c. Pimpinan Bidang Pajak
1. Mengkoordinasikan dan mereview tagihan dan pembayaran atas
aktivitas keuangan dan pajak yang menjadi wewenangnya 2.
Mengkoordinasikan penyusunan Kebijakan Akuntansi Perpajakan Bank, Petunjuk Jurnal, COA, Jenis Dokumen sesuai
media pencatatan yang dilengkapi dengan Flow Chart yang baru agar diperoleh informasi keuangan yang berkualitas sesuai
dengan ketentuan yang berlaku 3.
Mengkoordinasikan penyusunan kebijakan perpajakan yang baru agar diperoleh informasi keuangan yang berkualitas sesuai
dengan ketentuan yang berlaku 4.
Merekomendasikan kebijakan perpajakan baru tax plan, administrasi perpajakan yang telah melalui serangkaian
simulasi sehingga diperoleh hasil yang akurat dan sesuai regulasi
5. Mengkoordinasikan dan mereview pelaporan tepat waktu dan
akurat agar sesuai dengan prosedur pelaporan yang telah ditetapkan
6. Menyusun dan mereview Tax Planning sesuai kebutuhan dan
regulasi 7.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya
8. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian
target kinerja 9.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard
Operating Procedure di bidangnya 10.
Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di
bidangnya.
8. DIVISI OPERASIONAL
a. Pimpinan Divisi Operasional
1. Mengarahkan dan mengontrol terlaksananya program kerja yang
berhubungan dengan layanan payment dan ATM 2.
Mengarahkan dan mengontrol terlaksananya proses monitoring dan rekonsiliasipayment dan ATM.
3. Mengarahkan proses penyelesaian operasional transaksi produk
treasury dan internasional banking agar dilaksanakan dengan benar, tepat waktu, akurat dan absah
4. Mengarahkan proses penyelesaian laporan terkait di Divisinya.
5. Mengarahkan dan mengontrol proses Inventarisir dan review
atas SOP. 6.
Mengarahkan dan mengontrol terlaksananya proses pencetakan dan penggantian kartu ATM
7. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan,
program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di divisinya
8. Melakukan pembinaan kepada Pejabat , Staff dan Pegawai
dilingkungan Divisi Operasional untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan integritas
9. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan
karyawan di divisinya 10.
Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard
Operating Procedure di divisinya 11.
Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate
Governance di divisinya
Kategori