Kerangka Konseptual Penelitian KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS
Lyman W. Porter 1982 dalam penelitiannya menyatakan bahwa sikap, kepercayaan, kepentingan, berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi.
Selanjutnya Su Maddock and Glenn Morgan 1998 menyatakan kolaborasi budaya, manajerial skil, sistem manajemen, moral karyawan berpengaruh
sifnifikan terhadap pelayanan publik kinerja. Susan Michie and Michael A. West 2004 mengungkapkan bahwa budaya organisasi, manajemen SDM,
konsekuensi psikologis dan perilaku karyawan berpengaruh terhadap kinerja organisasi. Sedangkan Ojo Olu 2010 menyebutkan bahwa budaya organisasi
berpengarug signifikan terhadap kinerja perusahaan. Shakil 2012 menyatakan budaya organisai berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di Comsats
Institute di Pakistan. Demikian juga Kirkman Bradley L. and Shapiro Debra L. 2001 mengungkapkan bahwa terdapat perbedaan yang sangat signifikan atas
kepuasan kerja dan komitmen dari budaya yang berbeda. Supartha 2008 menyata
kan bahwa k
ompetensi berpengaruh signifikan terhadap budaya organisasi dan kinerja UKM. Demikian juga Kirkman Bradley L.
and Shapiro Debra L. 2001 mengungkapkan bahwa terdapat perbedaan yang sangat signifikan atas kepuasan kerja dan komitmen kompetensi dari budaya
yang berbeda. Eleni et. al. 2005 menyatakan terdapat korelasi yang sangat kuat antara budaya organisasi dengan kepribadian motivasi seorang pemimpin.
Sedangkan Chen 2004 menyatakan kompetensi mempunyai hubungan signifikan terhadap budaya organisasi dan Wen et. al. 2011 menyebutkan bahwa budaya
yang berbeda akan mempengaruhi kepribadian kompetensi seseorang. Supartha 2008 menyatakan bahwa Motivasi berpengaruh signifikan
terhadap budaya organisasi dan kinerja UKM. Sedangkan Dana dkk. 2012 menyebutkan dalam penelitiannya dimana kepuasan kerja dan komitmen
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan koperasi krama Bali. Demikian
35
juga Suana et. al. 2014 dalam penelitiannya menyatakan ada kaitan antara budaya THK dengan lingkungan bisnis motivasi. Sedangkan Kim 2012
menyatakan ada hubungan yang erat antara motivasikepribadian dengan budaya organisasilingkungan usaha demikian juga Bahattin and Muge 2010
menyatakan motivasikepribadian memiliki hubungan yang kuat dengan budaya organisasilingkungan usaha.
Berdasarkan uraian tersebut, dapat disajikan kerangka konseptual seperti Gambar 3.1.
Gambar 3.1. Kerangka Konseptual
Mengacu pada Gambar 3.1. tersebut, variabel yang mempengaruhi kinerja dapat diklasifikasi kedalam variabel internal kepemimpinan, lingkungan kerja,
kompetensi, dan motivasi serta variabel eksternal budaya THK, budaya organisasi, etikaperilaku, dan kepuasan kerja. Disisi lain variabel yang
mempengaruhi budaya organisasi adalah; budaya THK, kompetensi dan motivasi.
KOMPETENSI
ETIKA PERILAKU
KINERJA LPD
MOTIVASI KEPUASAN
KERJA KEPEMIMPINAN
LINGKUNGAN KERJA
BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA THK
36
Berdasarkan saling keterkaitan antara variabel tersebut, maka dapat dibangun model penelitian yang lebih sederhana seperti Gambar 3.2.
Gambar 3.2. Kerangka Model Penelitian Keterangan :
: Pengaruh Langsung : Pengaruh Tidak Langsung
1. Hipotesis ke 1 H1 : Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja LPD, mengacu
pada penelitian yang dilakukan oleh: Suharti, Teti 2006, Adrian 2011, Supartha 2012, Supartha 2013, Chen 2004.
2. Hipotesis ke 2 H2 : Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja LPD, mengacu pada
penelitian yang dilakukan oleh: Moreno. et. al. 2010, Aworemi et . al. 2011, Suharti, Teti 2006, Supartha 2008 dan Luc at. al. 2006
H5 H4
H1
H3
H2 KOMPETENSI
KETUA LPD
MOTIVASI KETUA LPD
BUDAYA ORGANISASI
LPD KINERJA
LPD
37
3. Hipotesis ke 3 H3 : Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja LPD,
mengacu pada penelitian yang dilakukan oleh: George Boyne and Jay Dahya 2002, Curtis C. Verschoor 1999, Denison Daniel R. and
Mishra Aneil K 1995, James L. Perry and Lyman W. Porter 1982, Su Maddock and Glenn Morgan 1998, Susan Michie and Michael A. West
2004, Ojo Olu 2010, Shakil 2012 dan Kirkman Bradley L. and Shapiro Debra L. 2001.
4. Hipotesis ke 4 H4 : Pengaruh Kompetensi terhadap Budaya Organisasi,
mengacu pada penelitian yang dilakukan oleh: Supartha 2008, dan Kirkman Bradley L, Shapiro Debra L. 2001, Eleni et. al. 2005 dan
Chen 2004 dan Wen et. al. 2011. 5.
Hipotesis ke 5 H5 : Pengaruh Motivasi terhadap Budaya Organisasi, mengacu pada penelitian yang dilakukan oleh: Supartha 2008, Dana
dkk. 2012, Suana et. al. 2014, Kim 2012 dan Bahattin and Muge 2010