Pemimpin Bidang Sekretariat Protokol

2. DIVISI PERENCANAAN

a. Pemimpin Divisi Perencanaan

1. Mengarahkan dan mengontrol penyusunan kajianriset secara berkala baik internal maupun eksternal di level korporat, bisnis, dan support dalam rangka pengambilan keputusan perencanaan strategis dan pengembangan bisnis bank 2. Mengarahkan dan merencanakan penyusunan dan penyempurnaan rencana strategis bank untuk memastikan tersedianya rumusan rencana jangka pendek, menengah, dan panjang bisnis bank 3. Mengarahkan proses pembuatan dan persiapan data materi RUPS agar tersedianya materi RUPS yang berkaitan dengan usulan perencanaan bisnis jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang bank 4. Mengarahkan dan mengontrol analisa potensi bisnis wilayah yang diselaraskan dengan strategi bisnis bank sebagai alat bantu pengambilan keputusan untuk mengembangkan jaringan kantor 5. Mengarahkan dan mengontrol proses pengembangan jaringan sesuai dengan rencana bisnis untuk mendukung pertumbuhan bisnis bank 6. Mengarahkan, evaluasi dan monitoring implementasi perencanaan strategis bank secara keseluruhan dalam rangka pencapaian target bisnis bank. 7. Mengarahkan kegiatan manajemen kinerja bank ditingkat korporat sehingga kinerja bank secara keseluruhan dapat diketahui secara up to date dan dapat digunakan oleh unit kerja yang membutuhkan 8. Merencanakan dan menetapkan, serta mengarahkan kebijakan, program kerja dan anggaran untuk mencapai target kinerja di divisinya 9. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan karyawan di divisinya 10. Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan dan penerapan Standard Operating Procedure di divisinya

b. Pemimpin Bidang Perencanaan

1. Mengkoordinasikan dan memonitor proses kegiatan riset dalam rangka mendukung tersedianya analisa pasar terkait rencana bisnis bank 2. Mengkoordinasikan kegiatan pengumpulan data secara periodik business mapping bank yang dapat mempengaruhi rencana kerja bank dalam rangka mendukung penyusunan rumusan rencana bisnis bank 3. Mengkoordinasikan kegiatan penyusunan corporate plan dalam rangka terciptanya proses penyusunan rencana bisnis bank 4. Mengkoordinasikan kegiatan penyusunan RBB dalam rangka terciptanya proses penyusunan rencana bisnis bank 5. Mengkoordinasikan kegiatan penyusunan dan distribusi RKAT dalam rangka terciptanya proses penyusunan rencana bisnis bank 6. Mengkoordinasikan kegiatan evaluasi dan monitoring implementasi perencanaan strategis bank dalam rangka pencapaian target bisnis bank 7. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya 8. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja 9. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan dan penerapan Standard Operating Procedure di bidangnya