commit to user
utama dalam mendukung efisiensi kegiatan operasional, produktivitas, dan moral SDM, pemberian layanan prima pada konsumen dan kepuasan
produsen; c bagian utama dari sumber daya perusahaan dan biayanya dalam menjalankan bisnis sehingga memerlukan pengelolaan yang prima.
2 Sebagai sistem penunjang manajemen
Sebagai sistem penunjang manajemen
management support system,
maka sistem informasi dapat membantu para manajer membuat keputusan
strategis lebih baik dibandingkan sebelumnya. Contohnya : a sumber informasi utama bagi manajer dalam mendukung proses pengambilan
keputusan yang lebih baik; b bagian yang penting dalam upaya pengembangan produk dan jasa yang kompetitif sehingga dapat
memberikan keunggulan kompetitif perusahaan dalam bersaing secara global; c kesempatan pengembangan karier yang dinamis.
Dari rumusan di atas, peneliti dapat menyimpulkan bahwa dengan menggunakan sistem informasi, perusahaan dapat mencapai efektivitas maupun
efesiensi proses bisnis dan dalam pengambilan keputusan manajerial yang pada akhirnya dapat meniciptakan perusahaan adaptif dan berdaya saing tinggi di
tengah lingkungan bisnis yang dinamis. Tetapi, agar diperoleh informasi yang sesuai dengan kebutuhan manajemen maka penting bagi pihak pengembang
dan pengelola sistem informasi untuk mengetahui aktivitas pada tiap
level
manajemen dan tipe keputusan terjadi disetiap level tersebut. Oleh sebab itu, diperlukan keterlibatan dari
end user
, dukungan manajemen eksekutif, kejelasan pernyataan kebutuhan, perencanaan yang matang dan tepat, serta
harapan yang realistik didalam membangun sebuah sistem informasi.
f. Pengertian Sumber Daya Manusia
1 Pengertian Sumber Daya Manusia
H. Hadari Nawawi dalam Ambar Teguh 2003:9 menyebutkan bahwa yang dimaksudkan sebagai Sumber Daya Manusia SDM meliputi tiga
pengertian yaitu :
commit to user
a Sumber Daya Manusia adalah manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi disebut juga personil, tenaga kerja, pegawai, atau karyawan.
b Sumber Daya Manusia adalah potensi manusiawi sebagai penggerak organisasi dalam mewujudkan eksistensinya.
c Sumber Daya Manusia adalah potensi yang merupakan asset dan berfungsi sebagai modal non materialnon finansial di dalam organisasi
bisnis yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik dan non fisik dalam mewujudkan eksistensi organisasi.
Sumber daya manusia non manusia terdiri atas sumber daya alamiah, modal, mesin, teknologi, material. Kedua kategori sumber daya tersebut sama-
sama pentingnya, akan tetapi SDM merupakan faktor dominan karena satu- satunya sumber daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan, pengetahuan,
keterampilan dan sebagainya. Pada prinsipnya SDM adalah satu-satunya sumber daya yang sangat menentukan organisasi. Sumber daya manusia
memiliki posisi sangat strategis dalam organisasi, artinya unsur manusia memegang peranan penting dalam melakukan aktivitas untuk pencapaian
tujuan tertentu. Untuk mencapai kondisi yang lebih baik maka perlu adanya Manajemen
Sumber Daya Manusia MSDM secara memadai sehingga terciptalah SDM yang berkualitas, loyal dan berprestasi. MSDM adalah usaha untuk
mengerahkan dan mengelola sumber daya manusia di dalam organisasi agar mampu berpikir dan bertindak sebagaimana yang diinginkan oleh organisasi
2 Fungsi Bagian Sumber Daya Manusia
Fungsi Bagian Sumber Daya Manusia memiliki empat kegiatan utama : a
Perekrutan dan penerimaan, SDM membantu karyawan baru ke dalam perusahaan dengan memasang iklan lowongan kerja di koran dll. SDM
selalu mengikuti perkembangan terakhir dalam peraturan pemerintah yang mempengaruhi praktek karyawan dan menasehati manajemen untuk
menentukan kebijakan yang sesuai
commit to user
b Pendidikan dan pelatihan, Selama periode kepegawaian, SDM dapat
mengatur berbagai program pendidikan dan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian kerja karyawan.
c Manajemen data, SDM menyimpan
database
yang berhubungan dengan karyawan dan memproses data tersebut untuk memenuhi kebutuhan
informasi pemakai d
Penghentian dan administrasi tunjangan, selama seseorang dipekerjakan oleh perusahaan, mereka menerima paket tunjangan seperti RS, asuransi
dll. Sedangkan fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
merupakan
basic
dasar pelaksanaan proses MSDM yang efisien dan efektif dalam pencapaian tujuan organisasiperusahaan. Fungsi operasional tersebut
terbagi 5 lima, secara singkat sebagai berikut: a
Fungsi Pengadaan Adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan induksi
untuk mendapatkan karyawan yang sesuai kebutuhan perusahaan.
the right man in the right place
. b
Fungsi Pengembangan Adalah proses peningkatan ketrampilan teknis,teoritis,konseptual, dan
moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa
kini maupun masa depan. c
Fungsi Kompensasi Adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak lansung berbentuk uang
atau barang kepada karyawan sebagai imbal jasa output yang diberikannya kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil dan
layak sesuai prestasi dan tanggung jawab karyawan tersebut. d
Fungsi Pengintegrasian Adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan
kebutuhan karyawan, sehingga tercipta kerjasama yang serasi dan saling
commit to user
menguntungkan. Dimana pengintegrasian adalah hal yang penting dan sulit dalam MSDM, karena mempersatukan dua aspirasikepentingan
yang bertolak belakang antara karyawan dan perusahaan. e
Fungsi Pemeliharaan Adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik,
mental dan loyalitas karyawan agar tercipta hubungan jangka panjang. Pemeliharaan yang baik dilakukan dengan program K3 Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
g. Pengertian Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
