f. melakukan analisa kredit komersial sesuai dengan ketentuan
kewenangan Pemimpin Divisi Kredit dan atau Direksi; 2.
mewakili Bank dalam mengadakan hubungan kerjasama dengan pihak lain berkaitan pelaksanaan fungsi Bidang Kredit
Komersial. 3.
Memimpin, mengkordinir, membimbing, mengarahkan memantau dan mengawasi serta mengevaluasi :
a. kepatuhan terhadap pelaksanaan Standar Operasional
Prosedur oleh staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial ;
b. pelaksanaan tata kelola perusahaan GCG oleh staf dan
pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial ; c.
pelaksanaan Standar Pelayanan Bank Sumut oleh staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial ;
d. penggunaan teknologi Informasi oleh staf dan pegawai
dilingkungan Bidang Kredit Komersial ; 4.
Membuat program pemasaran kredit komersial dan memantau pelaksanaannya ;
5. Melakukan supervisi atas pelaksanaan tugas staf dan pegawai
dilingkungan Bidang Kredit Komersial ; 6.
Melakukan koordinasi dengan Pemimpin Bidang dilingkungan Divisi Kredit Korporasi dan Komersial serta unit kerja lainnya
sehubungan tugas Bidang Kredit Komersial; 7.
Melakukan pembinaan kepada staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial guna meningkatkan pengetahuan,
keterampilan kerja dan integritas ;
16. DIVISI PENYELAMATAN KREDIT
a. Pimpinan Divisi Penyelamatan Kredit
1. Mengarahkan dan mengkoordinasikan strategi penyelesaian
kredit bermasalah untuk mencapai target penyelesaian kredit bermasalah
2. Mengarahkan dan mengkoordinasikan proses restrukturisasi
kredit dan penyelamatan kredit dalam rangka pencapaian target penagihan
3. Mengarahkan dan mengontrol proses pelaporan terkait
penanganan kredit bermasalah dalam rangka mendukung kelancaran proses penyelematan kredit
4. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan,
program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di divisinya
5. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan
karyawan di divisinya 6.
Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan dan
penerapan Standard Operating Procedure di divisinya 7.
Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate
Governance di divisinya 8.
Mengontrol dan mengarahkan pengelolaan serta mitigasi atas risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan
benar di divisinya 9.
Mengarahkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di divisinya
10. Mengarahkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka
terciptanya kualitas layanan di divisinya
17. DIVISI USAHA SYARIAH
a. Pimpinan Divisi Usaha Syariah
1. Mengarahkan dan mengontrol penyusunan kajianriset dalam
rangka pengambilan keputusan pengembangan usaha syariah 2.
Mengarahkan proses pengembangan usaha syariah dalam rangka memastikan terciptanya terget bisnis usaha syariah
3. Mengarahkan pembuatan peta potensi bisnis usaha syariah
dalam rangka memastikan ketersediaan peta potensi bisnis yang akurat
4. Merencanakan dan mengontrol pengelolaan program pemasaran
dan penjualan produk dana dan jasa serta pembiayaan syariah yang terkait produk-produk syariah
5. Mengarahkan dan mengontrol proses analisa pembiayaan agar
terciptanya kualitas pembiayaan yang sehat 6.
Mengarahkan kegiatan penataan administrasi, pencatatan, dan monitoring pemantauan serta pelaporan dalam transaksi
keuangan, proses settlement dan pemenuhan kebutuhan umum dan kepegawaian dalam rangka mendukung kelancaran
operasional di unit usaha syariah
b. Pimpinan Bidang Pengembangan Usaha
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan pembuatan analisa potensi
bisnis wilayah agar dapat dipergunakan sebagai alat bantu pengambilan keputusan untuk mengembangkan usaha iB yang
akan diusulkan ke dalam RBB 2.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses kegiatan analisa lokasi jaringan kantor baru agar sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan di dalam RBB agar terpenuhinya target pengembangan jaringan
3. Mengkoordinasikan dan memonitor proses pengajuan studi
kelayakan terkait pembukaan, relokasi. penutupan dan
