Pimpinan Bidang Kepatuhan DIVISI KEPATUHAN

8. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penyusunan dan penerapan Standard Operating Procedure di bidangnya 9. Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di bidangnya 10. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya

c. Pimpinan Bidang Quality Assurance

1. Mengkoordinasikan penyusunan standar mutu produk dan jasa agar sesuai dengan regulasi BI dan prinsip kehati-hatian 2. Meningkatkan toolkit dibidang kepatuhan untuk meningkatkan realibilitas pengujian kepatuhan 3. Mengarahkan aktivitas sosialisasi standar mutu produk dan jasa kepada seluruh unit kerja untuk meningkatkan pemahaman kepatuhan terkait standar prosedur produk dan jasa bank. 4. Memonitor dan mengkoordinasikan penangan dan penyelesaian pengaduan nasabah terkait dengan transaksi keuangan, kredit dan masalah barang agunan. 5. Memonitor pelaksanaan program kerja untuk mencapai target kinerja di bidangnya 6. Mengevaluasi kinerja bawahan untuk memastikan pencapaian target kinerja 7. Memonitor kepatuhan kebijakan, sistem, dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di bidangnya 8. Menerapkan dan memonitor prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di bidangnya 9. Memonitor pengelolaan risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di bidangnya

7. DIVISI AKUNTANSI DAN PAJAK

a. Pimpinan Divisi Akuntansi dan Pajak

1. Mengarahkan kegiatan penataan administrasi, pencatatan dan monitoring pemantauan serta pelaporan dalam transaksi keuangan, perpajakan agar sesuai regulasi eksternal dan internal 2. Mengarahkan dan mengontrol rekomendasi kebijakan keuangan dan perpajakan agar sesuai ketentuan Bank Indonesia dan Peraturan Perundang-Undangan 3. Mengarahkan proses pelaksanaan penyusunan dan review Tax Planning sesuai kebutuhan dan regulasi 4. Merencanakan, menetapkan dan mengevaluasi kinerja bidang akuntansi dan bidang pajak untuk memastikan rencana dan target diunitnya terlaksana. 5. Merencanakan kebutuhan SDM untuk memastikan kesiapan karyawan di Divisi Akuntansi dan Pajak 6. Mengarahkan kepatuhan kebijakan, sistem dan prosedur, serta pelaporan dalam rangka terlaksananya penerapan Standard Operating Procedure di Divisi Akuntansi dan Pajak 7. Mengarahkan terlaksananya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam rangka terciptanya standar tata kelola Good Corporate Governance di Divisi Akuntansi dan Pajak 8. Mengontrol dan mengarahkan pengelolaan serta mitigasi atas risiko dalam rangka terciptanya manajemen risiko yang baik dan benar di Divisi Akuntansi dan Pajak 9. Mengarahkan kegiatan budaya kepatuhan dalam rangka terpenuhinya kepatuhan terhadap ketentuan di divisinya 10. Mengarahkan kegiatan budaya pelayanan dalam rangka terciptanya kualitas layanan di divisinya 11. Mengontrol pengelolaan dokumen, arsip dan inventaris dalam rangka menjaga kerahasiaan dokumen dan aset di divisinya.