Pengaruh Aspek-Aspek Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

Tabel 32 ANOVA Uji Regresi Dukungan Organisasi Bullying di Tempat Kerja terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 8163.736 1 8163.736 191.609 .000 b Residual 17468.543 410 42.606 Total 25632.279 411 2 Regression 9008.302 2 4504.151 110.816 .000 c Residual 16623.977 409 40.645 Total 25632.279 411 a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi b. Predictors: Constant, Dukungan Organisasi c. Predictors: Constant, Dukungan Organisasi, Bullying di Tempat Kerja Jika signifikansi 0.05 maka Ho ditolak dan jika signifikansi 0.05 maka Ho diterima. Karena nilai signifikansi pada tabel 32 sebesar 0.00 0.05 maka Ho ditolak. Hal ini berarti bahwa terdapat pengaruh dukungan organisasi dan bullying di tempat kerja terhadap komitmen karyawan pada organisasi.

4. Pengaruh Aspek-Aspek Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi

Untuk melihat hubungan antara aspek-aspek dukungan organisasi dengan komitmen karyawan pada organisasi digunakan Pearson Correlation. Hasil uji korelasi dapat dilihat pada tabel 33 berikut : Tabel 33 Hasil Uji Korelasi Aspek Dukungan Organisasi dengan Komitmen Karyawan pada Organisasi Aspek Dukungan Organisasi Komitmen Organisasi Fairness Pearson Correlation .513 Sig. 1-tailed .000 N 412 Supervisor Support Pearson Correlation .418 Sig. 1-tailed .000 N 412 Organizational Reward Job Condition Pearson Correlation .560 Sig. 1-tailed .000 N 412 . Correlation is significant at the 0.01 level 1-tailed. Universitas Sumatera Utara Berdasarkan tabel 33 terlihat bahwa korelasi antara aspek fairness dengan komitmen karyawan pada organisasi adalah sebesar 0.513 p0.01, aspek supervisor support dengan komitmen karyawan pada organisasi 0.418 p0.01 serta antara aspek organizational reward and job condition dengan komitmen karyawan pada organisasi sebesar 0.560 p0.01. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara aspek fairness, supervisor support dan organizational reward and job condition dengan komitmen karyawan pada organisasi dengan arah hubungan yang positif. Selanjutnya untuk mengetahui aspek-aspek dukungan organisasi yang berkontribusi terhadap komitmen karyawan pada organisasi dilakukan analisasi regresi berganda dengan metode stepwise. Hasil analisa regresi berganda dapat dilihat pada tabel 34 berikut : Tabel 34 Hasil Uji Regresi Aspek Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .560 a .314 .312 6.54940 2 .575 b .330 .327 6.47809 a. Predictors: Constant, Organizational Reward Job Condition b. Predictors: Constant, Organizational Reward Job Condition, Fairness Berdasarkan tabel 34 terlihat bahwa nilai R sebesar 0.560 untuk korelasi antara aspek organizational reward and job condition dengan komitmen karyawan pada organisasi. Nilai korelasi ini tergolong kuat 0.5 dan memiliki nilai positif sehingga dapat dikatakan bahwa pola hubungan antara aspek organizational reward and job condition dengan komitmen karyawan pada organisasi adalah searah. Sementara itu nilai R untuk korelasi aspek organizational reward and job condition dan fairness dengan komitmen karyawan pada organisasi adalah sebesar 0.575. Hal Universitas Sumatera Utara ini menunjukkan bahwa aspek organizational reward and job condition dan fairness berhubungan searah dengan komitmen karyawan pada organisasi. Tabel 34 juga menunjukkan koefisien determinasi R Square sebesar 0.314 yang berarti bahwa variabel komitmen karyawan pada organisasi dipengaruhi oleh aspek organizational reward and job condition sebesar 31.4 dan sisanya sebesar 68.6 dipengaruhi oleh faktor lain selain aspek organizational reward and job condition. Koefisien determinasi R Square untuk aspek organizational reward and job condition dan fairness adalah sebesar 0.330 yang berarti bahwa variabel komitmen karyawan pada organisasi dipengaruhi oleh aspek organizational reward and job condition dan fairness sebesar 33 dan sisanya sebesar 67 dipengaruhi oleh faktor lain. Untuk pengujian hipotesis 4 yaitu “terdapat pengaruh aspek-aspek dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan pada organisasi” dapat dibuktikan dengan melihat nilai signifikansi dari uji F pada tabel 35 berikut : Tabel 35 ANOVA Uji Regresi Aspek Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Jika signifikansi 0.05 maka Ho ditolak dan jika signifikansi 0.05 maka Ho diterima. Karena nilai signifikansi pada tabel 35 sebesar 0.00 0.05 maka Ho ditolak. Hal ini berarti bahwa terdapat pengaruh aspek dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 8512.807 3 2837.602 67.627 .000 b Residual 17119.472 408 41.959 Total 25632.279 411 Universitas Sumatera Utara Selanjutnya akan dilihat pengaruh masing-masing aspek dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan pada organisasi untuk pengujian hipotesis 4a, 4b dan 4c, pada tabel 36 berikut : Tabel 36 Coefficient Uji Regresi Aspek Dukungan Organisasi terhadap Komitmen Karyawan pada Organisasi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 40.899 2.433 16.811 .000 Fairness .372 .142 .176 2.612 .009 Supervisort Support .176 .171 .057 1.030 .304 Organizational Reward Job Condition .893 .150 .389 5.940 .000 Untuk menguji hipotesis 4a, 4b dan 4c akan dilihat dari nilai t untuk masing- masing aspek dukungan organisasi. Dengan kriteria pengujian jika –t tabel ≤ t hitung ≤ t tabel maka Ho diterima, namun jika –thitung -t tabel atau t hitung t tabel maka Ho ditolak. Nilai t tabel untuk signifikansi 0.05 dengan df = 408 adalah 1.96. Berdasarkan hal tersebut, maka hipotesis 4a “terdapat pengaruh aspek fairness terhadap komitmen karyawan pada organisasi” terbukti karena nilai t hitung 2.612 t tabel 1.96. Selanjutnya untuk hipotesis 4b “terdapat pengaruh aspek supervisor support terhadap komitmen karyawan pada organisasi” tidak terbukti karena nilai t hitung 1.030 t tabel 1.96 dan untuk hipotesis 4c “terdapat pengaruh aspek organizational reward and job condition terhadap komitmen karyawan pada organisasi terbukti karena nilai t hitung 5.940 t tabel 1.96. Universitas Sumatera Utara

5. Pengaruh Bentuk-Bentuk Bullying di Tempat Kerja terhadap Komitmen