10. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya
manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya 11.
Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di bidangnya
9. DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI
a. Pimpinan Divisi Teknologi Informasi
1. Mengarahkan dan menetapkan penyusunan rencana strategis TI
dalam rangka mendukung rencana strategis Bank 2.
Mengarahkan dan menentukan bahan-bahan IT Steering Commitee yang diperlukan terkait tujuan strategis teknologi
3. Mengarahkan dan menyetujui aktivitas kelancaran operasional
sistem teknologi informasi agar tercipta teknologi informasi yang handal dan memiliki performa tinggi sesuai service level
4. Mengarahkan dan mengontrol ketersediaan data dan informasi
untuk mendukung kegiatan Bank 5.
Mempersiapkan proses pembangunan atau perbaikan sistem aplikasi dan infrastruktur teknologi informasi sesuai rencana
untuk mendukung kegiatan Bank 6.
Memastikan kualitas atas setiap pembangunan danatau perbaikan sistem aplikasi dan infrastruktur standar kebutuhan
bank 7.
Memastikan kegiatan evaluasi secara bekala atas kegiatan pembangunan, perbaikan dan operasional atas penyelenggaraan
TI 8.
Mengarahkan dan memonitor pengendalian keamanan sistem informasi agar terciptanya kerahasiaan data
9. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan,
program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di divisinya
10. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan
karyawan di divisinya
b. Pimpinan Bidang Strategic Planing dan Pengembangan TI
1. Memonitor dan mengusulkan kegiatan evaluasi, penyusunan,
dan penyempurnaan strategi teknologi informasi terkait Information Technology Enterprise Architecture ITEA,
Capacity Planning sumber daya teknologi informasi dalam rangka meningkatkan kinerja TI yang optimal dan sesuai
kebutuhan 2.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses kegiatan riset terkait pengembangan sistem aplikasi TI untuk memenuhi kebutuhan
Bank 3.
Mengkoordinasikan dan memonitor proses setiap tahapan pengembangan sistem aplikasi sesuai Perencanaan Strategis TI,
permintaan User dan perkembangan TI untuk memenuhi kebutuhan service level yang ditetapkan
4. Memastikan kualitas atas setiap pembangunan danatau
perbaikan sistem aplikasi dan infrastruktur standar kebutuhan bank
5. Memastikan kegiatan evaluasi secara bekala atas kegiatan
pembangunan dan perbaikan atas penyelenggaraan TI 6.
Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya
7. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian
target kinerja 8.
Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan penerapan
Standard Operating Procedure di bidangnya 9.
Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di
bidangnya 10.
Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya
