Bentuk pengembangan SDM PENGEMBANGAN SDM
Trend MSDM Masa Depan 111
daya manusia yang memiliki integritas yang tinggi. Untuk materinya disesuaikan dengan apa-apa saja yang dilakukan SDM yang akan
ditraining, sehingga tidak ada kesenjangan setelah kembali dari proses pembekalan. Apabila pembekalan sesuai dengan yang
dibutuhkan pengaruhnya sangat signifikan dalam dunia kerja yang digelutinya,didukung
oleh system
yang bertahap,
berjenjang,berkesinambungan dan berkelanjutan.
Pelatihan Pelatihan SDM adalah hal utama harus ada dalam sebuah
manajemen. Pelatihan SDM
mengacu pada serangkaian kegiatan yang memberikan peluang kepada setiap karyawan untuk
mendapatkan dan meningkatkan keterampilan yang berkaitan dengan pekerjaan. Program pelatihan SDM umumnya diberikan
kepada karyawan yang baru maupun karyawan yang telah ada, tujuannya adalah agar setiap karyawan tersebut mampu menghadapi
situasi
– situasi yang selalu berubah. Sementara itu program
pengembangan SDM
bertujuan untuk
mengembangkan keterampilan untuk pekerjaan masa depan. Pengembangan SDM
merupakan suatu proses pendidikan jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir dimana
karyawan manajerial mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis guna mencapai tujuan umum.
Program pendidikan dan pelatihan SDM
merupakan upaya
untuk pengembangan SDM, terutama untuk pengembangan kemampuan intelektual dan kepribadian. Pendidikan pada umumnya
berkaitan dengan mempersiapkan calon tenaga yang digunakan oleh suatu organisasi, sedangkan pelatihan SDM lebih berkaitan dengan
peningkatan kemampuan atau keterampilan pekerja yang sudah menduduki suatu jabatan atau tugas tertentu. Untuk pendidikan dan
pelatihan SDM ini, langkah awalnya perlu dilakukan analisis kebutuhan atau need assessment, yang menyangkut tiga aspek, yaitu:
analisis o
rganisasi, analisis pekerjaan, dan analisis pribadi”.
Program pelatihan dan pengembangan SDM merupakan
istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana, yang
diselenggarakan untuk
mencapai penguasaan
skill, pengetahuan, dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi.
Pengembangan SDM
lebih difokuskan
pada peningkatan
kemampuan dalam pengambilan keputusan dan memperluas hubungan manusia human relation bagi manajemen tingkat atas
dan manajemen tingkat menengah sedangkan pelatihan SDM dimaksudkan untuk pegawai pada tingkat bawah pelaksana.
Trend MSDM Masa Depan 112
Sehingga diharapkan karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik,
sesuai dengan standar. Dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan pengembangan
SDM adalah suatu kegiatan untuk meningkatkan kapasitas SDM agar bisa menjadi sumber daya yang berkualitas baik dari segi
pengetahuan, keterampilan bekerja, tingkat professionalisme yang tinggi dalam bekerja agar bisa meningkatkan kemampuan untuk
mencapai tujuan-tujuan perusahaan dengan baik. Pelatihan dan pengembangan SDM mempunyai tujuan yang
terdiri dari beberapa tujuan antara lain:
1. Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan
teknologi. 2.
Melalui pelatihan SDM, pelatih trainer memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru.
3. Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi
kompeten dalam pekerjaan. 4.
Membantu memecahkan persoalan operasional. 5.
Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi. 6.
Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam melaksanakan tugas dalam bekerja.
7. Meningkatkan tingkat professionalisme para karyawan.
Jalur
Pendidikan tidak formal training
Jalur Pendidikan tidak formal training sudah dibahas didepan,maksud diadakan training untuk merubah pola pikir SDM
supaya Terintegrasi focus pada tujuan organisasi.
Training berkaitan dengan proses belajar : ”any relatively permanent cha
nge in behavior produced by experience”
a.Prinsip belajar dalam training :
Motivasi Motivasi merupakan penggerak atau dorongan yang ditimbulkan
melalui aspek psikologis dalam melaksanakan sesuatu pekerjaan atau belajar. Semakin tinggi motivasi seseorang maka
keberhasilan dalam melaksanakan suatu aktivitasnya akan semakin besar pula
Ada feed back
Dalam melaksanakan belajar diperlukan adanya umpan balik sebagai pengendali dan evaluasi, sehingga tujuan yang ditetapkan
Trend MSDM Masa Depan 113
dapat dicapai dan permasalahan-permasalahan yang dihadapi selama belajar dapat dieleminasi.
Learning by doing
Untuk memperoleh pengetahuan tidak hanya melalui pendidikan yang berorientasi pada komunikasi verbal. Pendidikan dengan
melaksanakan pekerjaan secara langsung merupakan suatu media untuk belajar, bahkan untuk belajar pekerjaan- pekerjaan tertentu
dibutuhkan belajar langsung pada obyek pekerjaannya.