Kerangka Pemikiran Operasional Strategi Pengembangan Padi Organik Kelompok Tani Sisandi, Desa Baruara, Kabupaten Toba Samosir, Sumatera Utara

46

3.5. Kerangka Pemikiran Operasional

Pengembangan pertanian organik merupakan salah satu sasaran yang ingin dicapai oleh pemerintah dengan adanya program pemerintah Go Organic 2010 yang telah disosialisasikan sejak 2001. Namun pertanian organik lebih berkembang di Pulau Jawa sebaliknya, banyak daerah di luar Jawa seperti Sumatera Utara, khususnya Kabupaten Tobasa yang penerapan pertanian organiknya kurang berkembang. Lahan pertanian di Kabupaten Tobasa diolah dengan menggunakan teknologi revolusi hijau yang mengandalkan pupuk dan pestisida anorganik. Pertanian organik akan lebih mudah dilakukan jika para petani tergabung dalam kelompok tani. Kelompok Tani Sisandi merupakan salah satu kelompok tani yang berada di Desa Baruara. Kelompok tani tersebut mengusahakan tanaman padi pada lahan pertaniannya. Untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan padi organik di Kelompok Tani Sisandi perlu menganalisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Analisis lingkungan internal dilakukan dengan pendekatan fungsional yang terdiri dari manajemen, keuangan, produksioperasi, pemasaran, penelitian dan pengembangan. Analisis internal ini dilakukan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan Kelompok Tani Sisandi. Analisis lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan industri dan lingkungan makro. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui peluang dan ancaman Kelompok Tani Sisandi. Analisis lingkungan internal dan eksternal dijadikan sebagai dasar perumusan alternatif strategi pada matriks SWOT. Alternatif strategi yang dihasilkan pada matriks SWOT dijabarkan menjadi rekomendasi program kegiatan yang lebih mudah dipahami. Rekomendasi program kegiatan dipetakan dalam peta arsitektur strategik dengan rentang waktu delapan tahun 2009-2016. Untuk lebih jelasnya kerangka pemikiran penulis dapat dilihat pada Gambar 5. 47 Gambar 5. Kerangka Pemikiran Operasional Analisis Internal Fungsional 1.Manajemen 2.Keuangan 3.Produksi dan operasi 4.Pemasaran 5. Penelitian dan pengembangan Visi, misi, dan tujuan Analisis Eksternal Rencana produksi padi secara organik di Kelompok Tani Sisandi Produksi padi secara anorganik  Masalah kesehatan  Ketergantungan pada input dari luar  Masalah lingkungan Rancangan Arsitektur Strategik Lingkungan Industri 5 Kekuatan Porter 1.Ancaman pendatang baru 2.Daya tawar menawar pembeli 3.Daya tawar menawar pemasok 4.Acaman produk subtitusi 5.Persaingan diantara anggota industri Lingkungan Makro PEST 1.Politik 2.Ekonomi 3.Sosial budaya 4.Teknologi Tahap pencocokan SWOT IV METODE PENELITIAN

4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian