46
3.5. Kerangka Pemikiran Operasional
Pengembangan pertanian organik merupakan salah satu sasaran yang ingin dicapai oleh pemerintah dengan adanya program pemerintah Go Organic 2010
yang telah disosialisasikan sejak 2001. Namun pertanian organik lebih berkembang di Pulau Jawa sebaliknya, banyak daerah di luar Jawa seperti
Sumatera Utara, khususnya Kabupaten Tobasa yang penerapan pertanian organiknya kurang berkembang. Lahan pertanian di Kabupaten Tobasa diolah
dengan menggunakan teknologi revolusi hijau yang mengandalkan pupuk dan pestisida anorganik.
Pertanian organik akan lebih mudah dilakukan jika para petani tergabung dalam kelompok tani. Kelompok Tani Sisandi merupakan salah satu kelompok
tani yang berada di Desa Baruara. Kelompok tani tersebut mengusahakan tanaman padi pada lahan pertaniannya.
Untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan padi organik di Kelompok Tani Sisandi perlu menganalisis
lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Analisis lingkungan internal dilakukan dengan pendekatan fungsional
yang terdiri dari manajemen, keuangan, produksioperasi, pemasaran, penelitian dan pengembangan. Analisis internal ini dilakukan untuk mengetahui kekuatan
dan kelemahan Kelompok Tani Sisandi. Analisis lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan industri dan lingkungan makro. Analisis ini bertujuan untuk
mengetahui peluang dan ancaman Kelompok Tani Sisandi. Analisis lingkungan internal dan eksternal dijadikan sebagai dasar perumusan alternatif strategi pada
matriks SWOT. Alternatif strategi yang dihasilkan pada matriks SWOT dijabarkan menjadi rekomendasi program kegiatan yang lebih mudah dipahami.
Rekomendasi program kegiatan dipetakan dalam peta arsitektur strategik dengan rentang waktu delapan tahun 2009-2016. Untuk lebih jelasnya kerangka
pemikiran penulis dapat dilihat pada Gambar 5.
47
Gambar 5. Kerangka Pemikiran Operasional
Analisis Internal Fungsional
1.Manajemen 2.Keuangan
3.Produksi dan operasi 4.Pemasaran
5. Penelitian dan
pengembangan
Visi, misi, dan tujuan
Analisis Eksternal
Rencana produksi padi secara organik di Kelompok Tani
Sisandi Produksi padi secara anorganik
Masalah kesehatan
Ketergantungan pada input dari luar
Masalah lingkungan
Rancangan Arsitektur Strategik
Lingkungan Industri 5 Kekuatan Porter
1.Ancaman pendatang baru 2.Daya tawar menawar pembeli
3.Daya tawar menawar pemasok 4.Acaman produk subtitusi
5.Persaingan diantara
anggota industri
Lingkungan Makro PEST
1.Politik 2.Ekonomi
3.Sosial budaya 4.Teknologi
Tahap pencocokan SWOT
IV METODE PENELITIAN
4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian