c. Pimpinan Bidang PCA
1. Memonitor dan melakukan pemeriksaan keabsahan bukti
transaksi payment dan ATM secara harian dan jumlah nominal yang akan diterima dan dikirim dalam rangka mendukung
proses settlement berjalan dengan baik dan benar 2.
Memonitor pembuatan daftar tagihan transaksi syariah rangka mendukung proses settlement berjalan dengan baik dan benar
3. Memonitor kegiatan proses transfer dana pada sistem: BI-RTGS
untuk rekening ATM Bersama, Finnet, SYB dan lainnya dalam rangka mendukung proses settlement berjalan dengan baik dan
benar 4.
Memonitor kegiatan proses pencetakan kartu ATM dalam rangka mendukung permintaan kartu ATM oleh unit operasional
5. Memonitor kegiatan proses terhadap selusuh transaksi payment
dan ATM. 6.
Memonitor dan melakukan pemeriksaan terhadap penanganan complain baik dari nasabah maupun unit operasional.
7. Mengkoordinasikan dan mereview pekerjaan bawahannya
8. Mengkoordinasikan dan mereview kepatuhan kebijakan, sistem,
dan prosedur dalam rangka terciptanya Standard Operating Procedure di unitnya
9. Mendukung pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di unitnya dalam
rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance perusahaan
10. Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya
standar tata kelola risiko perusahaan 11.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di bidangnya.
d. Pimpinan Bidang SPO
1. Mengkoordinasikan dan mereview prosedur operasional dalam
suatu pedoman, intruksi, dan standar prosedur kerja dalam rangka terselenggaranya efisiensi dan pengontrolan kualitas.
2. Mengevaluasi dan mereview prosedur operasional agar
terlaksananya prosedur operasional yang teratur, konsisten, berkelanjutan dan implementatif.
3. Menginventarsir dan mengusulkan review prosedur operasional
agar terselenggaranya keteraturan dan kesistematisan dari proses sehingga memudahkan antar satuan kerja melaksanakan
tanggung jawab dan tugasnya. 4.
Mengkoordinasi dengan unit operasional dan Divisi terkait mereview prosedur operaional dalam rangka penyesuaian proses
dan prosedur pemenuhan kepatuhan terhadap ketentuan, adaptasi terhadap teknologi, minimalisir dan mitigasi risiko,
mengakomodir kebutuhan audit internal dan eksternal. 5.
Mengkoordinasikan dengan divisi terkait dalam rangka mendapatkan prosedur operasional dalam suatu pedoman,
intruksi, dan standar prosedur kerja terhadap produk produk baru.
6. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target
kinerja di bidangnya 7.
Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja
8. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta
pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di bidangnya
9. Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka
terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di bidangnya