuk biaya
promosi. Anggaran biaya promosi disiapkan untuk periode 1 tahun dan disesuaikan dengan kondisi
lapangan sehingga pengeluaran biaya dapat eisien dan efektif dalam menunjang penjualan.
2. 2. Land selection and development takes into
account the following areas: Comprehensive mapping of a regiontown to
get a potential area that could be developed in accordance with the Company’s strategy.
Land’s status and legality To choose a competent and experienced design
consultant to design buildings facilities To understand the local government regulations
on the General Spatial Plan spatial planning for the location of the development.
Foster good relations with local government and residents surrounding the development
In marketing, the Company has a vision to maintain and improve its business yields, such
as by maintaining the occupancy level of its buildings by way of:
To offer a minimum of 2-3 years of contract extension and new lease contract;
Client database mapping; Collaborating with property agents;
Maintain a good mixed-tenancy composition; Improving the comfort and convenience of tenants
by completing facilities within the area to support the “one stop-oice” concept
To maintain and enhance the loyalty of tenancy by way of improving the quality of care, to provide
safe and comfortable conditions, and to perform preventive and corrective maintenance on all
building equipment;
Maintain the rental rate on an equal level of market rental rate through evaluation and
comparison on the Company’s rental rate with market values periodically.
To prepare promotion plans or budgets for a period of 1 year that are adjustable in accordance
with the actual conditions with a view to achieve cost efficiency and effectiveness in supporting
sales 3.
4.
5. 3.
4.
5. •
• •
•
•
•
• •
• •
• •
• •
• •
• •
• •
•
•
Laporan Tahunan 2012 - PT MNC Land Tbk.
62
Pembahasan dan Analisis Manajemen
III. TINJAUAN USAHA A. KEGIATAN USAHA
Secara garis besar, jenis kegiatan usaha yang dilakukan Perseroan dan Entitas Anak pada tahun 2012 dapat
dikategorikan sebagai berikut:
1. Pembangunan, Pengembangan Properti dan Akuisisi
Sebagai anak usaha MNC Group, Perseroan berambisi menjadi pengembang properti terbesar di tanah air.
Manuvernya di industri properti ditunjukannya lewat pengembangan dan akuisisi berberapa proyek properti
berskala besar.
a. Properti Yang Mulai Beroperasi di Tahun 2012 Pada tahun 2012, Perseroan telah menyelesaikan
pembangunan Gedung SINDO dan mengakuisisi gedung milik CNI Group di Jl. Arteri Kedoya, Kompleks
Green Garden Blok M A8 No. 1, Jakarta yang namanya kemudian dirubah menjadi Wisma Indovision II.
b. Properti Yang Sedang Dibangun Selama 2012 Perseroan juga melanjutkan
pengembangan dan pembangunan gedung- gedung perkantoran dan studio yang telah memiliki komitmen
awal dengan penyewa utama pada saat gedung masih dalam tahap perencanaan. Gedung–gedung
perkantoran ini adalah:
- MNC Financial Center di Jakarta -Gedung Studio 3TV FTA
-MNC News Center di Jakarta -Perluasan hotel di the Westin Resort Nusa Dua, Bali.
Catatan: Dalam pembangunan Gedung Perkantoran Studio 3TV FTA serta MNC News Center, Perseroan
bertindak selaku penyedia manajemen konstruksi.
c. Properti Dalam Proses Perencanaan Perseroan juga telah merencanakan proyek
pengembangan lainnya. Tidak hanya gedung perkantoran, melainkan juga apartemen prestisius
di Surabaya. Hal ini membuktikan tekad bulat Perseroan untuk mejadi perusahaan properti
terpadu guna meningkatkan kontribusinya kepada MNC Group.
Proyek-proyek yang masih dalam proses perencanaan adalah sebagai berikut:
-MNC Media Tower di Jakarta -MNC Tower Surabaya
-One East Residences, Oakwood Serviced Apartments One Avenue Retail Arcade di Surabaya.
III. BUSINESS REVIEW A. BUSINESS ACTIVITIES
In general, the business activities of the Company and its Subsidiaries conducted in 2012 can be classiied as follows:
1. Construction, Development and Acquisition of Properties
As a subsidiary of MNC Group, the Company has the ambition to become the biggest property developer in the
country. Its position in the property industry was shown in the development and acquisition of a couple of large-scale
property projects.
a. Properties Starting to Operate in 2012 In 2012, the Company has completed the construction of
Gedung SINDO and acquired a building located on Jl. Arteri Kedoya, Komplek Green Garden Blok M A8 No. 1 – Jakarta
that used to be the property of the CNI Group. This building was then renamed to become “Wisma Indovision II”.
b. Properties Under Construction T h ro u g h o u t 2 0 1 2 , t h e Co m p a ny co n t i nu e d
t h e d e ve l o p m e n t a n d co n s t r u c t i o n o f o f f i ce b u i l d i n g s a n d s t u d i o s t h a t h a d a l re a d y
o b t a i n e d a n e a r l i e r co m m i t m e n t w i t h t h e m a j o r t e n a n t s w h e n t h e b u i l d i n g s we re s t i l l u n d e r
co n s t r u c t i o n , n a m e l y :
- MNC Financial Center, Jakarta -Gedung Studio 3TV FTA
-MNC News Center, Jakarta -Hotel extension in the Westin Resort Nusa Dua,Bali.
Note: In the development of Gedung Perkantoran Studio 3 TV FTA and MNC News Center, the Company
provides the property management services.
c. Properties Under Planning The Company’s other development projects are
in the planning stage. These projects include not only office buildings, but also prestigious
apartments in Surabaya. This proves the Company’s strong determination to earn recognition as an
integrated property company in order to leverage its contributions to the MNC Group.
These under planning projects are as follows: -MNC Media Tower in Jakarta
-MNC Tower Surabaya -One East Residences, Oakwood Serviced Apartments
One Avenue Retail Arcade in Surabaya.
63
Management’s Discussion and Analysis 2012 Annual Report - PT MNC Land Tbk.
No. Nama Gedung
Name of Building Pemilik
Owner Jenis Gedung
Type of Building
Tingkat Hunian Rata-Rata 2012
2012 Occupancy Rate
1. 2.
3. 4.
5. 6.
7. 8.
9. Gedung Sindo
Wisma Indovision II MNC Tower
MNC Plaza Gedung High End
Gedung Ariobimo Sentral Gedung Indovision Bali
Gedung Kertajaya Wisma Bhakti TAISN
Perseroan Perseroan
GLDP GLDP
GLDP AIM
IKG IHS
SCS Perkantoran
Perkantoran Perkantoran
Perkantoran Perkantoran
Perkantoran Perkantoran
Perkantoran Perkantoran
100,00 100,00
97,30 91,05
95,75 98,00
66,58 56,00
100,00
1. 2.
3. 4.
5. Westin Resort International
Convention Center Nusadua – Bali Grand Hyatt Hotel
Keraton at The Plaza Plaza Indonesia
fX Lifestyle X’nter NGI
PLIN PLIN
PLIN PLIN
Hotel Hotel
Apartemen Pusat perbelanjaan
Pusat perbelanjaan 75,00
67,40 60,00
94,40 72,20
No.
Nama Gedung Name of Building
Pemilik Owner
Jenis Gedung Type of Building
Tingkat Hunian Rata-Rata 2012
2012 Occupancy Rate
2. Penyewaan Properti
Kinerja keuangan Perseroan sangat dipengaruhi oleh pendapatan dari penyewaan ruang perkantoran.
Penghasilan bersih Perseroan pada tahun 2012 tumbuh sebesar 23,50 dengan kontribusi signiikan dari
segmen perkantoran. Perseroan mengembangkan dan mengelola gedung-gedung perkantoran berkualitas
yang dimilikinya di kota Jakarta, Surabaya dan Bali.
2. Rental of Properties
The Company’s inancial performance is strongly inluenced by the recurring income from the oice rental. In 2012, the
Company’s net revenues grew by 23.50 with a signiicant contribution from the oice rental. The Company develops
and manages quality oice buildings in Jakarta, Surabaya and Bali.
Non-Oice Segments
Kinerja properti non-perkantoran yang dikelola dioperasikan Perseroan, Entitas Anak, dan Entitas
Asosiasi Perseroan per 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut:
Non-Oice Segments
Performance of non-oice properties managedoperated by the Company, subsidiaries and associated entities as of
31 December, 2012 is as follows:
