sosial dan ekonomi. Dari segi sosial perubahan yang dialami anak didik yaitu meningkatnya kepercayaan diri self confidence serta kesadaran diri
self awareness, tumbuhnya rasa aman, meningkatnya taraf pendidikan dan juga kesehatan. Sedangkan dari segi ekonomi perubahan yang dialami yaitu
tumbuhnya rasa kemandirian, keterampilan serta kreativitas. Pada aspek keberlanjutan program pendidikan non formal, belum ada batas waktu
tertentu kapan program ini berakhir. Program akan terus berlanjut ketika donatur terus ada dan memberikan bantuannya kepada Yayasan Keluarga
Anaklangit, oleh karena itu batas waktu diserahkan kepada pihak donatur.
B. Saran
1. Yayasan Keluarga Anaklangit
Berdasarkan hasil evaluasi dari penelitian yang telah peneliti lakukan, peneliti menyarankan kepada Yayasan Keluarga Anaklangit untuk tetap
melanjutkan program pendidikan non formal melalui rumah belajar bagi anak jalanan dan anak yang kurang mampu ini, karena menurut peneliti program
tersebut bermanfaat untuk anak yang masih ingin menimba pengetahuan dan wawasan baik itu melalui pendidikan formal maupun non formal. Peneliti
juga merekomendasikan kepada Yayasan Keluarga Anaklangit untuk lebih meningkatkan kuantitas tenaga pengajar dan menambah sarana dan fasilitas
yang mendukung keberhasilan program ini. Peneliti menyarankan agar Yayasan Keluarga Anaklangit merekrut relawan-relawan dari kampus ataupun
sekolah tinggi untuk menjadi tenaga pengajar atau pelatih untuk program-
program yang ada di anaklangit. Selain itu, peneliti menyarankan agar Yayasan Keluarga Anaklangit mencari dan menetapkan donatur untuk
keberlangsungan program yang ada. Sehingga apabila ada donatur tetap yang memberikan bantuan pendanaan secara rutin, maka permasalahan kebutuhan
program serta sarana dan fasilitas yang belum tercukupi bisa terselesaikan dengan baik.
2. Pengurus
Peneliti berharap kepada pengurus untuk terus solid dan bersatu dalam mengelola dan mengembangkan Yayasan Keluarga Anaklangit, karena
pengurus merupakan suatu motor penggerak lembaga yang sangat penting. Peneliti menyarankan agar pengurus meningkatkan kinerjanya dengan
merekrut kader-kader baru yang berkompeten dan berdedikasi tinggi terhadap lembaga. Karena peneliti melihat kurangnya jumlah pengurus di Yayasan
Keluarga Anaklangit yang menyebabkan satu orang pengurus harus menangani lebih dari satu tugas multitasking dimana hal ini kurang
berdampak baik untuk pengembangan program kedepannya. Peneliti juga merekomendasikan agar dibuat sebuah divisi fundraising yang bertugas untuk
mencari donatur tetap dan membangun kemitraan yang lebih luas lagi.
3. KlienAnak Didik
Peneliti menyarankan kepada anak didik agar konsisten untuk terus belajar, berkembang dan menjadi bagian dari Yayasan Keluarga Anaklangit.
Apabila sudah merasa mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan
pengalaman yang cukup, jangan lantas meninggalkan anaklangit tetapi kembalilah dan berkontribusi menggantikan kakak-kakak pendahulu untuk
kemajuan anaklangit kedepannya.
