DIVISI JARINGAN DAN LAYANAN

13. DIVISI RITEL

a. Pimpinan Divisi Ritel

1. Mengkoordinasikan dan memonitor proses pembuatan manajemen kinerja unit MKU sehingga tersedianya bahan penilaian kinerja unit kerja yang sesuai dengan kebutuhan rencana bisnis bank 2. Menyusun rencana kegiatan pengawasan kinerja unit kerja sehingga mendukung pelaksanaan pematauan kinerja unit kerja berjalan sesuai dengan prosedur 3. Mengkoordinasikan dan memonitor kegiatan pemantauan terhadap pelaksanaan aktivitas pengawasan RKAT dan Program Kerja agar pelaksanaan anggaran bank dan program kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku 4. Mengkoordinasikan kegiatan penilaian kinerja unit konvensional agar kinerja unit dapat dinilai secara obyektif 5. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya 6. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja 7. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di bidangnya

b. Pimpinan Bidang Kredit UMK

1. Membantu Pemimpin Divisi Dalam : a. Membuat pedoman pelaksanaan Kredit UMK yang berbasis pengendalian terhadap kepatuhan dan prinsip kehati – hatian b. Mengevaluasi dan mengkinikan ketentuan Kredit UMK sesuai dengan ketentuan yang berlaku c. Memonitoring dan Mengevaluasi unit kerja atas portofolio Kredit UMK d. Mengevaluasi masukan dari kantor cabang terhadap berbagai kendala pemasaran Kredit UMK e. Mengajukan rencana anggaran Bidang Kredit UMK untuk dituangkan ke dalam Rencana Kerja Anggaran Tahunan Bank f. Melakukan analisa Kredit UMK atas permohonan izin memberikan kredit dari Cabang Capem g. Mewakili Bank dalam mengadakan hubungan kerjasama dengan pihak lain berkaitan pelaksanaan fungsi Bidang Kredit UMK dan Sentra UMK 2. Membuat program pemasaran Kredit UMK termasuk dan memantau pelaksanaannya 3. Melakukan sosialisasi tentang kredit-kredit yang dikelola oleh Bidang Kredit UMK kepada pihak internal 4. Melakukan edukasi tentang kredit-kredit yang dikelola oleh Bidang Kredit UMK kepada pihak eksternal 5. Membuat program peran Sentra UMK dalam pemberdayaan pelaku UMK 6. Menjalin kerjasama dengan pihak eksternal berkaitan dengan pemasaran kredit UMK dan Sentra UMK 7. Melakukan supervisi atas pelaksanaan tugas staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit UMK 8. Melakukan koordinasi dengan Pemimpin Bidang dilingkungan Divisi Ritel dan unit kerja lainnya sehubungan tugas Bidang Kredit UMK dan Sentra UMK 9. Melakukan pembinaan kepada staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit UMK guna meningkatkan pengetahuan, keterampilan kerja dan integritas 10. Menerbitkan laporan terkait dengan Bidang Kredit UMK