8. DIVISI OPERASIONAL
a. Pimpinan Divisi Operasional
1. Mengarahkan dan mengontrol terlaksananya program kerja yang
berhubungan dengan layanan payment dan ATM 2.
Mengarahkan dan mengontrol terlaksananya proses monitoring dan rekonsiliasipayment dan ATM.
3. Mengarahkan proses penyelesaian operasional transaksi produk
treasury dan internasional banking agar dilaksanakan dengan benar, tepat waktu, akurat dan absah
4. Mengarahkan proses penyelesaian laporan terkait di Divisinya.
5. Mengarahkan dan mengontrol proses Inventarisir dan review
atas SOP. 6.
Mengarahkan dan mengontrol terlaksananya proses pencetakan dan penggantian kartu ATM
7. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan,
program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di divisinya
8. Melakukan pembinaan kepada Pejabat , Staff dan Pegawai
dilingkungan Divisi Operasional untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan integritas
9. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan
karyawan di divisinya 10.
Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard
Operating Procedure di divisinya 11.
Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate
Governance di divisinya
b. Pimpinan Bidang Treasury Operasional dan Trade Settlement
1. Memonitor dan melakukan pemeriksaan keabsahan bukti
transaksi dealing room deal confirmation harian dan jumlah nominal yang akan diterima dan dikirim dalam rangka
mendukung proses settlement berjalan dengan baik dan benar 2.
Memonitor pembuatan daftar tagihan transaksi Pasar Uang dan pasar modal jatuh tempo dalam rangka mendukung proses
settlement berjalan dengan baik dan benar 3.
Memonitor kegiatan proses transfer dana pada sistem: BI-RTGS untuk rekening Rupiah; SWIFT untuk rekening valas; BI-
SSSScustody untuk rekening surat berharga atau sarana lainnya dalam rangka mendukung proses settlement berjalan dengan
baik dan benar. 4.
Memonitor kegiatan pelaporan LHBU, LKPBU dan LLD 5.
Memonitor kegiatan proses perhitungan RAK 6.
Mengkoordinasikan dan mereview pekerjaan bawahannya 7.
Mengkoordinasikan dan mereview kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur dalam rangka terciptanya Standard Operating
Procedure di unitnya 8.
Mendukung pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di unitnya dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate
Governance perusahaan 9.
Menindaklanjuti pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya standar tata kelola risiko perusahaan
10. Menerapkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka
terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di bidangnya 11.
Menerapkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di bidangnya.
Kategori