d. Pimpinan Bidang Nasabah Prioritas
1. Mengkoordinasikan kegiatan riset pasar dalam rangka
mendapatkan persepsi nasabah terhadap produk kredit. 2.
Mengkoordinasikan pembuatan produk baru kredit dalam memenuhi kebutuhan nasabah dan pasar.
3. Mengkordinir pengembangan produk kredit bank dalam rangka
memastikan product life cycle yang efektif. 4.
Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan test pasar soft launching terhadap pengembangan produk kredit yang akan
dibuat dalam rangka memastikan ketersediaan hasil test pasar yang akurat
5. Memonitor proses peluncuran produk kredit baru grand
launching agar terselenggara sesuai dengan rencana 6.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya
7. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian
target kinerja 8.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard
Operating Procedure di bidangnya 9.
Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di
bidangnya 10.
Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya
12. DIVISI JARINGAN DAN LAYANAN
1. Memonitoring penjualan Produk dan Jasa perbankan dengan
memastikan seluruh cabang mencapai target yang telah ditentukan oleh manajemen
2. Mengkoordinasikan dan memonitoring Pemimpin Cabang agar
selalu memiliki strategi yang baik dan berkualitas guna menguasai pasar
3. Mengarahkan dan mengembangkan strategi untuk
memaksimalkan hubungan baik antara Kantor Cabang dengan nasabah existing yang berada pada unit kerja dibawah
supervisinya 4.
Mengembangkan upaya strategis untuk menjalin kerjasama dengan internal maupun eksternal guna meningkatkan rencana
bisnis bank 5.
Memastikan tingkat pelayanan di unit cabang dibawah supervisinya sudah sesuai dengan ekspektasi nasabah dan
standar service excellent Bank Sumut 6.
Mengelola seluruh sumber daya yang dimiliki oleh cabang untuk mendorong hasil maksimal dengan mempraktekkan
prinsip leadership yang berorientasi pada people dan hasil 7.
Memonitor agar Pemimpin Cabang selalu menjaga image positif Bank Sumut serta patuh dengan aturan internal maupun
eksternal perbankan 8.
Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard
Operating Procedure di divisinya 9.
Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate
Governance di divisinya
Kategori