4. Mengevaluasi umpan balik dari kantor cabang terhadap berbagai
kendala pemasaran kredit di segmen komersial dan korporasi; 5.
Mengajukan rencana anggaran Divisi Kredit untuk dituangkan ke dalam Rencana Kerja Anggaran Tahunan Bank ;
6. Mengajukan usulan kegiatan promosi dalam rangka
memasarkan produk kredit di segmen komersial dan korporasi; 7.
Melakukan supervisi atas pelaksanaan tugas Pemimpin Bidang dilingkungan Divisi Kredit;
8. Melakukan koordinasi dengan unit kerja lainnya sehubungan
tugas Divisi Kredit; 9.
Mewakili Bank dalam mengadakan hubungan kerjasama dengan pihak lain berkaitan pelaksanaan fungsi Divisi Kredit;
10. Melakukan pembinaan kepada pejabat, staf dan pegawai
dilingkungan Divisi Kredit guna meningkatkan pengetahuan, keterampilan kerja dan integritas ;
11. Menerbitkan laporan terkait dengan Divisi Kredit;
b. Pimpinan Bidang Kredit Komersial
1. Membantu Pemimpin Divisi Dalam :
a. membuat pedoman pelaksanaan kredit komersial yang
berbasis pengendalian terhadap kepatuhan dan prinsip kehati – hatian ;
b. mengevaluasi dan mengkinikan ketentuan kredit komersial
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku ;
c. memberikan peringatan dini atas portofolio kredit komersial ;
d. mengevaluasi umpan balik dari kantor cabang terhadap
berbagai kendala pemasaran kredit komersial ; e.
mengajukan rencana anggaran Bidang Kredit Komersial untuk dituangkan ke dalam Rencana Kerja Anggaran
Tahunan Bank ;
f. melakukan analisa kredit komersial sesuai dengan ketentuan
kewenangan Pemimpin Divisi Kredit dan atau Direksi; 2.
mewakili Bank dalam mengadakan hubungan kerjasama dengan pihak lain berkaitan pelaksanaan fungsi Bidang Kredit
Komersial. 3.
Memimpin, mengkordinir, membimbing, mengarahkan memantau dan mengawasi serta mengevaluasi :
a. kepatuhan terhadap pelaksanaan Standar Operasional
Prosedur oleh staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial ;
b. pelaksanaan tata kelola perusahaan GCG oleh staf dan
pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial ; c.
pelaksanaan Standar Pelayanan Bank Sumut oleh staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial ;
d. penggunaan teknologi Informasi oleh staf dan pegawai
dilingkungan Bidang Kredit Komersial ; 4.
Membuat program pemasaran kredit komersial dan memantau pelaksanaannya ;
5. Melakukan supervisi atas pelaksanaan tugas staf dan pegawai
dilingkungan Bidang Kredit Komersial ; 6.
Melakukan koordinasi dengan Pemimpin Bidang dilingkungan Divisi Kredit Korporasi dan Komersial serta unit kerja lainnya
sehubungan tugas Bidang Kredit Komersial; 7.
Melakukan pembinaan kepada staf dan pegawai dilingkungan Bidang Kredit Komersial guna meningkatkan pengetahuan,
keterampilan kerja dan integritas ;
16. DIVISI PENYELAMATAN KREDIT
a. Pimpinan Divisi Penyelamatan Kredit
1. Mengarahkan dan mengkoordinasikan strategi penyelesaian
kredit bermasalah untuk mencapai target penyelesaian kredit bermasalah
2. Mengarahkan dan mengkoordinasikan proses restrukturisasi
kredit dan penyelamatan kredit dalam rangka pencapaian target penagihan
3. Mengarahkan dan mengontrol proses pelaporan terkait
penanganan kredit bermasalah dalam rangka mendukung kelancaran proses penyelematan kredit
4. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan,
program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di divisinya
5. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan
karyawan di divisinya 6.
Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan dan
penerapan Standard Operating Procedure di divisinya 7.
Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate
Governance di divisinya 8.
Mengontrol dan mengarahkan pengelolaan serta mitigasi atas risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan
benar di divisinya 9.
Mengarahkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di divisinya
10. Mengarahkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka
terciptanya kualitas layanan di divisinya
17. DIVISI USAHA SYARIAH
a. Pimpinan Divisi Usaha Syariah
1. Mengarahkan dan mengontrol penyusunan kajianriset dalam
rangka pengambilan keputusan pengembangan usaha syariah 2.
Mengarahkan proses pengembangan usaha syariah dalam rangka memastikan terciptanya terget bisnis usaha syariah
3. Mengarahkan pembuatan peta potensi bisnis usaha syariah
dalam rangka memastikan ketersediaan peta potensi bisnis yang akurat
4. Merencanakan dan mengontrol pengelolaan program pemasaran
dan penjualan produk dana dan jasa serta pembiayaan syariah yang terkait produk-produk syariah
5. Mengarahkan dan mengontrol proses analisa pembiayaan agar
terciptanya kualitas pembiayaan yang sehat 6.
Mengarahkan kegiatan penataan administrasi, pencatatan, dan monitoring pemantauan serta pelaporan dalam transaksi
keuangan, proses settlement dan pemenuhan kebutuhan umum dan kepegawaian dalam rangka mendukung kelancaran
operasional di unit usaha syariah
b. Pimpinan Bidang Pengembangan Usaha
1. Mengkoordinasikan pelaksanaan pembuatan analisa potensi
bisnis wilayah agar dapat dipergunakan sebagai alat bantu pengambilan keputusan untuk mengembangkan usaha iB yang
akan diusulkan ke dalam RBB 2.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses kegiatan analisa lokasi jaringan kantor baru agar sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan di dalam RBB agar terpenuhinya target pengembangan jaringan
3. Mengkoordinasikan dan memonitor proses pengajuan studi
kelayakan terkait pembukaan, relokasi. penutupan dan
peningkatan status jaringan syariah agar pengembangan jaringan syariah sesuai dengan prosedur yang berlaku
4. Merekomendasikan perumusan dan penyempurnaan kebijakan
pengembangan jaringan kantor agar tetap sesuai dengan bisnis wilayah yang selaras dengan strategi bisnis bank secara nasional
c. Pimpinan Bidang Dana Jasa
1. Mengkordinir pengembangan produk dana dan jasa iB dalam
rangka memastikan product life cycle yang efektif. 2.
Mengkoordinasikan pembuatan produk baru dana dan jasa iB dalam memenuhi kebutuhan nasabah dan pasar.
3. Mengkoordinasikan dan memonitor pengelolaan program
pemasaran dan penjualan produk dana dan jasa agar tercapainya target bisnis
4. Mengkoordinasikan kegiatan pengelolaan seluruh transaksi
treasury syariah dalam rangka meningkatkan pendapatan pendapatan bank dan pengelolaan likuiditas UUS.
d. Pimpinan Bidang Operasional IB
1. Mengkoordinasikan dan mereview analisis laporan keuangan
Unit Usaha Syariah yang akurat dan sesuai regulasi. 2.
Mengkoordinasikan dan mereview tagihan dan pembayaran atas aktivitas keuangan yang menjadi wewenangnya
3. Mengkoordinasikan penyusunan Kebijakan dan pelaksanaan
Akuntansi Unit Usaha Syariah agar diperoleh informasi keuangan yang berkualitas sesuai dengan ketentuan yang
berlaku. 4.
Mengkoordinasikan dan mereview pelaporan by system dan manual agar sesuai dengan prosedur pelaporan yang telah
ditetapkan 5.
Memonitor dan melakukan pemeriksaan keabsahan bukti transaksi dealing room deal confirmation harian dan jumlah
nominal yang akan diterima dan dikirim dalam rangka mendukung proses settlement berjalan dengan baik dan benar
6. Memonitor pembuatan daftar tagihan transaksi Pasar Uang dan
pasar modal jatuh tempo dalam rangka mendukung proses settlement berjalan dengan baik dan benar
7. Memonitor kegiatan proses transfer dana pada sistem: BI-RTGS
untuk rekening Rupiah; SWIFT untuk rekening valas; BI- SSSScustody untuk rekening surat berharga atau sarana lainnya
dalam rangka mendukung proses settlement berjalan dengan baik dan benar
8. Mengkordinasikan dukungan penyediaan prasarana dalam
kaitanya ke-rumah tangga-an antara lain : rumah dinas, guest house, mobil, tiket sesuai kebutuhan dan regulasi.
18. UNIT KERJA KHUSUS ANTI PENCUCIAN UANG DAN
PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME a.
Pimpinan Divisi UKK APU-PPT
1. Mengkoordinasikan dan memonitor proses kegiatan program
APU-PPT agar terciptanya integritas transaksi keuangan terkait pencucian uang dan pencegahaan pendanaan terorisme
2. Memonitor dan mengevaluasi penerapan pedoman APU-PPT
agar terciptanya pemahaman pegawai yang mengacu pada ketentuan yang berlaku
3. Memonitor dan mengevaluasi perkembangan program APU-
PPT dalam rangka tersedianya mekanisme APU-PPT yang sesuai dengan ketentuan regulasi
4. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan,
program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di bidangnya
5. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan
karyawan di bidangnya
6. Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta
pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan dan penerapan Standard Operating Procedure di bidangnya
7. Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG
dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di bidangnya
8. Mengontrol dan mengarahkan pengelolaan serta mitigasi atas
risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya
D. Jaringan Usaha
Jaringan usaha PT BANK SUMUT Kantor Pusat adalah :
a. Instansi yang Menjalin Kemitraan pada KMG Kredit Multi Guna
1. YP.Taman Siswa Cab.Tanjung Sari 2. SD Santo Ignatius Medan Johor
3. TK Aisyiyah Bustanul Atfhal Tj.Sari 4. YP.Katolik Don Bosco Kam
5. RSJD Propsu 6. SMP Santa Maria Medan
7. SMA Santa Maria medan 8. Fakultas Ekonomi Um I Medan
9. Yaspen Mulia Tanjung sari 10. Fakultas Ilmu Komputer Um I
11. Yayasan Pesantren Darulafah 12. SD Santo Yoseph I Medan
13. SMA Swasta Muhammadiyah 2 Tj.Sari 14. SMP Swasta Ikal Medan
15. SMK Muhammadiyah 4 Belawan 16. SD Swasta Ikal Medan
17. Fakultas Kedokteran USU Medan 18. TK Swasta Ikal Medan
19. Kantor Arsip Daerah Kota Medan 20. Dinas PK Kec.Medan Helvetia
21. Dinas Tata Kota Kodya Medan 22. Unit KSDA Sumut-I Medan.
b. Notaris
1. Diana Nainggolan 2. Mercy Rumisris Siregar
3. Nida Husna
c. Asuransi
1. ASKRIDA 2. ASKRINDO
3. JIWA SRAYA 4. JAMKRINDO
d. Developer
1. PT Sentra Jaya Perkasa
