132 Laporan Tahunan
ADHI 2013
1. Risiko yang Bersumber dari Faktor Eksternal
Risiko eksternal termasuk, namun tidak terbatas pada, risiko berikut ini:
• Risiko kenaikan harga bahan baku dan material,
• Risiko perubahan kurs
• Risiko kebijakan pemerintah,
• Kondisi ekonomi dan sosial politik
• Risiko perbedaan regulasi di luar negeri
• Risiko cuaca dan bencana alam
• Risiko kontrak
• Risiko yang bersumber dari hubungan kerja
Risiko kontrak dan risiko hubungan kerja mencakup antara lain risiko pencairan bank garansi dan risiko pemutusan
kontrak. Khusus untuk proyek-proyek EPC Engineering, Procurement, and Construction
, terdapat beberapa risiko yang sifatnya spesiik antara lain risiko dalam pemilihan
mitra dan risiko atas kegagalan desain.
2. Risiko yang Bersumber dari Faktor Internal
Sejak tahun 2007 ADHI memiliki Divisi Manajemen Risiko yang tugasnya berpedoman pada:
• SK Direksi No. 014-6053 tertanggal 22 Juni
2007 tentang Penerapan Enterprise Risk
Management pada PT Adhi Karya Persero Tbk. •
Filosoi Risiko ADHI •
Manual Manajemen Risiko •
Prosedur Petunjuk Kerja P000 PM034, P000 PM037.
Perseroan terus meningkatkan kompetensi dan keahlian personil Departemen Manajemen Risiko melalui sertiikasi
CRMP Certiied Risk Management Professional. Selain itu,
Divisi Manajemen Risiko bekerja sama dengan Departemen SDM telah menyelenggarakan kegiatan pelatihan yang
terstruktur dalam rangka mencapai tingkat kedewasaan budaya sadar risiko Korporasi.
Pengelolaan Sistem Manajemen Risiko dilakukan dengan sistem komputerisasi melalui Risk Management System yang
telah dikembangkan sejak 2007 dan senantiasa dikembangkan sesuai dengan dinamika risiko bisnis jasa konstruksi. Dalam
pengelolaan risiko, Departemen Manajemen Risiko bermitra dengan Komite Manajemen Risiko KMR di bawah Dewan
Komisaris yang diketuai oleh salah seorang Komisaris Independen. Setiap akan melakukan aksi korporasi, Dewan
Komisaris melalui KMR melakukan pembahasan Kajian Risikonya secara rutin dan efektif dengan Divisi Manajemen
Risiko.
Tahun 2013, Manajemen Risiko telah melakukan peningkatan secara kesinambungan pada pengelolaan risiko. Perseroan
telah menetapkan template risiko untuk Risiko Kontrak, Risiko Pendanaan, Risiko Partner dan Risiko Kapabilitas
dan akan dilanjutkan untuk risiko yang lainnya. Template ini mempermudah Pemilik Risiko dalam melakukan identiikasi,
penilaian dan mitigasi risiko.
1. External Risk Factors
External risk factors include but are not limited to the
followings:
• Market Risk that involves increasing basic material
costs •
Foreign Currency Exchange Risk •
Government Policy Risk •
Economical, social and Political Risk •
Overseas Regulation Risk •
Weather and Natural Disaster Risk •
Contract Risk •
Work Relation Risk Contract and work relations risks are those that may
arise from bank guarantee drawdowns andor contract severances. Especially for EPC projects Engineering,
Procurement, and Construction, certain other risks may include risk of partner selections and engineering design
failures.
2. Internal Risk Factors
Since 2007, ADHI has formed a Risk Management Unit, the formation of which is pursuant to:
• Director Decree No. 014-6053 dated June 22, 2007
on Enterprise Risk Management Practice by PT Adhi Karya Persero Tbk.
• ADHI’s Risk Philosophy
• Risk Management Manual
• Work Procedure Guidance P000 PM034, P000
PM037. The Company continues to upgrade the personnel of the
Risk Management Unit, enhancing their competences and expertise through CRMP Certiied Risk Management
Professional. The Risk Management Unit collaborates with the HR Department to organize structured training programs
in order to enhance the risk awareness as well as risk culture of the Company.
Since 2007, the Risk Management System has been carried out through computerization, the information technology
system of which continues to be upgraded in line with the Company’s business growth. In addition to this, the Risk
Management Unit works closely with the Risk Management Committee RMC of the Board of Commissioners, which is
chaired by an Independent Commissioner. For every corporate action, the Board of Commissioners through RMC discusses
the Risk Reviews continuously and effectively with the Risk Management Unit.
In 2013, Risk Management continued to improve its risk management processes. The Company has stipulated risk
template for Contract Risk, Funding Risk, Partner Risk and Capability Risk. It facilitates Risk Owner to identify, appraise,
and mitigate risks.
2013 ADHI
Annual Report 133
Secara intensif Divisi Manajemen Risiko telah melakukan pembahasan studi kasus berbentuk grup diskusi untuk
meningkatkan ketajaman dalam melakukan identiikasi, penilaian, dan mitigasi risiko baik pada tingkat Proyek dan
Divisi.
Risiko yang Dikelola Di tahun 2013, berdasarkan tingkat risiko yang berpengaruh
pada Perseroan, risiko-risiko yang dihadapi dan dikelola oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
1. Risiko Kenaikan Harga Bahan BakuMaterial
Kategori