BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1 Kompetensi ketua LPD berpengaruh secara nyata terhadap kinerja LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan pengaruh signifikan dan
positip dari kompetensi ketua LPD terhadap kinerja LPD. Ini berarti bahwa semakin tinggi kompetensi ketua LPD maka akan semakin tinggi kinerja LPD.
Sebaliknya semakin rendah lemah kompetensi ketua LPD maka semakin rendah lemah pula kinerja LPD.
2 Motivasi ketua LPD berpengaruh secara nyata terhadap kinerja LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan pengaruh signifikan dan
positip dari motivasi ketua LPD terhadap kinerja LPD. Ini berarti bahwa semakin kuat motivasi ketua LPD maka akan semakin kuat kinerja LPD.
Sebaliknya semakin rendah lemah motivasi ketua LPD maka semakin rendah lemah kinerja LPD.
3 Budaya organisasi LPD berpengaruh secara nyata terhadap kinerja LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan pengaruh signifikan dan
positip dari budaya organisasi LPD terhadap kinerja LPD. Ini berarti bahwa semakin kuat budaya organisasi LPD maka semakin kuat pula kinerja LPD.
Sebaliknya semakin rendah lemah budaya organisasi LPD maka semakin rendah lemah pula kinerja LPD.
4 Kompetensi ketua LPD berpengaruh secara nyata terhadap budaya organisasi LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan pengaruh
signifikan dan positip dari kompetensi ketua LPD terhadap budaya organisasi LPD. Ini berarti bahwa semakin kuat kompetensi ketua LPD maka semakin
kuat pula budaya organisasi LPD. Sebaliknya semakin rendah lemah kompetensi ketua LPD maka semakin rendah lemah budaya organisasi LPD.
79
5 Motivasi ketua LPD berpengaruh secara nyata terhadap budaya organisasi LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan pengaruh
signifikan dan positip dari motivasi ketua LPD terhadap budaya organisasi LPD. Ini berarti bahwa semakin kuat motivasi ketua LPD maka semakin kuat
pula budaya organisasi LPD. Sebaliknya semakin rendah lemah motivasi ketua LPD maka semakin rendah lemah budaya organisasi LPD.
6 Budaya organisasi LPD memediasi parsial pengaruh kompetensi ketua LPD terhadap kinerja LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan
pengaruh positip dari kompetensi ketua LPD terhadap kinerja LPD melalui budaya organisasi LPD. Ini berarti bahwa semakin kuat kompetensi ketua
LPD maka semakin kuat pula budaya organisasi dan kinerja LPD. Sebaliknya semakin rendah lemah kompetensi ketua LPD maka semakin rendah lemah
budaya organisasi dan kinerja LPD. 7 Budaya organisasi LPD memediasi parsial pengaruh motivasi ketua LPD
terhadap kinerja LPD di Kabupaten Gianyar. Dalam penelitian ini ditemukan pengaruh positip dari motivasi ketua LPD terhadap kinerja LPD melalui
budaya organisasi LPD. Ini berarti bahwa semakin kuat motivasi ketua LPD maka semakin kuat pula budaya organisasi dan kinerja LPD. Sebaliknya
semakin rendah lemah dukungan motivasi ketua LPD maka semakin rendah lemah budaya organisasi dan kinerja LPD.
6.2. Saran
Berdasarkan simpulan penelitian tersebut maka dapat disarankan hal-hal sebagai berikut.
1 Kinerja LPD di Kabupaten Gianyar Beberapa item dari variabel kinerja LPD yang perlu dipertahankan adalah ;
efisiensi dalam pengelolaan, peningkatan jumlah nasabah dan meningkatkan keuntungan LPD.
80
Kategori