c. Pimpinan Bidang Pemasaran
1. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi proses pemetaan potensi
bisnis produk dan jasa bank dalam rangka memastikan ketersediaan peta potensi yang akurat
2. Mengkoordinasikan dan mengevaluasi implementasi strategi
pemasaran produk dan jasa bank dalam rangka memastikan ketersediaan strategi pemasaran yang mendukung strategi bisnis
bank 3.
Mengkoordinasikan dan mengevaluasi implementasi dari program promosi dan penjualan dalam rangka memastikan
ketersediaan program promosi dan penjualan yang efektif dan efisien
4. Melakukan pembinaan hubungan dengan key corporate
accounts dalam rangka menjalin komunikasi yang baik 5.
Memonitor dan mengevaluasi hubungan bisnis dengan pihak key corporate accounts dalam rangka memastikan hubungan bisnis
yang dilakukan berdampak positif pada bisnis bank 6.
Mengimplementasikan dan mengevaluasi standar layanan dalam rangka memastikan terimplementasinya budaya pemasaran
7. Mengimplementasikan dan mengevaluasi program - program
sosialisasi budaya pemasaran dalam rangka memastikan ketersediaan program sosialisasi budaya yang tepat sasaran
8. Memonitor dan mengevaluasi layanan call center dalam rangka
memastikan layanan call center memberikan kepuasan bagi nasabah
9. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target
kinerja di bidangnya 10.
Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja
d. Pimpinan Bidang Nasabah Prioritas
1. Mengkoordinasikan kegiatan riset pasar dalam rangka
mendapatkan persepsi nasabah terhadap produk kredit. 2.
Mengkoordinasikan pembuatan produk baru kredit dalam memenuhi kebutuhan nasabah dan pasar.
3. Mengkordinir pengembangan produk kredit bank dalam rangka
memastikan product life cycle yang efektif. 4.
Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan test pasar soft launching terhadap pengembangan produk kredit yang akan
dibuat dalam rangka memastikan ketersediaan hasil test pasar yang akurat
5. Memonitor proses peluncuran produk kredit baru grand
launching agar terselenggara sesuai dengan rencana 6.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya
7. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian
target kinerja 8.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard
Operating Procedure di bidangnya 9.
Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di
bidangnya 10.
Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya
Kategori